SWOT 분석은 조직이나 프로젝트의 전략적 계획 수립을 위해 사용하는 도구로, 다음 네 가지 요소로 구성됩니다
1. Strengths (강점)
조직이나 프로젝트의 내부적 강점으로, 경쟁 우위를 제공하는 요소입니다. 예를 들어, 우수한 인재, 강력한 브랜드, 독창적인 기술 등이 포함됩니다.
2. Weaknesses (약점)
내부적 약점으로, 조직의 성과에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 요소입니다. 자원의 부족, 낮은 인지도, 비효율적인 프로세스 등이 이에 해당합니다.
3. Opportunities (기회)
외부 환경에서 발생하는 긍정적인 요인으로, 조직이 성장하거나 발전할 수 있는 기회를 제공합니다. 시장의 성장, 새로운 기술의 발전, 규제 완화 등이 포함됩니다.
4. Threats (위협)
외부 환경에서 발생하는 부정적인 요인으로, 조직의 목표 달성에 장애가 될 수 있는 요소입니다. 경쟁 심화, 경제 불황, 변화하는 소비자 트렌드 등이 이에 해당합니다.
SWOT 분석은 이러한 요소들을 체계적으로 정리하여 전략을 수립하고, 강점을 극대화하며, 약점을 보완하고, 기회를 활용하고 위협을 최소화하는 데 도움을 줍니다.
의견을 남겨주세요