"창업은 절벽에서 뛰어 비행기를 조립하는 것" 리드 호프만 사업개발 관점

오늘은 페이팔, 링크드인의 공동창업자였던 리드 호프만(Reid Hoffman)의 사업 개발 관점에 대한 내용을 가져와봤습니다 :)

리드 호프만은 미국의 기업가, 투자자, 저자, 그리고 자선가로 유명합니다. 페이팔(PayPal)의 공동 창업자 중 한 명이며, 링크드인(LinkedIn)의 창업자이기도 합니다. 리드 호프만은 <Blitzscaling>, <The Startup of You>, <The Alliance>, <Masters of Scale>, 그리고 <Impromptu: Amplifying Our Humanity Through AI> 등 여러 저서를 통해 스타트업과 혁신에 대한 독특한 관점을 제시하며 큰 영향을 미쳤습니다. 

리드 호프만이 직접 사업을 경험하며 이야기한 사업개발 관점을 만나보겠습니다.

(*직번역된 내용은 양해 부탁드리겠습니다.)

“An entrepreneur is someone who  jumps off a cliff and assemble an airplane on the way down. - Reid Hoffman” 

"창업은 절벽에서 뛰어내리면서 비행기를 조립해 나아가는 것과 같다"

리드 호프만이 이야기한 이 문장은 기업 성공을 위한 필수 특성인 위험을 감수하고, 적응하고, 압박 속에서도 혁신하려는 의지를 강조합니다. 

1) 믿음을 통한 도약

기업가에게 새로운 벤처를 시작하려면 종종 믿음을 통한 도약이 필요하며, 비전을 추구하기 위해 리스크들을 감수해야 합니다. 절벽에서 뛰어내리는 행위는 기업가들이 불확실성, 도전, 잠재적인 좌절로 가득 찬 여정을 시작함에 따라 이러한 과감한 결정을 상징합니다. 위험을 감수하는 것은 개인이 기회를 포착하고 혁신을 주도할 수 있게 해주기 때문에 기업가적 성공의 근본적인 부분입니다.

2) 적응과 창의성

내려가는 길에 비행기를 조립한다는 것은 기업가가 끊임없이 변화하는 비즈니스 환경을 탐색하기 위해 갖춰야 할 적응성과 창의성을 나타냅니다. 새로운 장애물과 예상치 못한 상황에 직면할 때 기업가는 스스로 생각하고 전략을 전환하며 이러한 과제를 극복하기 위한 혁신적인 솔루션을 찾아야 합니다. 압박 속에서도 적응하고 창의성을 유지하는 능력이 궁극적으로 벤처의 궤적을 결정합니다. 

3) 문제해결력

기업가는 자원과 시간 제약이 제한되어 있는 경우가 많으므로 지략이 풍부하고 뛰어난 문제 해결 기술을 개발해야 합니다. 성공적인 기업가는 사용 가능한 자원을 최대한 활용하고 한계를 극복할 수 있는 창의적인 방법을 찾을 수 있습니다. 어려운 상황에서도 기회를 식별하고 이를 활용하여 벤처를 계속 이어갈 수 있습니다.

4) 네트워크의 중요성

어떤 기업가도 혼자서 성공적인 사업을 구축할 수 없습니다. 또한 이 인용문은 기업가적 여정 전반에 걸쳐 지원, 조언, 리소스를 제공할 수 있는 멘토, 파트너 및 동료로 구성된 강력한 네트워크를 구축하는 것의 중요성을 강조합니다. 기업가는 강력한 관계를 조성하고 다른 사람들과 협력함으로써 은유적 차원을 구축하고 성공적인 착륙을 보장하는 데 필요한 도구와 통찰력을 수집해야합니다.

+ 리드 호프만의 생각들

1. one lunch is worth dozens of emails.
식사 한번 같이 하는 것이 이메일 수십 통을 주고받는 정도의 가치가 있다.

2. Society flourishes when people think entrepreneurally.
회사를 운영하는 것처럼 생각하는 사람이 많을 때 사회는 번창한다.

3. You need to think and act like you’re running a start-up : your career.
자신의 경력을 위해서 언제나 창업하는 것처럼 생각하고 행동해야 한다.

4. The only way to thrive in this fast-changing world is to accept the inevitability of change.
급변하는 이 세상에서 번영하는 유일한 방법은, 변화의 불가피성을 받아들이는 것이다.

5. Far and away the best prize that life has to offer is the chance to work hard at work worth doing.
인생이 제공하는 최고의 상(償)은, 할 만한 가치가 있는 일을 열심히 할 수 있는 기회이다.

6. Everything in life has some risk, and what you have to actually learn to do is how to navigate it.
인생의 모든 것은 어느 정도 위험이 있으며, 실제로 배워야 할 것은 인생을 항해하는 방법이다.

7. The person passionate about what he or she is doing will outwork and outlast the guy motivated solely by making money.
자신이 하고 있는 일에 열정적인 사람은, 오로지 돈만 벌기 위한 사람보다는 동기부여적인 측면으로 봐서 더 오래 일할 가능성이 크다.

8. A leader’s job is not to put greatness into people, but rather to recognize that it already exists, and to create the environment where that greatness can emerge and grow.
리더가 해야 할 일은, 사람들에게 잘할 수 있는 능력을 부여하는 것이 아니라 오히려 그 능력이 사람들 속에 이미 내재한다는 것을 인식하고, 그 능력을 십분 발휘하여 성장시킬 수 있는 환경을 조성해주는 것이다.

9. Teams win when their individual members trust each other enough to prioritize team success over individual glory ; paradoxically, winning as a team is the best way for the team members to achieve individual success.
팀은, 개인의 영광보다는 팀의 성공을 우선시하는 구성원 개개인의 확실한 신념에 의해 승리한다.역설적으로, 팀으로 승리하는 것이 팀원 개개인의 성공을 달성하는 가장 좋은 방법이다.

10. The most meaningful way to differentiate your company from your competition, the best way to put distance between you and the crowd, is to do an outstanding job with information.How you gather, manage, and use information will determine whether you win or lose.
당신의 회사를 경쟁사와 차별화하는 가장 의미있는 방법 및 당신과 군중 사이의 거리를 두는 가장 좋은 방법은, 정보를 가지고 뛰어난 일을 하는 것이다. 정보를 수집, 관리, 사용하는 방법에 따라 승패가 결정된다.

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모든 창업가, 사업개발자 여러분들사업 개발에 있어 어떤 생각과 마인드로 진행하고 계시나요? 여러분의 비전과 열정을 다시 한 번 되새기며 무한한 가능성을 향해앞으로 나아갈 수 있는 하루를 보내시길 바라겠습니다 : )

출처: https://www.youtube.com/watch?v=KPUqcwORKDYhttps://www.youtube.com/watch?v=N27kasE66zkhttps://www.youtube.com/watch?v=N27kasE66zkhttps://cw2588.blogspot.com/2022/10/reidhoffmansayingsquoteswebsitewikiwiki.htmlhttps://jc2588.tistory.com/pages/hellohttps://yourstory.com/2023/04/entrepreneurial-leap-risk-adaptability-resilience

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