창업 및 비즈니스 전략

IBM 데이터 과학자에서 월 1.3만 유로 AI 창업가로

3번의 실패를 넘어 부동산 AI 서비스로 성공한 폴린의 이야기

2024.12.09 | 조회 106 |
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Radies Trend Radar

매주 월요일, IT 개발자의 시각으로 비즈니스 성장 전략과 최신 기술 트렌드를 큐레이션합니다.

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안녕하세요, Radie 입니다. 

오늘은 특별한 이야기를 전해드립니다. 많은 사람들이 OpenAI와 ChatGPT의 혁신에 주목할 때, IBM의 한 데이터 사이언티스트는 다른 길을 선택했습니다. 폴린 클라벨루는 안정적인 직장을 뒤로 하고 AI 기업가의 길을 걸었고, 3번의 실패 끝에 월 13,000유로의 수익을 내는 사업가가 되었습니다.

 

특히 주목할 만한 점은 그녀가 전혀 경험이 없던 부동산 업계에서 이런 성과를 이뤄냈다는 것입니다. 오늘은 그녀의 놀라운 여정을 따라가보며, 1인 기업가로서 배울 수 있는 핵심 인사이트를 나눠보려고 합니다.

 

 

"엘리트 개발자의 새로운 도전"

IBM에서 창업가로


Q: IBM에서의 커리어는 어땠나요?

A: "IBM에 입사하기 전에는 액센추어와 마이크로소프트의 조인트벤처에서 데이터 분석가로 일했어요. 1년 후 IBM으로 이직해서 데이터 사이언티스트로 일하다가 젊은 나이에 매니저까지 올랐죠. 안정적인 커리어를 쌓아가고 있었습니다."

 

Q: 안정적인 직장을 두고 창업에 도전하게 된 계기가 궁금합니다.

A: "코로나19로 재택근무를 하면서 여유 시간이 생겼어요. 데이터 사이언티스트로서의 전문성을 살려 자동 트레이딩을 시도해봤는데, 초기 투자금의 5배를 벌었죠. 이 성공이 제게 자신감을 주었어요."

IBM 근무하던 시절의 콜린 
IBM 근무하던 시절의 콜린 

 

"위기를 기회로"

코로나가 가져다 준 전환점


Q: 첫 사업은 어떻게 시작하셨나요?

A: "자동 트레이딩의 성공을 바탕으로 트레이더들을 위한 맞춤형 알림 서비스를 만들었어요. 기술적으로는 자신 있었죠. 하지만 결과적으로 한 명의 고객도 얻지 못했어요. 제가 좋다고 생각한 제품이 실제 시장에서는 전혀 먹히지 않았던 거죠."

 

Q: 첫 실패 후 어떻게 극복하셨나요?

A: "성공한 창업가 티보에게 조언을 구했어요. 그는 트위터로 잠재 고객층을 만들라고 조언했죠. 당시 제 팔로워는 고작 11명이었어요. 하지만 데이터 사이언스와 창업에 대한 글을 꾸준히 올렸고, 놀랍게도 어느 날 쓴 글이 바이럴되어 48시간 만에 1000명의 팔로워가 생겼습니다."

 

폴린과 티보가 트위터로 꾸준히 사업관련 이야기 리플로잉을 주고 받고 있다.
폴린과 티보가 트위터로 꾸준히 사업관련 이야기 리플로잉을 주고 받고 있다.

 

"도전과 실패를 거듭하며" 

두 번째와 세 번째 도전


Q: 두 번째 제품은 어떤 것이었나요?

A: "AI로 사진을 재미있는 스타일로 변환하는 서비스를 만들었어요. 트위터에서 모은 팔로워들을 활용해 홍보했고, 3개월 동안 500달러의 수익을 냈죠. 하지만 일회성 서비스라는 한계가 있었어요. 지속적인 수익을 만들기 어려웠기 때문에 결국 이 제품은 판매했습니다."

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Q: 세 번째 도전은 어땠나요?

A: "트위터 데이터를 수집해 구글 스프레드시트로 분석하는 도구를 개발했어요. 데이터 사이언티스트로서의 전문성을 살린 제품이었죠. 하지만 일론 머스크가 트위터를 인수한 후 API 비용이 월 4.2만 달러로 치솟으면서 더 이상 진행할 수 없게 됐어요. 플랫폼 리스크를 직접 경험한 순간이었죠."

 

"대박의 순간" 

IACrea로 찾은 성공


Q: 네 번째 도전인 IACrea는 어떻게 시작하게 되었나요?

A: "2023년 3월, 친척이 새 집을 구하면서 빈 공간에 가구 배치를 상상하기 어려워하는 모습을 보았어요. 그때 'AI로 이 문제를 해결할 수 있지 않을까?' 하는 생각이 들었죠. 전혀 모르는 부동산 분야였지만, AI 기술로 도움을 줄 수 있다고 확신했어요."

 

Q: 이전 제품들과는 어떤 점이 달랐나요?

A: "가장 큰 차이는 타겟을 명확히 했다는 거예요. 개인이 아닌 부동산 중개인을 목표로 삼았죠. 부동산 중개인들은 매물을 더 매력적으로 보이게 만들어야 하는 니즈가 있거든요. IACrea를 사용하면 빈 집에 가구가 배치된 모습을 보여줄 수 있어요. 이는 구매자들의 상상력을 돕고 판매 가능성을 높이죠."

IACrea 렌딩페이지
IACrea 렌딩페이지
 IACrea로 가구를 배치한 전후 비교 사진이다
 IACrea로 가구를 배치한 전후 비교 사진이다

 

"폭발적 성장의 비결" 

고객 확보부터 수익화까지


Q: 초기 고객들은 어떻게 확보하셨나요?

A: "SEO와 디렉토리 사이트를 적극 활용했어요. 놀랍게도 전체 트래픽의 40%가 디렉토리 사이트에서 왔죠. 또 부동산 업계 행사에 직접 참석해서 잠재 고객들과 대화를 나눴어요. 실제 사용자들의 니즈를 듣고 제품을 개선할 수 있었죠. 부동산 트레이너나 사진작가 같은 관련 분야 전문가들과의 제휴도 큰 도움이 됐어요."

 

 

"진정한 성공의 열쇠" 

이탈률 극복과 경쟁 전략


Q: 초기에 높았던 이탈률은 어떻게 극복하셨나요?

A: "처음에는 41%라는 높은 이탈률 때문에 정말 고민이 많았어요. 하지만 세 가지 전략으로 이를 16%까지 낮출 수 있었죠. 먼저 매월 초기화되던 크레딧을 다음 달로 이월할 수 있게 했어요. 그리고 10개월 치 비용으로 1년을 사용할 수 있는 연간 플랜을 도입했죠. 마지막으로 가장 중요했던 건 고객 피드백을 적극적으로 반영해 제품을 개선한 거예요."

 

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Q: 경쟁사가 생기면서 어려움도 있었다고 들었어요.

A: "네, 비슷한 서비스를 더 낮은 가격에 제공하는 경쟁사가 등장했어요. 처음에는 불안한 마음에 저희도 가격을 25% 낮췄죠. 하지만 이건 큰 실수였어요. 매출은 25% 감소했고, 제휴사들의 동기부여도 떨어졌어요. 가격 경쟁은 결국 모두가 패자가 된다는 걸 깨달았죠. 그 후로는 가격 경쟁 대신 제품의 가치를 높이는데 집중하고 있어요."

 

 

Q: 그래서 어떤 방식으로 경쟁력을 높이셨나요?

A: "우리만의 강점을 더 강화하는데 집중했어요. 고객 피드백을 바탕으로 제품을 개선하고, 부동산 업계에 특화된 기능들을 추가했죠. 가격은 다시 원래대로 올렸고, 대신 고객이 얻는 가치를 더 명확하게 전달하려 노력했어요. 결과적으로 고객들은 우리 제품의 가치를 인정하고 기꺼이 그 가격을 지불하고 있습니다."

 

 

Q: 앞으로의 계획은 어떻게 되시나요?

A: "더 많은 부동산 중개인들이 AI 기술의 혜택을 누릴 수 있도록 돕고 싶어요. 최근에는 API를 개발해서 다른 부동산 서비스들과의 연동도 준비하고 있죠. 경쟁사들이 계속 늘어나겠지만, 우리는 우리만의 길을 가려고 해요. 결국 고객에게 진정한 가치를 전달하는 것, 그게 가장 중요하니까요."

IACrea성장 그래프 
IACrea성장 그래프 

 

💡[오늘의 핵심 요약]

  • 안정적인 IBM 커리어에서 과감히 창업의 길을 선택
  • 코로나19를 기회로 삼아 첫 사업 시도
  • 3번의 실패를 통해 시장과 고객의 중요성 학습
  • 부동산 중개인이라는 명확한 타겟 설정으로 성공
  • 41%였던 이탈률을 16%까지 낮추며 안정적 성장
  • 가격 경쟁 대신 제품 가치 제고와 API 개발로 미래 준비
  • 고객 피드백 기반의 지속적인 제품 개선으로 경쟁력 강화

 

💡[오늘의 핵심 배움]

  1. 제품을 만들기 전에 타겟 고객을 명확히 하라
  2. 실패해도 포기하지 말고 그 경험에서 배워라
  3. 가격 경쟁은 피하고 제품의 본질적 가치를 높여라
  4. 경쟁사가 생겨도 자신만의 강점을 강화하는데 집중하라
  5. 고객 피드백을 바탕으로 한 제품 개선이 진정한 경쟁력이다

 

"우리에게 좋은 제품이 다른 사람에게도 좋은 것은 아닙니다. 제품을 만들기 전에 어떻게 고객에게 도달할지 먼저 생각해야 해요." - 폴린 클라벨루

 

폴린의 여정을 취재하면서 가장 인상 깊었던 것은 그녀의 '학습하는 자세'였습니다. 매 실패에서 교훈을 얻고, 그것을 다음 도전의 밑거름으로 삼았죠. 특히 자신의 전문 분야가 아닌 부동산 업계에서 성공을 이룬 것은, 기술보다 고객의 니즈가 더 중요하다는 것을 보여줍니다.

우리는 종종 실패를 두려워합니다. 하지만 폴린의 이야기는 실패야말로 성공으로 가는 가장 확실한 이정표가 될 수 있다는 것을 보여줍니다. 그녀는 IBM이라는 안정적인 직장, 데이터 사이언티스트라는 전문성, 심지어 자신의 편안한 영역까지 모두 뛰어넘었습니다. 그리고 그 과정에서 깨달았죠. 진정한 혁신은 기술의 발전이 아닌, 고객의 문제를 해결하는 데서 시작된다는 것을.

이제 시작하는 1인 창업가들에게 폴린의 이야기가 하나의 이정표가 되길 바랍니다. 당신의 실패도, 도전도, 모두 의미있는 한 걸음이 될 테니까요.

 

다음 뉴스레터에서 또 다른 흥미로운 1인 창업가의 이야기로 찾아뵙겠습니다. 읽어주셔서 감사합니다!

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