PWA, 웹과 앱의 경계가 점점 무너진다
우리가 IT 서비스를 사용할 때 가장 많이 접하는 수단은 바로 웹과 모바일 앱이죠. 특히 모바일 시대가 오면서 기업에서는 웹 서비스를 제공할 때 기본적으로 반응형을 지원하고, 아예 Mobile First로 모바일에 최적화된 웹을 제공하는 경우도 많아지고 있습니다.
하지만 대부분의 기업은 사용자 경험을 개선하고 더 많은 기능을 제공하기 위해 모바일 앱으로 전환시키는 걸 목표로 합니다.
2016년 구글은 모바일 앱의 기능들을 웹에서 사용할 수 있도록 하는 PWA를 발표했습니다. PWA는 Progressive Web App의 약자로 웹 앱에서 모바일 앱의 기능을 구현한 하나의 기술 표준이라고 생각하시면 됩니다! 웹에는 없었던 모바일 앱의 기능을 대표적으로 생각해보면 크게 아래와 같이 볼 수 있습니다.
1. 바탕화면에서 앱을 실행하는 아이콘
2. 고객에게 필요한 정보를 Push Notification
3. 네트워크가 끊겨도 접속이 가능한 Caching (네트워크가 안돼도 사용 가능한 계산기 앱을 떠올려보세요)
PWA는 이 기능들이 전부 적용된 웹이라고 보시면 됩니다. 이들을 가능하게 하는 친구들은 Service Worker와 Web App Manifest입니다. 이 친구들을 표준에 맞춰 잘 코딩한 후 웹을 배포할 때 함께 넣어두면 PWA를 개발할 수 있습니다. 또한 PWA를 안드로이드 앱 확장자인 apk 파일로도 변환이 가능합니다. 이는 곧 pwa로 개발한 웹을 요리조리하면 앱 스토어에도 올릴 수 있다는 말이죠(ios는 아직까진 거의 불가능한 상황😭)
다만 주의할 점은 PWA는 구글이 만들어 낸 새로운 기술이 아닙니다. 기존에 웹 기술이 발전하면서 이미 제공되는 기능들을 PWA 표준에 맞춰 개발한다고 보시는 게 더 정확합니다.
즉 PWA 기술을 사용한다기보단 PWA에서 제안하는 표준대로 웹을 개발하면 모바일에서도 사용성이 높은 웹을 제공할 수 있는 거죠. (PWA 개발자를 뽑습니다 요런 글이 올라오지 않길 바라며...)
오 그럼 PWA가 짱 먹겠네 라고 생각하실 수 있겠지만... 현실이 녹녹지는 않습니다.
현재 세계 모바일 시장은 Google의 Android와 Apple의 ios로 나뉘어 있잖아요? 그런데 Android에 비해 ios는 폐쇄적인 편이죠. 그래서 아이폰에서는 PWA 기준이 전부 잘 동작하지 않아요. Web Push Notification이 불가능하며 바탕화면에 웹으로 연결되는 아이콘을 둘 수 없죠
연장선 상으로 읽어보면 재밌는 글이 있어 아래 남깁니다 😁
웹 푸시 알림 서비스, 샌디
(큐레이션) 지식 공유 가로막는 내부의 적을 제거하라
많은 것들이 디지털화 되고 있는 요즘, 서로의 생각과 지식을 공유하려고 마음 먹으면 언제든 할 수 있는 환경이 마련됐습니다. 저 또한 SNS와 메일리 같은 매체를 통해 제 생각과 지식을 틈틈이 공유하고 있으며 조직의 지식 공유 문화에도 관심이 많은데요. 이번 아티클에서는 사내에서 지식 공유를 가로막는 요인들과 해결 방안이 정리되어 있습니다.
(예전에 지식 공유 플랫폼을 창업했던 기억이 새록새록 나네요.. 😂😂
- 지식공유를 막는 분위기는 크게 Provider와 Receiver로부터 파생됩니다. Provider는 지식을 공유하려는 자, Receiver는 지식 공유를 수용하려는 자입니다.
Provider의 문제
- 지식 = 힘이라고 생각함. 지식을 나누면 그룹에서 권위가 낮아질 것이라 생각함
- 지식을 공유하기 위해 많은 리소스가 든다고 생각함.
- 내가 제공한 지식이 남들에게 쓸모없을 것이라는 불안감
- 다른 사람이 내 지식을 평가한다는 두려움
- 본인의 실패를 알린다는 두려움
Receiver의 문제
- 소속된 집단의 지나친 감정적 애착이 외부 지식을 배타적으로 접근하게 만듬
- 새로운 것에 대한 선호 사상. 남이 이미 알고 있는 걸 굳이? 라는 생각
- 외부 지식에 대한 신뢰 부족. 타인의 실력을 못믿거나 외부 지식의 효용 가치의 신념이 부족할 때 느낌
개인 의견
제가 소속되어 있는 팀은 지식/경험 공유를 잘하는 편이라고 생각이 드는데요. 왜 이게 잘 되는지 생각을 해보면 아래와 같은 요소들이 있습니다.
1. 팀원들의 좋은 리액션
2. 공유를 준비하는 과정에서 본인도 생각을 정리할 수 있음
3. 협업해야 하는 입장에서 알아두면 결국 팀에 도움이 됨.
4. 팀원들에게 전문성을 인정받을 수 있음
결과적으로 지식 공유 문화는 조직의 분위기, 문화와 관련이 깊다고 생각이 듭니다.
상호 간의 신뢰가 있는 조직, 즉 실패를 이야기할 수 있는 분위기가 마련되어야 모두 자연스럽게 본인의 지식, 의견을 공유할 수 있지 않을까요?
댓글 1개
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sk
공유가 활성화되는 조직 문화에 대한 사례를 들어주셔서 도움됐어요 팀에도 공유할게요
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