[해외 기관 방문] Hospital for Special Surgery, New York, NY 방문

[바이오·헬스케어 칼럼] 메디칼타임즈 연재 (10) 계급장 뗀 후 나의 브랜드는?

[경영컨설팅 현장] 삼성그룹연수원 헬스케어 강연

[해외 기관 방문] Harvard School of Public Health, MA 방문

[바이오·헬스케어 칼럼] 메디칼타임즈 연재 (9) 성공의 개념지도

[경영컨설팅 현장] 바이오헬스케어 산업생태계 활성화전략

[해외 기관 방문] Harvard Medical School 의학전문대학원 방문

[바이오·헬스케어 칼럼] 메디칼타임즈 연재 (8) 실패하기 위한 시도

[경영컨설팅 현장] 의료기관 구축전략

[해외 기관 방문] GWU hospital, DC_캡스톤브릿지

[바이오·헬스케어 칼럼] 메디칼타임즈 연재 (7) 왜 김연아 선수처럼 안 되는지

[경영컨설팅 현장] 정밀의료교육연구시설 전략 수립

몽골에 가볼 줄이야...

[바이오·헬스케어 칼럼] 메디칼타임즈 연재 (6) 뛰어남의 대가(代價), 최고의 책무

[경영컨설팅 현장] 바이오의약 CDMO 활성화전략

교육, 연구, 진료, 기업 지원시설로 부지가 너무 넓어서 놀랐던 곳.

[바이오·헬스케어 칼럼] 메디칼타임즈 연재 (5) 잉여사회 구성원으로 전락할 위기

[인재채용, 기업 소개] 퇴사자의 선물이었습니다

[경영컨설팅 현장] 서울대학교(시흥) 바이오생태계 강의

[경영컨설팅 현장] 국립암센터 정밀의료 R&D 강의