여러분은 위대한 기업가 정신을 모두 갖추고 계신가요?
사업가의 자질을 모두 갖추었고, 사업을 할 환경이 갖춰졌다면 이제 사업 아이디어를 도출하는 과정을 거쳐야 합니다.
이번 글은 사업 아이디어를 도출하는 방법에 대해 알아보겠습니다.
(사업가의 자질이 궁금하다면 이전 아티클을 참고해 주세요.)
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성공하는 사업 아이디어를 도출하는 방법
1.자신이 겪고 있는 문제에 주의를 기울이고 이를 해결하세요.
성공한 기업 대부분(약 30%)은 창업자들이 스스로의 문제를 해결한 뒤,
그 솔루션이 다른 이들에게도 가치 있다는 것을 깨닫고 탄생했습니다.
기업 사례
- Dropbox: USB를 자꾸 잃어버리던 Drew Houston은 클라우드 기반의 파일 동기화 기능을 만들었습니다.
- Apple: 마음에 드는 컴퓨터를 찾지 못한 Steve Wozniak은 직접 컴퓨터를 만들었습니다.
- Uber: 샌프란시스코의 교통편에 큰 불편함을 느낀 Garrett Camp는 더 나은 방법을 실험하기 시작했습니다.
2.호기심에 주의를 기울이고, 깊게 파세요
B2C 기업 중 20%는 창업자들이 단순히 호기심과 직감을 따라가고 아이디어를 수정하는 데 시간을 투자하면서 생겨났습니다.
대부분의 경우, 아이디어를 떠올린 직후, 사람들이 반응하는지를 보기 위해 재빨리 프로토타입을 만들었습니다.
기업 사례
- Google: 래리 페이지와 세르게이 브린은 웹의 수학적 특성에 관심을 갖고 크롤러를 만들어 페이지의 순위를 매겼습니다.
- 트위터: 잭 도시는 친구에게 간단한 상태 업데이트를 보내는 방법을 개발하는 데 흥미를 느꼈고, 2주 만에 프로토타입을 개발했습니다.
- 틴더: 초창기 팀은 해커톤에서 프로토타입을 만들고 작업을 멈출 수 없었습니다.
- Duolingo: 루이스 폰 안은 학문적으로 언어 학습을 탐구하기 시작했고, 이를 사업으로 확장할 수 있을지 알아보고 싶어서 기뻤습니다.
사람들이 자신이 하는 일에 많은 열정을 가져야 하는 이유로 다음과 같은 명언이 있습니다.
(만약 여러분이 그것을 사랑하지 않는다면, 이성적인 사람이라면 누구나 포기할 것입니다. 만약 여러분이 그것을 사랑하지 않는다면, 여러분은 실패할 것입니다. 그래서 여러분은 그것을 사랑해야 하고, 열정을 가져야 합니다.)
3.패러다임 변화에 주의를 기울이고 거꾸로 일하세요
아이디어를 떠올리는 또 다른 일반적인 전략은 세상이 어디로 가는지 간단히 알아차리고 거꾸로 작업하는 것입니다.
기업 사례
- Spotify: 다니엘 에크는 음악의 미래가 돈을 버는 것이라는 걸 깨달았습니다.
- Amazon: 제프 베조스는 웹이 연간 2,300 % 성장하고 있다는 사실을 알아차리고 온라인 판매가 가장 큰 이익을 낼 수 있는 제품을 찾아냈습니다. 바로 책입니다.
4.주변 사람들과 함께 적극적으로 브레인스토밍하세요
레니의 뉴스레터 글에 따르면, 레니가 살펴본 50개의 회사 중 8개는 활발한 브레인스토밍을 통해 아이디어를 찾았다고 합니다.
대부분은 적극적으로 아이디어를 생각해내려고 하지 않았습니다.
대부분의 아이디어는 창업자들이 자신의 문제를 해결하려는 시도에서 자연스럽게 나타났고, 타고난 호기심에 따라 무언가를 시도한 다음 효과가 있는 부분에 집중하거나 훨씬 더 나은 사용자 경험에 대한 갑작스러운 통찰력을 얻었습니다.
5.작업을 더 쉽게 만들어보세요
가장 좋고 수익성이 좋은 사업은 종종 가장 평범한 사업입니다.
이는 기본적인 문제를 더 쉽게 또는 더 효율적으로 만들어서 해결하는 데 도움이 됩니다.
이러한 간단한 문제에 집중하려면 하루를 돌아보세요.
어떤 업무를 싫어하시나요? 어떤 원치 않는 일이 시간을 잡아먹나요?
종종 간과되는 이러한 문제점은 해결책을 요구하고 있을 가능성이 높습니다.
6.기존 제품/서비스를 기반으로 구축하세요
훌륭한 사업 아이디어를 실현하기 위해 새로운 발명을 할 필요는 없습니다.
대신, 기존 제품이나 서비스를 가져와 더 좋게 만들어 보세요.
디자인을 개선하고, 새로운 기능을 추가하거나, 새로운 마케팅 방법을 찾으세요. 서비스가 부족한 시장에 제품이나 서비스를 소개할 수도 있을 겁니다.
주변 사물을 살펴보고 물어보세요. 어떻게 하면 더 쉬울 수 있을까요? 어떻게 하면 더 직관적이고, 스트레스가 적고, 더 즐거울 수 있을까요? 어떻게 하면 더 저렴할 수 있을까요?
아주 사소한 변화라도 독특한 무언가를 만들어낼 수 있다는 것을 알게 될 것입니다.
7.취미로 시작하세요
당신의 취미와 열정은 사업 아이디어의 좋은 원천이 될 수 있습니다.
베이킹, 사진 촬영, 원예 등 무엇을 좋아하든 취미를 사업으로 전환할 방법이 있을 것입니다 .
당신은 당신의 기술이나 당신이 만든 제품을 어떻게 수익화할 것인지 결정하기만 하면 됩니다. 어떻게 해야 할지 잘 모르겠다면 천천히 부업으로 시작하세요.
여전히 가격, 비용, 투자할 시간을 고려해야 하지만, 위험은 줄어들고 취미를 사업으로 바꿀 수 있는 시간은 늘어날 것입니다.
8.지속성이 있는 트렌드를 따르세요
트렌드는 훌륭한 사업 기회를 제공할 수 있습니다.
새로운 기술이든, 패션 도메인이든, 소비자 행동의 변화든, 떠오르는 트렌드를 발견하고 이를 활용하면 성공적인 사업 아이디어로 이어질 수 있습니다.
하지만, 알아야 할 잠재적인 우려사항이 있습니다.
반짝이는 트렌드의 제품이나 서비스에 대한 시장은 매우 작거나 존재하지 않을 가능성이 큽니다.
많은 사람이 알지 못했던 필요성을 자극하기 위해 문제를 보여줘야 합니다.
지속력이 있는지(AI 도구처럼) 그리고 일시적인 유행(피젯 스피너처럼)이 아닌지 확인하세요.
트렌드가 인기를 얻으면서 여러 경쟁자가 등장할 것으로 예상해야 합니다.
브랜드 구축을 탄탄하게 하고 일찍부터 고객 충성도를 구축하여 후발 경쟁업체보다 앞서 나가는 데 집중하세요.
그럼 좋은 아이디어는 어떻게 알 수 있을까요?
다음은 좋은 아이디어에 대한 체크리스트를 알아보겠습니다.
좋은 사업 아이디어인지 확인하는 방법
1.당신은 그 아이디어에 대한 생각을 멈출 수 없어야 합니다.
창업자가 포기할 때만 스타트업이 실제로 실패합니다.
당신이 당신의 아아디어에 더 열정적일수록, 당신이 포기할 가능성은 줄어듭니다.
2.즉시 프로토타입을 만들기 시작하고, 이를 수행할 수 있는 기술을 갖추고 있습니다.
성공한 기업의 대부분 창업자가 아이디어를 낸 후 몇 시간/며칠/몇 주 후에 엉성한 결과물을 가지고 실험했습니다. 항상 그런 것은 아니지만 성공적인 B2C 회사는 빠르게 프로토타입을 만들어 실험했습니다.
3.당신은 기회에 대한 독특한 통찰력을 가지고 있습니다.
대부분의 창업자는 이전 경험을 바탕으로 기회에 대한 독특한 통찰력을 보였습니다.
독특한 통찰력은 일부 최고의 아이디어가 처음에는
미친 것처럼 들리거나(예: Airbnb, Uber),
하찮게 들리거나(예: Cameo, DoorDash),
불가능하게 들리는(예: Uber, Spotify, DoorDash) 이유이기도 합니다.
주변 사람들과는 다르게 세상을 보는 것입니다.
4.아이디어가 이해하기 쉽습니다.
우리가 아는 기업은 대부분 한두 문장으로 제품/서비스를 설명할 수 있습니다.
대체로, 그 아이디어에 대해 끊임없이 생각하고,
기회에 대한 독특한 통찰력과 적절한 기술을 보유한 올바른 창업자와 시장 타이밍을 결합할 수 있다면, 기회를 창출할 수 있습니다.
누군가가 당신의 아이디어를 훔칠까봐 지나치게 걱정할 필요가 없는 이유도 바로 이겁니다. 다른 사람이 적절한 시기에, 이 희귀한 조합을 가지고 있을 가능성은 극히 낮으니까요.
여러분은 사업 아이디어를 내기 위해 어떠한 과정을 거치고 있나요?
아이디어를 도출하기 위해 생각하는 것도 좋지만, 때로는 고객을 만나고 빠른 실행이 더 좋은 결과를 만들 때도 있습니다.
여러분의 아이디어 도출과 빠른 실행, 빠른 검증을 응원하겠습니다!
Go to action, Grit together!
출처-https://www.lennysnewsletter.com/p/kickstarting-and-scaling-a-consumerhttps://www.bplans.com/start-a-business/ideas/https://mailchimp.com/resources/how-to-create-business-idea/
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꾸준히 업데이트해나아가고 있으니, 많은 관심 부탁드립니다 :)
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Owen
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그릿BD
알려주셔서 감사합니다! 말씀해주신 덕분에 수정할 수 있었습니다. 오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다:)
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