Z세대 취업 필수 전략, 스타트업 마케터가 빠르게 성장하는 법

안녕하세요. 마케팅 한 스푼, 인사이트 한 꼬집! Z세대의 신선한 레시피로 마케팅을 맛있게🥄

마케팅 레시피 🐧핑구 주방장이에요. 셰프님들을 위한 Zㅜ방장들의 마케팅톡을 가지고 왔어요.

오늘의 주제는 ‘Z세대 취업 필수 전략, 스타트업 마케터가 빠르게 성장하는 법’ 입니다!

지속되는 불경기 속 하반기 채용 시즌을 두고 취업과 이직 준비에 어려움을 겪는 분들이 많은데요.

최근 취업 시장에서 가장 중요한 것은 바로 ‘직무 경험’입니다. 이제 직무 경험은 선택이 아닌 필수! 특히 마케팅에서는 트렌드를 파악하고 인사이트를 도출하는 과정이 중요하기 때문에 많은 기업이 마케팅 실무 경험을 요구하고 있어요.

이에 스타트업에서 인턴으로 커리어를 시작하는 건 큰 매리트가 되었어요. 스타트업은 다양한 경험을 쌓기에 최적의 환경이에요. 고객과의 직접적인 소통, 기술적 문화의 체험 등 여러 측면에서 풍부한 경험을 할 수 있기 때문인데요. 더불어 스타트업에서 몇 가지 성과를 만들어낸다면, 이를 기반으로 연봉이 높은 다른 기업으로 이직하는 것도 충분히 가능해요.

저도 스타트업 마케터로 근무하며 많은 고민과 성장을 경험했고, 이를 바탕으로 마케팅레시피 주방장들과 함께 얻은 인사이트를 여러분께 공유해드릴게요!

1. 스타트업 뜻: 이런 회사를 스타트업이라 해요!

스타트업은 혁신적인 아이디어나 기술을 바탕으로 설립된 신생 기업을 뜻해요. 초기 단계에 있는 작은 회사이기 때문에 직원 수는 1명에서 100명 사이, 자본은 상대적으로 적지만 빠른 성장을 목표로 해요. 이러한 스타트업은 다양한 역할을 경험할 수 있는 기회와 함께 새로운 아이디어를 시도할 수 있는 자유로운 환경을 제공하기 때문에 성공 경험을 만드는 데 도움이 돼요.

잡코리아에서 신입 및 경력직 구직자 405명을 대상으로 <스타트업 취업 의향>에 대해 설문조사를 진행한 결과, 72.3%가 스타트업 취업 의향 있다고 밝혔어요. 취준생들이 스타트업에 취업하고 싶은 이유는 다음과 같아요. 이러한 요소들은 스타트업에 대한 매력을 더욱 부각시키며, 많은 취준생들에게 긍정적인 동기부여를 주고 있어요.

이처럼 어려운 취업 시장 속에서 스타트업은 새로운 기회의 장으로 떠오르고 있어요. 하지만 빠르게 성장할 수 있는 기회가 있는 만큼 불안정한 구조나 업무 과중 같은 어려운 점도 있어요. 따라서 스타트업을 선택할 때는 이러한 장단점을 충분히 이해하고, 본인의 성장 목표와 맞는지 신중하게 고민하는 것이 중요해요.

2. 빠른 성장을 추구하는 스타트업의 특징

📂다양한 역할 수행

스타트업에서는 한 가지 역할에만 머물지 않아요. 마케팅만 하다가도 어느 날은 기획, 또 어느 날은 서비스 운영까지 경험하게 될 수 있죠. 다양한 분야에서 경험을 쌓으며 제너럴리스트로 성장할 수 있어요.

🤝유연한 조직 구조

스타트업은 수평적인 구조와 빠른 의사결정이 특징이에요. 의견이 즉각 반영될 수 있는 환경 덕분에, 내가 한 일이 바로 결과로 나타나는 걸 볼 수 있어요. 다만, 체계가 덜 잡힌 경우도 있어서 혼란스러울 때도 있답니다. 대신에 여러분이 직접 체계를 만들어간다면 더 큰 성장을 이룰 수 있어요.

📈성과 중심의 문화

성과가 곧 성장으로 이어지는 곳, 스타트업에서는 성과에 대한 압박도 따르게 돼요. 성과가 없으면 목표나 방향이 자주 바뀔 수 있어요. 그래도 성과가 회사의 성장에 직접적으로 기여하는 걸 몸소 느낄 수 있어요. 또한 회사의 성장이 곧 여러분의 포트폴리오가 된다는 점! 꼭 참고해주세요.

🆓자율성과 책임

프로세스나 매뉴얼이 완벽하게 준비되어 있지 않은 스타트업에선 스스로 일을 찾아가며 해결해야 해요. 그렇지만 자율성이 크기 때문에 내가 주도적으로 일을 처리할 수 있고, 책임감도 크게 느낄 수 있어요.

📑빠른 변화와 적응력 요구

스타트업은 빠르게 변화하는 시장에 맞춰야 하기 때문에 업무 속도도 그만큼 빨라요. 특히 신입이어도 많은 일을 해야하기 때문에 빠른 적응력이 요구되지만, 그 과정에서 문제 해결 능력도 함께 키울 수 있어요.

3. 스타트업 지원 전 꼭 체크해야 할 4가지!

스타트업의 주요 특징을 살펴봤으니, 이제는 어떤 스타트업을 선택해야 할지 고민해볼 차례예요. 스타트업마다 환경과 성장 가능성은 매우 다를 수 있기 때문에, 신중하게 회사를 고르는 것이 중요해요.

스타트업을 고를 때 꼭 체크해야 할 네 가지 기준을 소개해드릴게요. 이 기준을 통해 여러분의 성장과 커리어 목표에 맞는 회사를 선택하는 데 도움이 되길 바라요.

1️⃣ 회사의 매출과 성장성

가장 먼저 봐야할 것은 바로 매출과 수익이 있는지가 중요해요. 초기 스타트업이 수익이 없다고 너무 걱정할 필요는 없어요. 대신 성장 가능성이 높은지를 확인하는 것이 중요해요. 매출과 수익의 추세가 우상향인지, 그리고 꾸준히 성장하고 있는지를 살펴보세요. 정보가 부족하다면 면접 후 연봉 협상 시 물어보는 것도 좋은 방법이에요.

2️⃣ 대표의 리더십

스타트업의 CEO가 가진 철학과 일하는 방식은 회사의 성공과 직결돼요. 창업 목적이 무엇인지, 그리고 그 목표를 실현하기 위해 어떤 가치를 두고 있는지 꼭 확인하세요. 정보가 충분치 않다면, 면접에서 직접 물어보는 것도 좋은 전략이에요.

3️⃣ 회사의 기술력

스타트업이 기술 기반으로 성장하는 회사인지 확인하는 것도 중요해요. 기술력이 뛰어난 회사는 시장에서 지속적으로 경쟁력을 유지할 가능성이 높아요. 이 회사가 제공하는 서비스나 제품이 기술적으로 얼마나 혁신적인지 살펴보세요.

4️⃣ 팀원 간의 소통

스타트업은 구성원 간의 소통이 매우 중요한 환경이에요. 로켓펀치와 같은 플랫폼에서 기업별 구성원 정보를 확인하거나, 커피챗 등을 통해 구성원들과 직접 대화해 회사 분위기와 문화를 직접 느껴보세요. 소통을 통해 회사가 나와 잘 맞는지 판단하는 것이 중요해요.

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셰프님들! 실제 스타트업은 어떨지 궁금하시지 않나요?

스타트업에서 N개월차 근무 중인 마케팅레시피 주방장들이 직접 겪고 느낀 경험담을 소개할게요. 이들은 빠르게 변화하는 환경 속에서 어떤 도전과 성장을 이루었는지, 그리고 그 과정에서 얻은 인사이트를 나누어 줄 예정이에요. 그럼, 생생한 스타트업 경험담을 함께 알아볼까요?

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💡현재 일하고 계신 직무는 무엇인가요? 스타트업 마케터로서 일하게 된 계기가 무엇인지 궁금합니다!

저는 현재 마케팅 대행사의 데이터팀에서 그로스마케터이자 데이터 분석가로 활동하고 있어요. 스타트업에서는 업무 스펙트럼이 넓고 업무 권한이 더 많기 때문에, 직무 경험이 부족한 신입 시절에 가장 좋은 경험을 쌓을 수 있을 거라고 생각했어요. 실제로 제 예상처럼 정말 다양한 일을 맡고 있으며, 마케팅과 데이터 분석 모두를 경험하고 있답니다. 이런 경험을 통해 앞으로 제가 어떤 방향으로 커리어를 쌓아갈 수 있을지 더욱 명확히 파악할 수 있게 되었어요😊

💡스타트업에서는 다양한 업무를 동시에 맡게 되는 경우가 많은데, 우선순위를 어떻게 정하고 관리하시는지 궁금합니다.

스타트업에서는 하루에 3-4가지 업무를 맡게 되는 경우가 많아, 업무의 호흡이 빠르고 양도 많아요. 그래서 우선순위를 어떻게 정하는지가 정말 중요하죠. 보통 각 업무마다 리드타임이 정해져 있기 때문에 그 일정에 맞춰 진행하지만, 하루에 모두 완료해야 하는 업무가 있다면 팀 내의 OKR(목표 및 핵심 결과)을 기준으로 우선순위를 정해요.

즉, 긴급성과 업무 강도를 고려해서 중요하고 빨리 끝낼 수 있는 일을 가장 먼저 처리하고, 그 다음으로 중요하지 않지만 빨리 완료할 수 있는 일을, 마지막으로 중요하지만 시간이 오래 걸리는 일을 진행하는 방식으로 업무를 관리하고 있어요. 물론 아직 신입이라 애매한 부분이 있을 때는 사수님께 여쭤보면서 조언을 받기도 해요. 이렇게 팀원과 소통하면서 우선순위를 정하는 것도 큰 도움이 되죠!

💡스타트업 마케팅에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하시나요?

저는 스타트업 마케팅에서 가장 중요한 역량은 데이터를 기반으로 인사이트를 도출하고 이를 캠페인에 적용하는 능력이라고 생각해요. 예를 들어, 만약 현재 매출이 감소하고 있다면, 데이터를 분석해 그 원인을 파악해야 해요.

유입 채널별로 매출 추이를 살펴보면서 어떤 채널에서 구매가 이루어지지 않고 있는지, 각 채널의 소구점이 무엇인지, 고객에게 어떤 점이 효과적이지 않은지를 분석하는 과정을 거칩니다. 또한, 서비스 전체적인 퍼널 지표를 살펴보면서 앱 설치는 많지만 가입으로 이어지는 고객이 적다면 매출이 발생하지 않겠죠. 이런 경우에는 유저들의 가입을 유도하기 위해 캠페인을 기획해야 한다는 인사이트를 도출할 수 있어요.

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💡현재 일하고 계신 직무는 무엇인가요? 스타트업 마케터로서 일하게 된 계기가 무엇인지 궁금합니다!

안녕하세요! 저는 스타트업 마케팅 대행사에서 퍼포먼스 마케터로 재직 중인 하늘 주방장입니다. 제 주 업무는 온라인 광고를 기획하고 집행하는 퍼포먼스 마케팅이에요. 각 매체별로 노출, 유입, 전환 데이터를 분석해 최적의 성과를 도출하기 위해 타겟팅을 정교화하고, 광고 예산을 효율적으로 배분하는 등 다양한 전략을 수립하고 있어요.

스타트업 마케터로 일하게 된 계기는, 빠르게 변화하는 환경에서 다양한 경험을 쌓고 싶었기 때문이에요. 스타트업에서는 보다 많은 책임을 맡고 다양한 역할을 수행할 수 있어, 제 경력을 넓히는 데 큰 도움이 될 것이라고 생각했어요. 현재 저는 이런 기대에 부응하는 경험을 쌓고 있으며, 마케팅 분야에서의 전문성을 더욱 키워가고 있어요!

💡스타트업 마케팅에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하시나요?

스타트업 마케팅에서 가장 중요한 역량은 데이터 분석 능력과 실행력이라고 생각해요. 한정된 예산을 효율적으로 활용하는 것이 매우 중요하기 때문에, 데이터를 기반으로 명확한 인사이트를 도출하고 이를 신속하게 실행하는 것이 필수적이에요.

성과를 실시간으로 모니터링하면서 빠르게 대응하고 지속적으로 최적화하는 과정이 필요하죠. 이런 능력을 바탕으로 변화하는 시장 상황에 유연하게 대처하고, 효과적인 마케팅 전략을 수립할 수 있어요. 결국, 데이터를 잘 분석하고 이를 바탕으로 실행하는 것이 스타트업 마케팅의 성공을 좌우하는 핵심 요소라고 할 수 있어요!

💡성공적인 마케팅 캠페인을 기획할 때 어떤 과정을 가장 중요하게 생각하시나요?

가장 중요하게 생각하는 과정은 명확한 목표 설정과 그에 맞는 KPI 수립이에요. 캠페인의 최종 목표가 무엇인지, 이를 달성하기 위해 어떤 지표를 가장 중요하게 봐야 하는지를 명확히 해야 합니다.

그 다음으로는 데이터 분석을 통해 문제를 파악하는 것이 중요해요. A/B 테스트와 실험을 통해 타겟, 크리에이티브, 매체 전략을 지속적으로 개선해 나가는 과정도 필수적입니다. 이렇게 체계적으로 접근하면 캠페인의 성과를 극대화할 수 있고, 실제로 필요한 부분을 개선해 나갈 수 있어요. 결국, 목표를 명확히 하고 데이터를 기반으로 한 전략적 접근이 성공적인 캠페인의 핵심이라고 생각합니다!

💡스타트업에서 마케터로 일하면서 가장 힘들었던 상황은 무엇이었고, 그 문제를 어떻게 해결하셨는지 궁금합니다.

스타트업에서 마케터로 일하면서 가장 힘들었던 점은 한정된 예산과 시간 내에서 성과를 내야 한다는 것이었어요. 특히 예산이 제한된 상황에서 광고 성과가 즉각적으로 나오지 않을 때는 정말 어려웠습니다.

이럴 때는 데이터를 세분화해 어떤 부분에서 문제가 발생했는지를 파악하고, 빠르게 전략을 수정하는 데 집중했어요. 예를 들어, 특정 연령대에서 성과가 좋지 않다면 타겟팅을 조정하고, 예산을 성과가 좋은 타겟이나 채널에 집중하여 효율을 개선했습니다. 이렇게 데이터를 분석하고 유연하게 대응하면서 문제를 해결해 나갔던 경험이 많은 도움이 되었어요. 

💡데이터 기반 마케팅을 실행할 때 가장 중요한 의사결정 요소와 그 이유는 무엇인가요?

데이터 기반 마케팅을 실행할 때 가장 중요한 요소는 어떤 데이터를 분석해야 하는지를 명확히 정의하는 것입니다. 퍼포먼스 마케팅에서는 클릭률, 전환율, CPA, ROAS 등 다양한 지표를 관리하지만, 캠페인의 목표에 따라 중점적으로 봐야 할 지표가 달라지기 때문이에요.

예를 들어, 전환율 증대가 목표라면 실제 구매나 전환으로 이어지는 경로에 집중해야 합니다. 따라서 캠페인의 핵심 지표를 명확히 설정하는 것이 중요하고, 이를 바탕으로 전략을 수립하는 것이 성공적인 데이터 기반 마케팅의 기초가 됩니다. 

🐧핑구 Zㅜ방장의 스타트업 경험담 알아보기👇🏻

💡현재 일하고 계신 직무는 무엇인가요? 스타트업 마케터로서 일하게 된 계기가 무엇인지 궁금합니다!

안녕하세요. IT계열 스타트업에 마케터로 재직 중인 핑구 주방장입니다. 저는 주체적으로 일을 맡아 빠르게 성과를 내는 것에 큰 의미를 두기 때문에 스타트업 마케터로 일하게 되었어요.

특히 실무 경험을 통해 어떤 직무와 산업이 저에게 가장 적합한지를 파악하고 싶었고, 하루라도 빨리 실전에서 성장하고 싶다는 목표가 있었습니다. 스타트업의 빠른 환경 속에서 다양한 도전과 기회를 통해 저의 역량을 시험하고 발전시킬 수 있을 것이라고 믿었어요. 이러한 경험을 통해 마케팅 분야에서의 전문성을 키우고, 향후 커리어에 있어서도 중요한 발판을 마련하고자 합니다.

💡스타트업에서 마케터로 일할 때, 가장 매력적인 점은 무엇인가요?

가장 매력적인 점은 주니어로서 다양한 마케팅 업무를 동시에 경험할 수 있다는 점입니다. 물론 특정 분야에 깊이 파고들어 그 분야의 전문가가 되는 방법도 중요하지만, 마케팅 방식은 트렌드와 시장 변화에 따라 끊임없이 진화하기 때문에 여러 마케팅 기법을 접해보는 것이 필수적이라고 생각해요.

또한, 스타트업에서는 빠른 의사결정과 즉각적인 피드백을 받을 수 있어, 나의 아이디어가 어떻게 반영되고 결과를 낳는지를 직접 경험할 수 있습니다. 이 과정에서 성취감과 동기부여를 느끼며, 성장할 수 있는 기회를 얻는 것이 스타트업에서 일하는 가장 큰 매력 중 하나라고 생각합니다!

💡성공적인 마케팅 캠페인을 기획할 때 어떤 과정을 가장 중요하게 생각하시나요?

가장 중요한 것은 스스로 "왜?"라는 질문을 끊임없이 던지는 과정이라고 생각합니다. 마케터라면 데이터 지표를 매일 확인하고, 특이사항을 파악하며 추가적인 인사이트를 도출하는 작업이 필수적이에요. 이렇게 해야 현 상황을 제대로 분석하고 본질적인 문제를 정의할 수 있습니다.

문제를 제시하는 것과 정의하는 것은 다릅니다. 예를 들어, 특정 지표가 왜 떨어졌는지, 왜 이 유저가 여기서 이탈했는지를 명확히 파악해야 해요. 이 과정에서 이유나 원인이 드러나면, 그게 곧 해결책을 도출할 수 있는 방법이자 인사이트가 됩니다. 이런 과정을 통해 단순한 데이터 분석을 넘어, 실질적인 개선 방안을 마련할 수 있게 됩니다. 곧, 깊이 있는 질문과 분석이 성공적인 캠페인의 기초가 돼요!

💡최근에 성과가 좋았던 마케팅 캠페인을 소개해 주실 수 있나요? 그 성과를 얻기까지 어떤 과정이 있었는지 알고 싶습니다.

최근에 진행한 SEO 마케팅 캠페인이 눈에 띄는 성과를 거두었어요. 이번 캠페인의 핵심은 고객이 어떤 검색어를 사용하는지 철저히 분석한 것이었어요. 검색량을 파악하고 적합한 키워드를 찾아낸 후, 그에 맞춘 콘텐츠를 제공하는 방식으로 고객 유입을 크게 증가시켰어요. 특히 검색을 통해 들어온 고객들은 관심이 뚜렷해, 리텐션도 훨씬 효율적이었어요. 광고비는 줄이면서도 목표 달성을 이뤄낸 점이 큰 성과로 이어졌죠.

이 과정에서 고객 행동 패턴을 깊이 이해하는 것이 무엇보다 중요하다는 걸 알 수 있었어요. 고객이 무엇을 필요로 하는지 고민한 덕분에 캠페인의 성공 가능성을 높일 수 있었고, 이런 경험은 앞으로의 마케팅 활동에도 큰 영향을 줄 거라고 생각해요.

✨SEO 마케터의 역할에 대해 자세히 알고 싶다면?

💡마지막으로 마케터를 준비하는 예비 마케터들에게 하고 싶은 말이 있다면?

여러분이 어떤 계기로 마케터를 희망하게 됐는지는 다양하겠지만, 마케터가 하는 역할에 대해 지속적으로 고민하는 것이 중요해요. 이 과정을 통해 어떤 산업이나 서비스를 담당하더라도 자신만의 역할을 충실히 수행할 수 있는 마케터가 될 수 있습니다.

전체 시장 상황을 이해하고 내가 이 시점에서 어떤 목표를 설정해야 할지를 파악하는 것이 필수적입니다. 마케팅은 사실 매우 명료해질 수 있는 분야예요. 전체 로드맵이 보이면, 각 마케팅 활동이 어떻게 연결되고 기여하는지를 명확히 할 수 있거든요.

따라서 마케팅의 역할에 대해 깊이 고민하고, 한 가지에만 몰두하기보다는 생각의 폭을 넓히며 사업의 방향성을 명확히 하는 연습을 해보는 것을 추천드립니다. 이렇게 함으로써, 여러분은 더 유연하고 전략적인 마케터로 성장할 수 있을 것입니다.

💡스타트업에서 성장하기 위해 꼭 해야 할 것은?

이제 주방장들이 직접 느끼고 배운 경험을 통해 도출한 인사이트를 바탕으로, 스타트업에서 마케터가 성장하기 위해 꼭 해야 할 3가지를 소개할게요. 이 세 가지는 실제 현장에서의 경험을 통해 얻은 값진 교훈들로, 여러분의 커리어에 큰 도움이 될 거예요. 함께 알아볼까요?

1️⃣ 성공적인 경험 만들기

스타트업 마케터로 성장하려면 성공적인 경험을 쌓는 것이 중요합니다. 작지만 도전적인 목표를 설정하고, KPI에 맞춰 접근해보세요. 이를 통해 각 프로젝트의 성과를 명확히 이해하고, 결과적으로 자신의 성장으로 이어질 수 있습니다. 성공적인 경험은 자신감을 높이고 더 큰 도전을 위한 발판이 돼요.

2️⃣기록과 피드백 정리

자신의 업무 진행 상황을 꾸준히 기록하고, 고객 피드백에 집중하는 게 중요해요. 고객의 반응을 기록해 두면 향후 더 나은 마케팅 전략을 세우는 데 큰 도움이 됩니다. 어떤 고객을 만나고, 그들이 원하는 것이 무엇인지, 그리고 어떤 액션을 취했을 때 긍정적인 반응을 얻었는지를 정리하면, 이후의 전략 수립에 큰 자산이 됩니다.

3️⃣모든 것을 수치화하기

업무 성과를 가능한 한 수치로 표현하세요. 수치를 통해 성과를 분석하고, 이를 바탕으로 전략을 개선하는 것이 중요합니다. 데이터 기반의 마케팅은 더 나은 결정을 내리게 해주며, KPI 달성을 위한 과정에서 어떤 전략이 효과적이었는지를 객관적으로 평가할 수 있어요.

이 세 가지를 실천함으로써 스타트업 환경에서 마케터로서 성장할 기반을 마련할 수 있습니다. 지속적인 학습과 경험을 통해 여러분만의 스토리를 만들어 나가세요!💡

💡주방장이 말하는 스타트업의 핵심 키워드

주방장톡을 통해 알아본 스타트업에서 성장할 수 있는 방법은 유저 중심의 사고방식을 유지하는 것이에요. 빠르게 변화하는 시장에서 성공하려면 유저들의 니즈와 행동 패턴을 깊이 이해하는 것이 핵심입니다. 데이터를 통해 유저가 어떤 문제를 겪고 있는지 파악하고, 이를 해결하려는 노력이 성공적인 제품 개발의 시작점이에요.

또한, 유저들의 피드백을 적극 반영하고, 데이터를 기반으로 서비스를 지속적으로 개선해 나가는 것이 중요합니다. 예를 들어, 특정 기능이 불편하다고 판단되면, 그 기능을 개선하거나 새로운 기능을 도입해 유저 경험을 더욱 간편하게 만들 수 있어요.

결국 유저의 입장에서 생각하고 데이터를 분석하는 것이 스타트업의 성장과 혁신을 이끄는 열쇠랍니다. 여러분도 이러한 접근 방식을 통해 더 나은 성과를 내고 성장할 수 있기를 바랍니다! ✨

✨토스 현직자가 말하는 취업 성공의 열쇠, 바로가기🔽

셰프님! 이번 글이 도움이 되셨나요? 다음 주방장 톡은 10/28(월)에 발행될 예정이니 기대해 주세요:) 앞으로도 셰프님들이 궁금해하실 이야기를 들고 오겠습니다. 포스팅에 만족하셨다면 구독 버튼을 눌러주세요! 감사합니다💛

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