[업데이트] SubStack 신규 콘텐츠 발행 및 주요 사항

홍콩, 중국 등 GBA 관련 인사이트만 전달 드리도록 하겠습니다. 📰 Weekly GBA: 전략적 콘텐츠 발행 재정립 지금 운영중인 사업체인 VibePreneurs의 크로스보더 혁신 전략에 대한 집중도를 높이고자 뉴스레터 발행 방향을 재정립했습니

AI와 인간다움: 도구가 커질수록, 사람은 더 선명해진다

완성과 공감은 다르다. TL;DR [항목1] AI가 ‘하는 일(Hands)’을 대체할수록, 우리는 ‘생각(Head)’과 ‘마음(Heart)’으로 차별화해야 한다. /// [항목2] 인간다움은 모호한 감성

만나 경영 for 1인 기업가

: 하루 분량, 정직한 가격, 쉼의 리듬으로 파이프라인을 지킨다. “하루치만 거두라.” — 출애굽기 16장 “그러므로 내일 일을 위하여 염려하지 말라.” — 마태복음 6:34 TL;DR [항목1] 만나 원칙(하루 분량·안식일)을 1인 기업가의 일

Vibe Marketing AI: 하루 만에 캠페인 ‘팀’을 불러내는 법

“광고는 만들 시간이 없을 때 더 필요해진다. 그래서 ‘툴’이 아니라 ‘팀’을 만들었다.”. TL;DR [항목1] Vibe Marketing AI는 짧은 입력만으로 카피·이미지·영상·타겟팅·브랜딩이 정렬된 통합 캠페인 자산을 자동 생성한다. /// [항목2] 브랜드 허브와

명함 대신 MVP — 관계도 실험하고 학습하라

네트워킹의 PMF는 ‘가치 교환’에서 온다. TL;DR [항목1] 네트워킹을 고객 개발처럼 보세요. 상대의 페인포인트를 듣고, 5분짜리 가치(MVP)로 가설을 검증합니다. /// [항목2] 명함·연결 요청 같은 허영 지표(V

당신의 완벽한 계획을 망치는 단 하나의 변수

느헤미야 4장과 인텔의 피봇에서 배우는 ‘맞고도 계속 짓는’ 리더십. “모든 사람에겐 계획이 있다. 처음 한 대 맞기 전까지는.” — 마이크 타이슨 🥊 TL;DR [항목1] 일은 절반이나 진척됐을 때 위기가 온다. 외부의 조롱·위협과 내부의 탈진·불

조롱 속에서 비전을 실행하는 법

결국 중요한 것은 꺾이지 않는 믿음. TL;DR [항목1] 비전은 종종 ‘조롱’의 형태로 시장의 초기 피드백을 받는다. 그러나 그 소음은 품질이 아니라 ‘선행(先行) 편차’의 증거다. /// [항목2] 노아의 방주 프

당신의 팀이 무너지는 단 한 가지 이유

외부 경쟁이 아니라 내부 갈등입니다. “우리는 왜 좋은 제품을 만들고도 늘 지치고 분열될까?” 모든 회의가 끝나면, 진짜 회의가 복도에서 시작되는 팀이 있습니다. KPI는 맞추는데, 신뢰는 계속 빠져나갑니다. 오늘은

‘완벽’을 기다리다 망한 프로젝트가 내게 남긴 단 하나의 교훈

끝내라. 그리고 더 빨리 배워라. ⏱️. 2019년, 우리는 “완벽한 수경재배 게임 O2O 앱”을 만들겠다고 밤을 새웠습니다. UI는 픽셀 단위로 다듬고, 애니메이션은 0.01초까지 조정했죠. 데이터 동기화 로직도 “흠잡

당신의 위대한 프로젝트가 반드시 실패하는 이유

바벨탑에서 배우는 ‘왜(Why)의 원리’. “자, 성읍과 탑을 건설하여… 우리 이름을 내고 … 흩어짐을 면하자.” (창 11:4) “교만은 패망의 선봉.” (잠 16:18) TL;DR [항목1] 바벨탑은 인류 최초의 ‘메가