앤디와 HRBP로 성장하기 성장하는 HRBP에게 필요한 생각과 사례를 나눕니다. https://maily.so/upshift ko Fri, 22 May 2026 21:47:06 +0900 AI 평가 글쓰기, 오히려 평가 신뢰도를 낮춘다 매끄러운 서술이 불완전한 근거를 더 잘 숨깁니다 https://maily.so/upshift/posts/d5ryww80z1w https://maily.so/upshift/posts/d5ryww80z1w Fri, 22 May 2026 21:47:06 +0900 HR뉴스 OpenAI 40억 달러, HR 고유 영역에 직접 진입 AI 기업이 조직 설계에 손대기 시작했다면 HR은? https://maily.so/upshift/posts/2qzp11lyz4x https://maily.so/upshift/posts/2qzp11lyz4x Tue, 19 May 2026 21:58:28 +0900 HR뉴스 전 직원 리더십 개발 조직, 79% 문화 개선 관리자 교육만으로는 부족한 이유 https://maily.so/upshift/posts/knrj1pd0rld https://maily.so/upshift/posts/knrj1pd0rld Thu, 14 May 2026 17:59:04 +0900 HR뉴스 [부트캠프 안내] 성과관리 체계와 조직정렬 만들기 내 조직의 환경에 맞는 HR의 접근 방법과 HRBP로의 성장전략 https://maily.so/upshift/posts/knrj1pk4rld https://maily.so/upshift/posts/knrj1pk4rld Wed, 13 May 2026 16:33:23 +0900 HR뉴스 변화 저항을 쫓는 동안 변화는 멈춥니다 변화관리에서 에너지를 어디에 쓰고 계신가요? https://maily.so/upshift/posts/wjzdxpx0r3p https://maily.so/upshift/posts/wjzdxpx0r3p Wed, 13 May 2026 11:16:24 +0900 HRBP 생각 HR 인원 1/3 줄여도 재무에 실질 차이 없다 비용 절감에 집착하는 동안, HR이 놓치고 있는 진짜 기회 https://maily.so/upshift/posts/g0zmlwnwrql https://maily.so/upshift/posts/g0zmlwnwrql Mon, 11 May 2026 10:19:50 +0900 HR뉴스 결이 다른 구성원을 알아보는 법 조직 맥락의 이탈 수준 + 조직 성과의 기여 수준 https://maily.so/upshift/posts/1do1d9n9ox6 https://maily.so/upshift/posts/1do1d9n9ox6 Fri, 08 May 2026 00:58:54 +0900 HRBP 생각 AI를 "직원"으로 부를수록 오류는 늘어났다 HBR 1,261명 실험 — AI 직원화의 역효과, 우리 조직은 안전한가? https://maily.so/upshift/posts/3jrk92w6z51 https://maily.so/upshift/posts/3jrk92w6z51 Thu, 07 May 2026 11:07:13 +0900 HR뉴스 "오늘 원온원, 준비하고 들어가셨나요?" 리더의 멀티태스킹 딜레마, 그리고 AI로 설계하는 더 나은 원온원 https://maily.so/upshift/posts/knrj1ew0rld https://maily.so/upshift/posts/knrj1ew0rld Tue, 28 Apr 2026 15:25:10 +0900 HRBP 생각 직무기술서를 AI 시너지 관점으로 다시 써야 합니다 직무 설계가 바뀌지 않으면 AI 도입은 표면에 머문다 https://maily.so/upshift/posts/2qzp1yqwz4x https://maily.so/upshift/posts/2qzp1yqwz4x Tue, 28 Apr 2026 09:51:08 +0900 HR뉴스 AI 괴롭힘, 우리 HR 정책에는 없습니다 딥페이크·허위 대화·조롱 음원, 취업규칙에 있나요? https://maily.so/upshift/posts/wdr9qj61olx https://maily.so/upshift/posts/wdr9qj61olx Fri, 24 Apr 2026 08:57:17 +0900 HR뉴스 번아웃은 설계의 실패다 직급마다 다른 신호, HR은 구분해서 보고 있습니까? https://maily.so/upshift/posts/g1o4d5wmove https://maily.so/upshift/posts/g1o4d5wmove Wed, 22 Apr 2026 10:39:38 +0900 HR뉴스 "팀원과 더 많이 소통하라고요? 리더는 이미 번아웃입니다" 소통의 양이 아니라 질을 바꾸는 방법, 맥락설계 https://maily.so/upshift/posts/92zek92nzep https://maily.so/upshift/posts/92zek92nzep Tue, 21 Apr 2026 12:18:34 +0900 HRBP 생각 선의의 리더가 팀을 조용히 망치고 있다 문제는 태도가 아닙니다. HR이 놓친 파워스킬 격차입니다. https://maily.so/upshift/posts/g1o4d50vove https://maily.so/upshift/posts/g1o4d50vove Tue, 21 Apr 2026 11:18:11 +0900 HR뉴스 AI 도입을 증강이라 해도, 직원은 인력감축 의심 AI 전략 설계에서 직원 인식을 빠뜨리고 있지 않습니까? https://maily.so/upshift/posts/32z8dpnjrn4 https://maily.so/upshift/posts/32z8dpnjrn4 Fri, 17 Apr 2026 16:40:45 +0900 HR뉴스 직원 29%가 회사 AI 전략을 직접 방해한다 "개인 태도 문제"로 볼수록 HR이 놓치는 게 있습니다 https://maily.so/upshift/posts/l1zqym2jr5x https://maily.so/upshift/posts/l1zqym2jr5x Thu, 16 Apr 2026 11:04:00 +0900 HR뉴스 AI 채용 도구, 빠를수록 신뢰는 왜 무너지는가 채용담당자 47%가 직접 답한 AI 객관성의 역설 https://maily.so/upshift/posts/92zek1qnzep https://maily.so/upshift/posts/92zek1qnzep Wed, 15 Apr 2026 09:58:16 +0900 HR뉴스 AI 이니셔티브가 실패하는 곳은 전략실이 아니라 팀장 책상 위다 중간관리자는 AI와 인간 사이에서 홀로 무엇을 감당하고 있는가 https://maily.so/upshift/posts/xyow3638r28 https://maily.so/upshift/posts/xyow3638r28 Tue, 14 Apr 2026 14:44:47 +0900 HR뉴스 리더의 새 언어, 지시 대신 맥락 핵심인재와 80% 다수를 이끄는 조직의 시스템 프롬프트 https://maily.so/upshift/posts/8do72xxprgq https://maily.so/upshift/posts/8do72xxprgq Mon, 13 Apr 2026 09:22:28 +0900 HRBP 생각 조직도가 사라지고 있다 ServiceNow CHRO의 네트워크형 조직의 설계법 https://maily.so/upshift/posts/x1zg571poqg https://maily.so/upshift/posts/x1zg571poqg Fri, 10 Apr 2026 10:19:49 +0900 HR뉴스