사람을 뽑는 일(인사)이 더욱 어려워진 이유

2024년도의 인재관리 비법 A-Z. 구독자 님은 지금 어느 부서에서 일을 하고 계시나요? 인원수가 50명이 넘어간다면, 부서별로 맡은 일이 세분화 되어 있을 가능성이 높습니다. 반대로 1명부터 30명까지, 작은

업무효율을 100배 높이는 그것

우리 팀에 꼭 맞는 사람이라는 소속감이 업무에 미치는 영향. 구독자, 오늘 안정감 있는 하루 보내고 있을까? 삶에 있어서 안정감이라는 건 참 중요하죠. 특히 조직에서의 안정은 어디서 온다고 생각하시나요? 저는 바로 소속감이라고 생각하는

이 글을 보면 설득하기 쉬워집니다

제 1 원칙, 상대방을 행동하게 만든다. 사업을 진행하면서 끊임없이 맞닥뜨려야 할 일. 대표로서 나의 사업을 소개하는 자리가 늘 있습니다. 어딜 가나 사업이 무엇인지, 어떤 사람들을 대상으로 하는지 같은 이야기들을 자연스

잦은 실패를 성공으로 바꾸는 법

실패가 두려운 초보 사업가들에게 바치는 글. 구독자 잘 지냈어요? (인)재발견이자 코앤텍스트입니다:) 초기 스타트업이 빠르게 시제품을 만들고 수행하는 과정. 바로 린스타트업이라고 하죠. 꽤 오래된 스타트업의 비즈니스 기

AI 시대에 꼭 뽑아야 할 '인재'

작은 기업들이 채용할 때 꼭 가져야 할 인재상. 구독자 잘 지냈어요? 짙은 녹음이 보이는 요즘. 여름이 성큼 다가왔다 생각이 드네요. 코앤텍스트는 드디어 긴 겨울 잠을 자고 깨어 났답니다. 어떻게 하면 조금 더 우리의 마음