(광고) 💌 24레터 #34. AI한테 다 맡겼는데 왜 회사의 문제는 그대로일까ㅣAI와 조직문화, 스타트업 HR, 채용 고스팅, 위펀x원티드 HR 행사 ‘HReplay 2026’, 월간스낵

안녕하세요, 위펀입니다 😊

선선한 바람이 불어오며 추위가 점점 발을 들이고 있는 10월이에요. 무더웠던 여름도, 정신없이 지나간 추석도 이제 까마득하게 느껴지는 이 계절, 잘 지내고 계신가요?

연말이 가까워질수록 HR 담당자분들의 하루는 더 빠듯해지는 것 같아요. 연간 성과 정리, 내년도 채용 계획 수립, 조직개편 논의까지, 10월부터는 사실상 연말 준비를 시작해야 하죠.

AI의 발전도 여기에 하나의 숙제를 더하고 있어요. 모두가 AI를 써야 한다고 하고, 실제로 써보기도 했는데…정작 우리 조직은 왜 달라진 게 없는지, AI에게 업무를 맡겼는데 왜 문제는 그대로인지 점검해보고 더 효과적으로 AI를 쓸 수 있도록 고민해야 하죠.

이번 레터에서는 그 고민을 정면으로 다뤄봤어요. AI 시대에도 조직도는 왜 그대로인지, 스타트업 HR 한 명이 AI를 들이며 겪은 시행착오는 무엇이었는지. 두 분의 현장 전문가가 솔직하게 풀어주셨어요. 여기에 채용 담당자라면 한 번쯤 겪어봤을 지원자 노쇼 대응 가이드와 위펀 커뮤니티 오픈 소식, 위펀과 원티드가 함께 여는 HR 페스타 소식, 10월 신상 스낵 큐레이션까지 담았으니 천천히 읽어봐 주세요 🍂

🏷️ AI 딸깍 시대, 조직도는 왜 그대로인가?(상) | 패스트파이브 인사총괄 김준수

#AI와_조직 #조직_관리 #AI전환

백문이 불여AI 시대, AI는 이제 개발·디자인·마케팅 등 다양한 업무 영역에서 활약하고 있어요. 하지만 이런 의문이 여전히 남아요 ‘사람의 업무 범위는 빠르게 달라지는데, 왜 우리 기업의 직무와 조직 구조는 여전히 그대로일까?’

많은 기업이 AI를 생산성을 높이는 도구로 활용하고 있지만, 더 중요한 것은 AI를 얼마나 자주 사용하는지가 아니라 AI로 인해 실제 업무가 어떻게 달라졌는지 살펴보는 일인데요.

그렇다면 AI 시대에 조직을 바꾸려면 무엇부터 시작해야 할까요? 패스트파이브 김준수 인사총괄과 함께 AI 전환의 출발점인 ‘직무 재설계’부터 과업·직무·조직으로 이어지는 변화의 방향까지 살펴봤어요.

AI가 벌어 준 시간을 실질적인 성과로 연결하는 방법, 지금 살펴보세요👇

🏷️ AI 딸깍 시대, 조직도는 왜 그대로인가?(하) | 패스트파이브 인사총괄 김준수

#HR과_AI #채용 #평가 #육성

AI를 통해 직무가 달라졌다면 HR 제도도 함께 달라져야 하지 않을까요? 앞선 콘텐츠에서 AI 전환의 출발점인 ‘직무 재설계’를 살펴봤다면, 이번에는 그 변화가 채용·평가·육성 제도에 어떻게 이어져야 하는지 알아볼게요.

AI가 반복 업무를 대신하고 구성원의 역할이 달라지는 만큼, 채용에서는 새로운 문제를 해결하는 역량을, 평가에서는 산출물의 양보다 실질적인 성과를 중요하게 살펴봐야 해요. 특히 주니어 구성원이 실무를 통해 배우고 성장할 기회까지 새롭게 설계하는 것도 중요하죠.

패스트파이브 김준수 인사총괄과 함께 AI 전환에 맞춰 HR 제도를 어떻게 바꿔야 할지, 사람과 AI가 함께 성과를 만드는 조직을 위한 다음 단계를 확인해 보세요 👇

🏷️ HR이 한 명인 스타트업에서 AI를 들이며 겪은 것 | 조성민 코드프레소 HR 매니저님

#스타트업 HR #AI_업무_자동화

"채용에서 반복되는 일을 자동화할 수 있는 걸 만들어 줘." AI에게 이 한 문장을 건넸을 때, 돌아온 건 결과물이 아니라 세 가지 질문이었어요. 지금 채용은 어떤 순서로 진행되고 있나요? 면접관은 무엇을 근거로 판단하나요? 직무마다 기대하는 수준은 어느 정도인가요?

HR 한 명이 채용부터 조직문화까지 소화해야 하는 초기 스타트업에서, AI를 들이면 일손 부족이 해결될 것 같았어요. 그런데 막상 면접 가이드를 만들어도 면접관은 쓰지 않았고, 데일리 보고는 하루도 빠짐없이 도착했지만 아무것도 바뀌지 않았어요. 문제는 자동화가 아니라, 자동화하기 전에 던졌어야 할 '왜'라는 질문이었던 거죠.

프롭테크, B2B SaaS, 페이먼츠 등 여러 초기 스타트업을 거쳐온 조성민 HR 매니저님이 AI와 일하며 겪은 시행착오와, 그 끝에 다시 붙들게 된 질문들을 솔직하게 풀어주셨어요.

지금 바로 확인해 보세요! 👇

👻 지원자에게 면접 노쇼 당했다면? 인사 담당자를 위한 대응 가이드

면접 당일, 혹은 출근 첫날 지원자가 갑자기 연락을 끊고 나타나지 않아 당황했던 경험이 있으신가요? 미국에서는 이러한 현상을 ‘고스팅(Ghosting)’이라고 부르는데요. 최근에는 우리나라를 비롯한 여러 나라에서 채용 과정 중 지원자가 잠적하는 노쇼 현상이 하나의 채용 이슈로 자리 잡고 있어요.

서류와 면접을 거쳐 까다로운 평가 과정을 모두 통과한 지원자. 그런데 왜 입사를 앞두고 마음을 바꾸는 걸까요? 채용 고스팅을 단순히 개인의 책임감 문제로만 바라본다면 근본적인 해결책을 찾기 어려워요. 지원자와 기업, 양측의 입장에서 원인을 살펴보고 채용 과정에서 이를 예방할 방법을 고민해야 하죠.

공들여 선발한 인재의 노쇼를 막고, 최종 합격자가 실제 입사까지 이어지도록 하려면 어떻게 해야 할까요? 채용 고스팅의 원인부터 예방 전략까지, 지금 아래 콘텐츠에서 자세히 확인해 보세요. 👇

위펀을 조금 더 즐겁게 사용하는 꿀팁! ✨

🔊 HR 커뮤니티 ‘위펀 조직문화 커뮤니티’ OPEN

눈에 보이는 성과로 설명하기 어려운 조직문화. 개선할 필요성은 모두 느끼지만, 막상 무엇을 어떻게 시작해야 할지 막막한 것이 사실이죠. 좋은 사례를 발견해 벤치마킹하자니 또 다른 고민이 생겨요. 복지는 한 번 시작하면 쉽게 없애기 어렵고, 예산부터 운영, 구성원의 기대까지 함께 고민해야 하니까요.

그래서 만들었어요! 조직문화를 가장 잘 아는 위펀이 직접 운영하는 '위펀 조직문화 커뮤니티'😎 최신 HR 이슈 클리핑부터 다양한 콘텐츠와 이벤트까지!

혼자 찾고, 혼자 고민하는 대신 이제는 같이 이야기해요. 지금 위펀 조직문화 오픈카톡방에서 귀한 경험을 나누고, 새로운 인사이트를 얻어 가세요👇

💝 위펀과 원티드가 함께 여는 HR 페스타 ‘HReplay 2026’ 개최

연말을 앞두고 위펀이 원티드와 함께, HR 담당자들이 모여 한 해를 돌아보고 서로의 다음 스텝을 발견하는 자리를 준비했어요. 바로 ‘HReplay 2026’ 이에요.

HReplay는 올해 잘한 일을 다시 돌아보고, 다른 기업의 사례에서 우리 회사에 필요한 힌트를 찾는 HR 컨퍼런스예요. 16개의 HR 강연부터 300만 원 상당의 럭키드로우, 기업 부스와 현장 상담까지 다채로운 프로그램들이 준비되어 있어요.

11월 20일 디캠프 마포에서 열리는 HReplay, 지금 아래 버튼을 눌러 더 자세히 알아보세요👇

🍘 간식 주문 타이밍이라면? 10월 신상 스낵 모아보기

스낵24는 1만+ 고객사의 탕비실에 일할 맛을 더할 수 있도록, 매월 약 100개의 신상품을 새롭게 선보이고 있어요. 바쁜 업무로 신상품까지 챙기기 어려운 담당자님을 위해 눈여겨볼 만한 간식들을 큐레이션해 드리고 있답니다.✨

이번 10월에는 어떤 새로운 간식들이 들어왔을까요? 다이어터 직장인을 위한 간식부터 카페인 걱정 없이 즐기는 음료, 출출함을 달래주는 0.5끼 간식까지! 지금 바로 확인해 보세요 👇

오늘의 24레터는 여기까지예요❤️

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