성장하는 HRBP에게 필요한 생각과 사례를 나눕니다. https://maily.so/upshift ko Fri, 19 Jun 2026 09:43:56 +0900 제도가 아닌 문화, HR이 설계해야 할 진짜 과제입니다 https://maily.so/upshift/posts/d5rywvv1z1w https://maily.so/upshift/posts/d5rywvv1z1w Fri, 19 Jun 2026 09:43:56 +0900 HR뉴스 Disney·Meta가 만든 토큰맥싱 함정, HR 지표 설계를 다시 봐야 합니다 https://maily.so/upshift/posts/1do1d380ox6 https://maily.so/upshift/posts/1do1d380ox6 Thu, 18 Jun 2026 12:24:29 +0900 HR뉴스 구직자의 70%가 기업을 조사할 때 AI도구 먼저 열어 https://maily.so/upshift/posts/e9o0yg55r8w https://maily.so/upshift/posts/e9o0yg55r8w Wed, 10 Jun 2026 19:58:45 +0900 HR뉴스 소통 채널 구조의 변화가 필요한 시점 https://maily.so/upshift/posts/g1o4dlmgove https://maily.so/upshift/posts/g1o4dlmgove Tue, 09 Jun 2026 08:39:21 +0900 HR뉴스 리더십·신뢰·멘토링이 AI 낙관론 뒤에서 사라지고 있습니다 https://maily.so/upshift/posts/w6ovpkmyok5 https://maily.so/upshift/posts/w6ovpkmyok5 Mon, 08 Jun 2026 13:44:34 +0900 HR뉴스 팀은 달리는데 관리자가 병목이 되는 조직, 어떻게 바꿀 수 있을까요? https://maily.so/upshift/posts/8do72lvergq https://maily.so/upshift/posts/8do72lvergq Thu, 04 Jun 2026 18:27:53 +0900 HR뉴스 다른 표현이지만 결론은 하나, 이대로는 안된다 https://maily.so/upshift/posts/32z8d344rn4 https://maily.so/upshift/posts/32z8d344rn4 Wed, 27 May 2026 23:29:14 +0900 HR뉴스 매끄러운 서술이 불완전한 근거를 더 잘 숨깁니다 https://maily.so/upshift/posts/d5ryww80z1w https://maily.so/upshift/posts/d5ryww80z1w Fri, 22 May 2026 21:47:06 +0900 HR뉴스 AI 기업이 조직 설계에 손대기 시작했다면 HR은? https://maily.so/upshift/posts/2qzp11lyz4x https://maily.so/upshift/posts/2qzp11lyz4x Tue, 19 May 2026 21:58:28 +0900 HR뉴스 관리자 교육만으로는 부족한 이유 https://maily.so/upshift/posts/knrj1pd0rld https://maily.so/upshift/posts/knrj1pd0rld Thu, 14 May 2026 17:59:04 +0900 HR뉴스 내 조직의 환경에 맞는 HR의 접근 방법과 HRBP로의 성장전략 https://maily.so/upshift/posts/knrj1pk4rld https://maily.so/upshift/posts/knrj1pk4rld Wed, 13 May 2026 16:33:23 +0900 HR뉴스 변화관리에서 에너지를 어디에 쓰고 계신가요? https://maily.so/upshift/posts/wjzdxpx0r3p https://maily.so/upshift/posts/wjzdxpx0r3p Wed, 13 May 2026 11:16:24 +0900 HRBP 생각 비용 절감에 집착하는 동안, HR이 놓치고 있는 진짜 기회 https://maily.so/upshift/posts/g0zmlwnwrql https://maily.so/upshift/posts/g0zmlwnwrql Mon, 11 May 2026 10:19:50 +0900 HR뉴스 조직 맥락의 이탈 수준 + 조직 성과의 기여 수준 https://maily.so/upshift/posts/1do1d9n9ox6 https://maily.so/upshift/posts/1do1d9n9ox6 Fri, 08 May 2026 00:58:54 +0900 HRBP 생각 HBR 1,261명 실험 — AI 직원화의 역효과, 우리 조직은 안전한가? https://maily.so/upshift/posts/3jrk92w6z51 https://maily.so/upshift/posts/3jrk92w6z51 Thu, 07 May 2026 11:07:13 +0900 HR뉴스 리더의 멀티태스킹 딜레마, 그리고 AI로 설계하는 더 나은 원온원 https://maily.so/upshift/posts/knrj1ew0rld https://maily.so/upshift/posts/knrj1ew0rld Tue, 28 Apr 2026 15:25:10 +0900 HRBP 생각 직무 설계가 바뀌지 않으면 AI 도입은 표면에 머문다 https://maily.so/upshift/posts/2qzp1yqwz4x https://maily.so/upshift/posts/2qzp1yqwz4x Tue, 28 Apr 2026 09:51:08 +0900 HR뉴스 딥페이크·허위 대화·조롱 음원, 취업규칙에 있나요? https://maily.so/upshift/posts/wdr9qj61olx https://maily.so/upshift/posts/wdr9qj61olx Fri, 24 Apr 2026 08:57:17 +0900 HR뉴스 직급마다 다른 신호, HR은 구분해서 보고 있습니까? https://maily.so/upshift/posts/g1o4d5wmove https://maily.so/upshift/posts/g1o4d5wmove Wed, 22 Apr 2026 10:39:38 +0900 HR뉴스 소통의 양이 아니라 질을 바꾸는 방법, 맥락설계 https://maily.so/upshift/posts/92zek92nzep https://maily.so/upshift/posts/92zek92nzep Tue, 21 Apr 2026 12:18:34 +0900 HRBP 생각