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<유튜브>
Intro - Web2 인플루언서 경제의 명암
- 시장 규모 : 2024년 인플루언서 마케팅 시장은 약 240억 달러 규모(CAGR 33.11%)이며, 전체 크리에이터 수는 약 2억 명에 달함
- 수익 구조의 한계 : 인플루언서 마케팅 시장에서 유튜브(55%), 틱톡(50%) 등 플랫폼이 상당한 수익을 가져가며, 특히 인스타그램은 광고 수익 분배가 0%임
- 소득 불균등 : 상위 4~7%의 크리에이터만이 연 10만 달러 이상을 벌며, 중위 연 소득은 5천~1만 달러 수준에 불과합니다. 유튜버의 97.5%는 플랫폼 수익만으로는 미국 빈곤선(US poverty line) 이하의 소득을 얻고 있음
- 플랫폼 의존성 : 크리에이터는 Deplatforming 위험에 노출되어 있으며, 플랫폼 이동 시 팔로워를 데리고 갈 수 없어 '을'의 위치에 놓임
- ex. Alex Jones(2018), Donald Trump(2021), Andrew Tate(2022)
DeSocial 이란?
- DeSocial은 사용자가 자신의 아이덴티티, 콘텐츠, 사회적 연결들에 대한 오너쉽을 가질 수 있는 블록체인 기반 소셜 플랫폼으로, 수익 창출은 플랫폼 수수료 방식이 아닌 P2P 방식으로 이루어짐
- 오너쉽 : 사용자가 자신의 아이덴티티, 팔로워를 통제할 수 있는 자산으로 활용 가능
- 높은 분배율 : 기존 Web2 기반의 소셜플랫폼과 달리, 높은 수익 분배율(85~100%)
- 데이터 이동성 : 프로토콜기반으로 앱을 바꿔도 팔로워 유지를 유지할 수 있음
- 검열저항성 : Web2와 달리 deplatforming 위험이 없음
CASESTUDY : Farcaster - 10억 달러 유니콘기업
- Farcaster는 '탈중화된 X(트위터)'로 불리며 10억 달러 가치 평가를 받은 대표적인 디소셜 앱으로 일간 활성화 사용자(DAU)는 60K(총 등록 유저는 710K)에 달함
- 폭발적인 성장기 : 2024년 상반기 게시물 내에서 바로 실행 가능한 미니 앱인 Frames 기능을 출시하여 일간 활성 사용자(DAU) 1주일 만에 400% 성장하여 누적 수익 191만 달러의 수익을 달성함
- Frames : 반응형 상호작용이 가능하도록 기능을 제공하여 투표, 밈 생성, 상품 구매 등 다양한 작업을 수행할 수 있도록 하여, 피드에서 즉시 NFT 발행, 게임 플레이, 물건 구매가 가능하여 마케팅의 판도를 바꿀 기능으로 평가 받고 있음
- 하락 및 침체기 : 2024년 하반기에 들어서며 지표가 꺾이며(2024년 9월 기준 DAU가 고점 대비 40% 감소) 지속 가능성에 대한 우려가 나타나고 있으며, 이에 따라 매출이 월 1만 달러 수준으로 떨어지며 수익 모델의 유지에 의문이 제기되고 있음
- 수익 모델 : 연 $7의 스토리지 비용과 더불어 글 포스트에 대한 과금을 청구하며, 약간의 진입 장벽을 통한 스팸 방지를 통해 고품질 커뮤니티를 유지하려는 철학을 가지고 있음
DeSocial 서비스 현황
- 현재 진행 중인 프로젝트
- Farcaster : 누적 1억 8천만 달러의 투자금을 유치하며 기업가치 10억 달러 유니콘 등극, 일간 활성 사용자(DAU) 6만 명 / (장점) Frames 기능을 통한 혁신을 이룸 / (리스크) 최근 지표가 하락세에 있음
- Lens Protocol : 누적 투자금 4,600만 달러, 생성된 프로필 65만개, 주간 확성 사용자(WAU) 4.5만 명 / (장점) 세계적으로 유명한 Defi 프로젝트 Aave를 성공시킨 팀이 진행 / (리스크) 대규모 스케일에서의 검증이 아직 부족함
- 종료/실패한 프로젝트
- Friend.tech : 2024년 9월 서비스 종료하며 토큰 가치 98% 폭락하였으며 투기성 프로젝트로 지속 가능성을 보여주지 못함
- BitClout / DeSo : 사기로 분류되어 창업자가 체포됨
- 정체/인수된 프로젝트
- Rally : 5,700만 달러를 유치했으나 현재 성장이 정체되어 있음
- Mirror : Paragraph에 인수되었으며, 니치한 툴로 입지가 좁아졌음
DeSocial의 미래
- Bull case : 크리에이터 친화적인 수익 구조, 기술 발전(가스비 95% 절감, UX 개선), MiCA(EU), GENUIS Act(US) 규제 도입에 따른 리스크 해소, 젋은 세대(MZ)의 Web3 환경에 대한 높은 관심(70%)
- Bear case : [진입장벽] 낮은 대중성(Web3 도입률 8.9%), 네트워크 효과 부족, 복잡한 UX와 암호화폐 지식이 함 / [지속가능성에 대한 의문] Rfiend.tech과 같은 토크노믹스 실패 사례가 존재하며, 대부분의 프로젝트가 투기성이 강함, 수익모델이 아직 검증되지 않음
- 대중이 DeSocial로 완전히 넘어가는 거보다, 기존 Web2 플랫폼이 Web3 요소를 채택하거나 통합하는 방식이 현실적인 발전 방향일 수 있음
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