안녕하세요,
하우코칭입니다.
빠르게 변화하는 경영 환경 속에서 구성원 간의 소통 단절, 팀 내 정렬(Alignment), 그리고 리더십 개발에 대한 HR 부서의 고민은 날로 깊어지고 있습니다.
그동안 리더 개인의 역량 향상에 집중했던 1:1 코칭만으로는 해결하기 어려웠던 '팀 단위의 시너지 창출'과 '조직 문화 확산', 혹시 비슷한 고민을 하고 계시지는 않으신가요?
이번 HR 시리즈 특강에서는 조직 내 복합적인 문제를 함께 해결하고 동반 성장을 이끌어내는 '그룹코칭(Group Coaching)'의 실전 전략과 도입 노하우를 나눕니다.
📌 이런 고민을 가진 HR 담당자분께 추천합니다
- 1:1 코칭 대비 비용·시간 효율적인 리더십 개발 솔루션을 찾고 계신 분
- 부서 간, 팀원 간의 단절을 해소하고 원팀(One Team) 시너지를 강화하고 싶으신 분
- 일회성 워크숍을 넘어 지속 가능한 행동 변화와 피어 러닝(Peer Learning)을 이끌어내고 싶으신 분
- 사내 교육 및 리더십 과정에 그룹코칭 도입을 검토/설계 중이신 분
📋 특강 개요 및 세부 안내
- 일시: 26년 10월 20일 오후 3시
- 진행 방식: 온라인
- 참가 대상: 기업 HR 담당자
- 참가비: 무료
- 강사: 이동운 파트너 코치
💡 주요 아젠다
- 그룹코칭이란 무엇인가?
- 조직이 그룹코칭을 선택하는 이유
- 기업 내 그룹코칭 성공 사례 및 프레임워크
- HR 담당자를 위한 사내 도입 및 설계 가이드
- Q&A & 실시간 질의응답
※ 참여 안내 및 유의사항
- 본 특강은 기업 내 교육 기획 및 도입을 검토 중인 사내 HR / HRD 담당자를 위한 세미나입니다.
- 원활한 운영과 콘텐츠 보호를 위해 동종업계(교육·컨설팅사) 관계자 및 개인 활동 코치님들의 참여는 제한되는 점 너른 양해 부탁드립니다.
- 기업 이메일 계정이 아닌 개인 계정(네이버, 지메일 등)이나 소속이 불분명한 경우, 사전 안내 없이 신청이 취소될 수 있습니다.
- 본 세미나는 그룹코칭의 핵심 원리와 기업 도입 사례를 공유하는 인사이트 전달 중심의 특강으로 구성되어 있습니다.
🔗 신청 안내
- 신청 기한: 10월 18일 마감
- 신청 방법: 👉 [특강 무료 신청 바로가기]
조직의 지속 가능한 변화를 고민하시는 HR 담당자 여러분의 많은 관심과 참여를 바랍니다.
감사합니다.
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