10여 년 전 창립멤버로 합류한 회사가 유니콘이 되었습니다. 그 과정에서 산전수전 다 겪고, 이후 두 번의 CEO를 경험하며 사업이 실패하는 이유와 살아남는 법을 배웠습니다. 전략과 실행 사이의 간극, 조직과 사람의 문제, 대표의 외로움까지. 그 경험들을 대화·자문·모임·글로 나누고 있습니다.
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10여 년 전 창립멤버로 합류한 회사가 유니콘이 되었습니다. 그 과정에서 산전수전 다 겪고, 이후 두 번의 CEO를 경험하며 사업이 실패하는 이유와 살아남는 법을 배웠습니다. 전략과 실행 사이의 간극, 조직과 사람의 문제, 대표의 외로움까지. 그 경험들을 대화·자문·모임·글로 나누고 있습니다.
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