하기 싫은 일도 하고 싶게 만드는 법

우리 모두는 때때로 하기 싫은 일에 직면합니다. 

그 일이 직업상의 임무일 수도 있고, 일상 생활의 단조로운 일일 수도 있습니다. 

그럼에도 불구하고, 이러한 일들을 어떻게 하면 좀 더 즐겁게, 그리고 효율적으로 수행할 수 있을까요?

이를 잘 하기 위해서는 ‘동기부여’가 필요합니다.

그럼 동기부여를 어떻게 할 수 있는지 알아보겠습니다.

*이는 창업가, 관리자가 알아야할 방법과 직원이 원하는, 필요로 하는 것 입니다.

동기부여를 만드는 6가지 방법

하기 싫은 일도 하고 싶게 만드는 방법

1.우리의 'WHY'를 정의 

팀을 분명한 목적의식으로 동기부여하는 첫 번째 단계는 당신의 'Why 왜'를 정의하는 것입니다. 

당신의 사업은 왜 존재하는가? 어떤 문제를 해결하고 있는가? 누구를 위한 것인가? 어떻게 차이를 만들고 있는가? 여러분의 '왜'는 간결하고, 설득력 있으며, 일관되어야 합니다. 

그리고 이것은 여러분의 열정, 믿음, 그리고 영향력을 반영해야 합니다. 당신의 'Why왜'를 팀과 정기적으로 공유하고, 동료, 팀원이 이해하고 공감할 수 있도록 해야합니다.

2.목표를 일치화 

팀을 분명한 목적의식으로 동기부여하는 다음 단계는 목표를 일치시키는 것입니다. 

당신의 목표는 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 관련성이 있으며, 시간 제약이 있어야 합니다. 

또한 당신의 'WHY 왜'와 일치해야 하며, 당신의 우선순위, 전략, 그리고 이정표를 반영해야 합니다. 

목표를 명확하고 투명하게 팀에게 전달하고, 그들을 계획 및 의사결정 과정에 참여시킵니다. 

그들의 역할과 임무가 큰 그림에 어떻게 기여하는지, 그리고 그 과정에서 어떻게 성장하고 배울 수 있는지를 보도록 도와주는 것입니다.

3.크고 작은 성과를 축하 

팀을 분명한 목적의식으로 동기부여하는 세 번째 단계는 성과를 축하하는 것입니다. 

당신의 승리는 당신의 진전, 가치, 그리고 영향력의 증거입니다. 

또한 팀의 노력, 성취, 그리고 개선을 인정하고 감사하는 기회입니다.

정기적으로 그리고 진심으로 승리를 축하하고, 그것을 고객, 파트너, 그리고 이해관계자들과 공유하십시오. 

크고 작은 승리 모두를 축하하고, 그것들을 동기부여와 영감의 원천으로 사용합니다.

4.도전 받아들이기

팀을 분명한 목적의식으로 동기부여하는 네 번째 단계는 도전을 받아들이는 것입니다. 

당신의 도전은 스타트업을 운영하면서 피할 수 없는 필연적인 측면들입니다. 

또한 그것들은 혁신, 창의성, 그리고 회복력의 촉매제입니다. 

도전을 학습 기회로 받아들이고, 팀도 그렇게 하도록 격려해야 합니다. 

어려움과 실패에 대해 솔직하고 지원적이며, 해결책과 교훈에 집중하십시오. 

당신은 도전을 두려워하지 않으며, 함께 극복하기 위해 전념하고 있다는 것을 팀에게 보여주어야 합니다.

5.문화 육성 

팀을 분명한 목적의식으로 동기부여하는 다섯 번째 단계는 문화를 육성하는 것입니다. 

당신의 문화는 당신의 가치, 믿음, 행동, 그리고 상호작용의 합입니다. 

또한 그것은 팀을 하나로 묶는 접착제이며, 당신의 성과와 만족의 동력입니다. 

핵심 가치를 정의하고 보여주며, 긍정적이고 협력적이며 포괄적인 작업 환경을 만듦으로써 문화를 육성하십시오.

팀이 자신의 의견, 아이디어, 그리고 피드백을 표현하고 서로를 지원할 수 있도록 권한을 부여합니다. 

팀의 기여를 인정하고 보상하며, 성장과 개발의 기회를 제공해줍니다.

6.목적 재검토 

팀을 분명한 목적의식으로 동기부여하는 마지막 단계는 목적을 재검토하는 것입니다. 

당신의 목적은 고정된 정적인 선언이 아니라, 동적이고 진화하는 것입니다. 

그것은 당신의 시장, 고객, 경쟁자, 그리고 팀에 의해 영향을 받습니다. 

주기적으로 당신의 목적을 재검토하고, 그것이 여전히 울림을 주고, 반영하며, 영감을 주는지 스스로와 팀에게 물어보아야 합니다. 

당신의 목적을 신선하고, 관련성 있으며, 의미 있는 것으로 유지하고, 그것을 스타트업 여정의 기반으로 삼아야 합니다.

이를 통해 모두가 동기부여가 되어 일을 진행하는 것이 필요합니다. 

동기부여가 되어 스스로 일하고 싶게 만들기 위한 방법을 알아보았습니다. 

조직 내 모두가 일을 행복하게, 효과적으로 하기 위해 동기부여를 해주는 것이 어떨까요? 🙂

출처- https://www.linkedin.com/advice/0/how-can-you-motivate-your-startup-team-clear-pizqe