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AI 제품을 만들 때 필요한 PM의 판단 기준을 정리합니다.

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AI 제품을 만드는 Product Manager(CPO)로 일하고 있습니다.

2023년 생성형 AI가 막 제품에 들어오기 시작할 때,
글로벌 스타트업에서 미국 팀과 함께 AI 중심의 모바일 제품을 만들었습니다.

그때 처음으로 AI가 붙은 제품은
기존 제품과는 다르게 고민해야 한다는 걸 실무에서 느꼈습니다.

이후 그 경험을 글로 남기기 시작했고,
많은 분들이 비슷한 막막함을 느끼고 있다는 걸 알게 됐습니다.

덕분에 강의나 컨설팅 같은 감사한 기회를 얻기도 했지만,
뭔가 각잡고 이론이나 방법론을 가르치기보다는
같은 PM으로서의 고민이나 소회를
좀 더 편하게 나누고 싶다는 생각도 들었습니다.

AI 제품은 정답이 없고, 상황마다 선택해야 하는 지점이 계속 달라집니다.
그래서 하나의 방법을 공유하기보다
어떤 고민을 했고, 무엇이 다르다고 느꼈는지를 가볍게 기록해보고 싶었습니다.

이 뉴스레터에서는
AI 제품을 다루며 겪었던 생각의 과정과 조금씩 정리해 온 판단 기준들을 나눕니다.
읽다 보면 “나도 비슷하게 고민하고 있었는데” 라고 느껴지는 글이 되었으면 합니다.

그리고 함께 만들어가는 풍성한 글이 되면 더 좋겠습니다. 

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AI 제품을 만들 때 필요한 PM의 판단 기준을 정리합니다.

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