"오늘, 가장 중요한 일을 하고 있는가?" 마크 주커버그의 사업개발 마인드셋

오늘은 페이스북의 창립자이자 메타(Meta)의 CEO인 마크 주커버그의 사업 개발 마인드셋에 대한 내용을 가져와봤습니다 : )

Mark Zuckerberg는 혁신적인 기업가이자 기술 리더로 널리 알려져 있습니다. 그는 기술을 통한 사회적 연결과 커뮤니케이션의 새로운 패러다임을 제시하며, 끊임없는 혁신과 도전 정신을 기반으로 회사를 성장시켜 왔습니다. 주커버그의 실제 발언을 통해 그의 사업 개발 마인드셋 10가지를 만나보겠습니다.

1. Move fast and break things. Unless you are breaking stuff, you are not moving fast enough.

빨리 움직이고 부수세요. 무언가를 부수고 있지 않다면, 충분히 빨리 움직이고 있는 게 아닙니다.

주커버그는 초기 단계의 기술 회사가 경쟁에서 앞서 나가기 위해서는 빠른 속도로 실행해야 한다고 믿습니다. 이는 실험과 실패를 통해 빠르게 배우고 개선하는 과정을 중시하는 그의 사고방식을 반영합니다. 페이스북이 빠르게 성장할 수 있었던 이유는 새로운 기능과 아이디어를 신속히 구현하고 그에 따른 피드백을 적극 수용했기 때문입니다. 그는 기술 산업의 속도와 변화를 따라잡기 위해 완벽함보다는 민첩성을 우선시해야 한다고 봤습니다. 이 접근법은 지속적인 혁신과 적응을 장려하는 페이스북의 기업 문화를 형성했습니다.

2. The biggest risk is not taking any risk. In a world that’s changing really quickly, the only strategy that is guaranteed to fail is not taking risks.

가장 큰 위험은 위험을 감수하지 않는 것입니다. 빠르게 변화하는 세상에서 실패가 보장된 유일한 전략은 위험을 감수하지 않는 것입니다.

주커버그는 빠르게 변화하는 기술 환경에서는 안전한 선택을 고수하는 것이 오히려 더 큰 실패로 이어질 수 있다고 경고합니다. 위험을 감수하지 않으면 변화의 속도에 뒤처질 수밖에 없다고 생각합니다. 새로운 시장 기회를 포착하고 경쟁에서 앞서기 위해서는 혁신적이고 과감한 시도가 필요하다는 점을 강조합니다. 이를 통해 페이스북은 비즈니스 모델과 제품을 지속적으로 발전시키고, 변화하는 사용자 요구에 적응할 수 있었습니다. 그는 실패가 두려운 것이 아니라, 변화를 시도하지 않는 것이 더 두려운 결과를 초래할 수 있다고 봅니다.

3. People don’t care about what you say, they care about what you build.

사람들은 당신이 하는 말보다는 당신이 만드는 것에 관심이 있습니다.

주커버그는 말보다는 행동과 결과가 중요하다는 점을 강조합니다. 고객이나 사용자는 기업이 제공하는 제품이나 서비스의 실질적인 가치를 평가하기 때문에, 말보다 실질적인 결과물이 더 중요합니다. 이 철학은 페이스북이 사용자 경험을 최우선으로 하고, 실제로 유용하고 혁신적인 기능을 개발하는 데 중점을 두도록 했습니다. 그는 기업가들이 아이디어를 실행하여 구체적인 성과를 내는 것이 핵심이라고 믿습니다. 결국 사용자에게 실질적인 가치를 제공하는 것이 기업의 성공에 더 큰 영향을 미친다고 봅니다.

4. We don’t build services to make money; we make money to build better services.

우리는 돈을 벌기 위해 서비스를 만드는 것이 아니라, 더 나은 서비스를 만들기 위해 돈을 법니다.

주커버그는 페이스북의 목표가 단순한 수익 창출이 아니라 사용자에게 더 나은 서비스를 제공하는 것이라고 말합니다. 수익은 이러한 목표를 달성하기 위한 수단일 뿐, 궁극적인 목적은 아닙니다. 그는 지속 가능한 성장을 위해서는 고객에게 진정한 가치를 제공하는 것이 우선되어야 한다고 믿습니다. 더 나은 서비스를 제공함으로써 사용자 만족도가 높아지고, 이는 결국 장기적인 수익 창출로 이어진다는 철학을 가지고 있습니다. 이러한 접근은 페이스북이 끊임없이 혁신하고 사용자 경험을 개선하는 데 초점을 맞추도록 했습니다.

5. Find that thing you are super passionate about.

당신이 열정적으로 몰두할 수 있는 것을 찾아라.

주커버그는 개인의 열정이 성공의 중요한 원동력이라고 강조합니다. 자신의 일에 열정을 가지고 몰두할 때, 더 큰 동기부여와 창의성을 발휘할 수 있다고 믿습니다. 이는 그가 페이스북을 창립할 때 가졌던 개인적인 열정과 비전을 반영합니다. 열정을 기반으로 한 도전은 어려운 상황에서도 지속할 수 있는 힘이 되며, 더 큰 성과로 이어질 가능성이 높습니다. 그는 젊은 창업자들이 진정으로 관심을 가지고 몰두할 수 있는 분야를 찾아 도전하길 권장합니다.

6. The question I ask myself like almost every day is, ‘Am I doing the most important thing I could be doing?’

나는 거의 매일 스스로에게 ‘지금 내가 할 수 있는 가장 중요한 일을 하고 있는가?’라고 묻습니다.

주커버그는 매일 자신의 우선순위를 점검하고, 가장 중요한 일에 집중하는 것을 중요하게 여깁니다. 이는 전략적 사고와 효율적인 시간 관리의 중요성을 강조하는 그의 사고방식을 보여줍니다. 페이스북의 발전을 위해 핵심 목표에 집중하고, 리소스를 효율적으로 활용하는 것이 중요하다고 믿습니다. 그는 중요한 일에 집중함으로써 더 큰 영향을 미칠 수 있는 결과를 얻을 수 있다고 생각합니다. 이러한 태도는 개인과 기업 모두가 목표를 달성하는 데 필수적이라고 봅니다.

7. Our mission is to make the world more open and connected.

우리의 사명은 세상을 더 개방적이고 연결된 곳으로 만드는 것입니다.

주커버그는 페이스북의 궁극적인 목표가 전 세계 사람들을 연결하고, 정보를 자유롭게 공유할 수 있도록 하는 것이라고 강조합니다. 이는 페이스북의 사명과 비전을 명확히 하며, 플랫폼의 방향성을 정의합니다. 개방성과 연결성은 페이스북이 사용자들에게 제공하고자 하는 핵심 가치입니다. 그는 이러한 사명을 통해 더 나은 커뮤니케이션과 상호 이해를 촉진하고자 합니다. 이는 페이스북이 글로벌 커뮤니케이션의 중요성을 강조하고, 사회적 가치를 창출하는 데 기여하는 이유입니다.

8. In a world that’s changing so quickly, you’re guaranteed to fail if you don’t take any risks.

빠르게 변화하는 세상에서 위험을 감수하지 않는 것은 실패로 이어질 수 있습니다.

주커버그는 변화에 적응하고, 새로운 기회를 잡기 위해서는 위험을 감수해야 한다고 말합니다. 기술과 시장의 변화 속도가 빠른 환경에서는 과감한 결단이 필요하다고 강조합니다. 그는 새로운 시도를 두려워하지 않아야 경쟁에서 앞서 나갈 수 있다고 믿습니다. 이러한 철학은 페이스북의 지속적인 혁신과 발전을 가능하게 했습니다. 주커버그는 변화에 적극적으로 대응하고, 혁신을 추구하는 기업 문화가 성공의 열쇠라고 봅니다.

9. Connectivity is a human right.

연결은 인간의 권리입니다.

모든 사람들이 인터넷에 접근할 수 있는 권리를 가져야 한다고 믿습니다. 그는 정보와 커뮤니케이션의 접근성이 인권의 중요한 부분이라고 생각합니다. 이를 위해 페이스북은 인터넷 접근성을 확장하고자 하는 다양한 프로젝트를 추진했습니다. 그는 연결성을 통해 전 세계 사람들이 더 나은 기회를 얻고, 삶의 질을 향상시킬 수 있다고 봅니다. 이러한 철학은 인터넷.org 같은 글로벌 연결성 이니셔티브를 통해 실현되고 있습니다.

10. Ideas don’t come out fully formed. They only become clear as you work on them. You just have to get started.

아이디어는 처음부터 완전하게 나오지 않습니다. 일을 진행하면서 명확해집니다. 그냥 시작해야 합니다.

주커버그는 아이디어를 현실로 만들기 위해서는 실행이 중요하다고 강조합니다. 처음부터 완벽한 아이디어를 기대하기보다는, 시작하면서 발전시켜 나가는 것이 중요하다고 봅니다. 이는 페이스북의 제품 개발 과정에서도 지속적인 개선과 피드백을 통해 발전해 나가는 접근 방식을 반영합니다. 그는 창업자들이 일단 시작하고, 그 과정에서 배우고 적응하는 것이 필요하다고 믿습니다. 이는 행동을 통해 배워 나가는 것이 아이디어의 명확성과 성공을 가져다준다는 그의 철학을 나타냅니다.

모든 창업가, 사업개발자 여러분들

사업 개발에 있어 어떤 생각과 마인드로 진행하고 계시나요?

여러분의 비전과 열정을 다시 한 번 되새기며

무한한 가능성을 향해 앞으로 나아갈 수 있는 하루를 보내시길 바라겠습니다 : )

사업개발 사례를 듣고, 공유하고싶다면!