안녕하세요.
BFM(@blackfashionmarketing) 대표 입니다.
며칠 전, 한 벤처캐피탈과 대면미팅을 했습니다.
감사하게도 BFM에게 먼저 메일을 주셔서, 만나뵙고 회사에 대한 소개를 드렸습니다.
지금 당장 투자 유치 보단, 전문가가 바라보는 BFM에 대한 고견이 궁금했습니다.
그리고 현 시스템에 대한 현실적인 조언을 많이 받았습니다.
제가 내린 결론은 '코어의 힘' 입니다.
본질을 훼손하지 않고 스탠스를 지키는 것입니다.
'양질'의 결과물은 시간이 오래 걸리기 때문입니다.
만약 빠른 속도의 확장을 원했다면, 검증 기준 없이 모든 생산업체를 다 노출 시켰을 것입니다.
무분별하게 모은 생산업체를 수치화해 투자를 유치하는데 주력 했을 것입니다.
인스타그램과 오픈카카오 또한 세일즈 목적으로 '낭비' 했을 것입니다.
즉각적인 매출만을 목표로 하며, 모든 것을 숫자로 정당화하고, 판단했을 것입니다.
그리고 또 다시 의류업계의 본질적인 문제는 해결되지 않았을 것입니다.
BFM의 운영 목적은 '문제 해결'에 있습니다.
의류업계의 고질적인 문제를 해결하는 것입니다.
당장의 이익보다 문제해결을 우선순위로 두고 BFM을 운영하고 있습니다.
최근엔 한 봉제공장에 현장 취재를 다녀왔습니다.
공장 사장님과 미팅을 하며 BFM과 거래를 하실 경우, 반드시 계약서를 써야하는 규칙에 대해 안내해드렸습니다.
사장님께서 말씀했습니다. "우린 그런거 써본 적 없는데요"
생산업계에 계신 공장 사장님들의 인식을 한 번에 바꾸기엔 어려울 것입니다.
그런데 한 번에 바꾸기 어렵다고, 시도 조차 하지 않는다면, 영원히 바뀌지 않을 것입니다.
의류업계 대부분의 사람들은 이미 문제점을 인지하고 있습니다.
그러나 해결되지 않았을 뿐입니다. 그리고 BFM이 문제를 해결하고자 합니다.
아주 급작스럽지 않게, 반드시 건강하고 투명한 방향이어야 합니다.
시간이 오래 걸릴 것입니다.
다만, 그 결과물이 '양질' 이라면, 저는 절대 흔들리지 않습니다.
여러번 강조할 수 있습니다.
양질의 결과물은 시간이 오래 걸립니다.
현대 사회에 고귀해진 '신뢰'의 문제도 마찬가지 입니다.
신생 브랜드가 신뢰 기반의 거래처를 처음부터 찾기란 어려운 일입니다.
BFM을 통해 신뢰 기반의 거래처를 '쉽게' 확보해 보시길 바랍니다.
다만, 한 가지 확실하게 말씀드릴 수 있는 건, 그에 대한 '지속'은 대표님께 달려있습니다.
모든 것은 관계이기 때문입니다.
'돈'을 주고 BFM을 통해 신뢰 기반의 거래처를 쉽게 확보하는 것에서 끝나는 게 아닌,
한 번 확보된 거래처는 오래오래 거래해야 합니다.
⬇️ BFM 검증 생산업체 기준
https://www.instagram.com/p/C73U2lYBJZN/?utm_source=ig_web_copy_link&igsh=MzRlODBiNWFlZA==
제 삶의 중요한 태도가 있습니다.
이는 제가 BFM을 포함한 모든 과정에 있어, 반드시 지켜야 할 가치관 입니다.
'나 자신을 절대 속이면 안된다'는 규칙입니다.
굉장히 진부한 표현일 수 있습니다.
하지만 지름길은 없습니다.
효율적인 방법 또한, 정공법으로 결과물을 내본 사람만이 도출할 수 있는 방식입니다.
이 글을 보고계신 대표님들은 이제 막 사업을 시작한 분들로,
흔들릴 때가 많을 것입니다.
당장의 현금흐름도 어렵고, 일상 속의 작은 성공 경험보단 실패 경험이 더 많을 것입니다.
그러나 저는 염세적인 얘기는 드리고 싶지 않습니다.
세상은 결국 낙관론자들로 인해 바뀌기 때문입니다.
제가 인스타그램에 올렸던 글이 있습니다.
단기적으로는 잔인할 정도로 솔직해지되, 장기적으론 낙관과 자신감을 가지세요.
- 넷플릭스 CEO 리드 헤이스팅스
패션업계에서 쉽게 통용될 수 있는 '무신사'를 사례로 들어보려고 합니다.
무신사는 2003년에 시작됐습니다.
지금으로부터 20년 전입니다.
불과 5년 전만 해도 (옷에 관심 없는) 여성들 사이에서는 무신사의 인지도가 미비했습니다.
그런데 지금은 대중적 인지도와 더불어 존재감이 뚜렷해졌습니다.
젠틀몬스터와 아더에러 또한 마찬가지 입니다.
시작이 좋으면 운일 수 있습니다.
그리고, 그 운이 지속되면 실력입니다.
다만, 현재 시대가 자본주의 본질임을 이해하면 브랜드 비즈니스 생리도 더욱 빠르게 이해할 수 있습니다.
방향성을 계속해서 점검해보시길 바랍니다.
시간이 오래 걸리는 양질의 결과물에서 중요한 것은, 방향성 입니다.
종착지를 이상한 곳으로 설정할 경우, 아무리 노를 저어도 이상한데로 가게될 것입니다.
이렇게 되면, 나의 '엄청난' 노력이 실패가 되는 것입니다.
BFM이 여러분의 노력을 성공으로 만들어드리겠다는 말은 하지 않겠습니다.
그것은 거짓말 입니다.
다만, 성공확률을 높일 수 있는 환경을 제공해드리겠습니다.
그리고 그 환경의 질을 계속해서 높여가겠습니다.
저 또한 방향성이 흔들릴 때마다, 본질을 상기하겠습니다.
더불어, 7월엔 여러분들과 오프라인에서 대면으로 뵙고 대화를 나눌 수 있는 독서 토론 클럽을 진행합니다.
BFM 처음으로 진행하는 오프라인 독서 클럽 입니다.
여러분들과 만나뵙고 좋은 책으로 좋은 대화를 나누고 싶습니다.
✅ 지난주 업데이트 생산업체 리스트
- 송지오옴므, 시스템옴므, 더뮤지엄비지터, 비이커 등
- 프린트업체 / MOQ 1
- 여성복 직기 특화
- 봉제공장 / MOQ 20
✅ 6월 강의
[브랜드 멤버십 회원 10% 할인] BFM 생산 오프라인 강의 5기 기초반 - 다이마루/직기
- 1:1 피드백으로 인한 최고의 만족도
- 6/23 ~ 7/14, 매주 일요일
- 오후 3시 ~ 오후 6시 30분
- 선착순 7명
[브랜드 멤버십 회원 10% 할인] BFM 생산 오프라인 강의 1기 심화반 - 시즌컨셉 구축
- 1:1 피드백으로 인한 최고의 만족도
- 6/23 ~ 7/14, 매주 일요일
- 오후 11시 ~ 오후 2시
- 선착순 7명
[브랜드 멤버십 회원 10% 할인] BFM 해외홀세일비즈니스 오프라인 특강 심화반
- 해외 브랜드 디자이너가 실제 이용 중인 세일즈 자료 제공
- 6/22, 토요일
- 오후 1시 ~ 오후 4시
- 선착순 12명
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- 브랜드와 어울리는 실제 세일즈 쇼룸 매칭 서비스
- 선착순 2명
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- 마케팅 컨설팅 업체 CMO의 실무 노하우
- 6/15, 토요일
- 오후 12시 ~ 오후 3시
- 선착순 10명
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- SEO 업체 대표의 실무 노하우
- 6/15, 토요일
- 오후 4시 ~ 오후 6시
- 선착순 10명
- 오픈 예정
📆 BFM 캘린더 (6월 한달 간 진행되는 오프라인 강의 및 이벤트 정리)
오늘도 긴 글 읽어주셔서 감사합니다.
BFM 대표 드림.
비즈니스가 정직해야 콘텐츠가 정직하게 나와요. -출처미상
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