마딩이들 안녕💕 이번 주 날씨 진짜 변덕 심하지 않았어? 어느 날은 하늘에 구멍이 난 줄 알 정도로 비가 쏟아지더니, 또 어떤 날은 창문을 열면 선선한 바람이 훅 들어오고.😮 그런데 벌써 올해도 100일 정도밖에 안 남았다니, 시간이 진짜 빠르다 그치? 계절도 이렇게 부지런히 자기 할 일 하는데, 우리 마딩이들도 활기찬 9월을 보냈으면 좋겠어✨. 그럼 오늘도 마딩 뉴스레터랑 같이 활기찬 오후 보내자!
1. 베이비 마일로, 스타벅스 바리스타로 변신!🙊
가을 메뉴보다 뜨거운 베이프 코스터☕️
스타벅스가 이번 가을, 글로벌 스트리트 브랜드 베이프(BAPE)와 손잡고 마케팅에 나섰어. 9월 25일부터 28일까지 제조 음료 포함 2만5천 원 이상 구매 시, 베이프의 마스코트 ‘베이비 마일로’가 그려진 코스터를 선착순으로 증정하는 이벤트를 진행하지. 단 4일 동안만 진행되는 만큼 희소성이 강하고, 수집 욕구를 자극하는 디자인으로 수많은 팬들의 관심이 집중됐어. 스타벅스가 계절 메뉴와 콜라보 굿즈를 묶어 소비자 방문을 끌어내는 전략을 다시 한번 보여준거야. 특히 가을 시즌 시기성과 결합해 이벤트 참여율을 극대화하려는 의도가 엿보여.🍂
소비자 반응도 엄청 뜨거워. 인스타그램과 커뮤니티에는 “오오...귀여운 베이비마일로!!!”, “OMG🤩🤩🤩🤩🤩” 같은 글이 올라오고 있거든. 일부에선 스타벅스 굿즈 마케팅이 점점 ‘리셀 시장’을 의식한 한정판 전략으로 강화되는 것 같다는 해석도 나와. 이번 베이프 협업은 스타벅스가 하이엔드 스트리트 패션 팬덤까지 흡수하려는 시도로 읽혀. 결국 "가을에는 스타벅스에 가야 한다”는 말이 다시 한번 실감나는 순간이야.🐵
블랙 글레이즈드 라떼의 귀환, 스타벅스의 계절 시그널🚦
스타벅스의 가을 시즌 대표 음료 ‘블랙 글레이즈드 라떼(블글라)’가 9월 17일 재출시됐어. 2019년 첫 출시 이후 누적 2,100만 잔 판매를 기록한 히트작으로, 매년 돌아올 때마다 “가을 왔다”는 신호처럼 소비자들이 반겨왔지. 진한 커피에 달콤한 글레이즈드 폼을 얹은 시그니처 조합이 특징이야. 게다가 이번엔 ‘말차 글레이즈드 티 라떼’, ‘마롱 에스프레소 크림 라떼’ 같은 신규 메뉴까지 더해져 라인업이 풍성해졌어. SNS에선 “올가을도 블글라로 시작한다”는 반응과 함께, 시즌마다 챙겨 먹는다는 고정 팬들의 목소리가 이미 올라오고 있어.
여기에 실용적인 굿즈 프로모션까지 더해졌어. 가을 음료 4종과 푸드 3종 중 1개를 ‘실리콘 푸드백’과 함께 세트로 구매할 수 있는 이벤트지. 1.2L 용량의 푸드백은 굿즈를 넘어 재사용 가능한 생활 아이템이라 친환경 감성과 실용성을 동시에 건드려. 결국 스타벅스는 음료·디저트·굿즈·이벤트를 하나의 패키지로 묶어, 고객이 매장을 방문할 명분을 계속 만들어내고 있지.🎒
📢 에디터 언이의 한마디
스타벅스의 이번 가을 라인업을 보면서 느낀 건, 이 브랜드는 ‘방문 이유 만들기’의 천재라는 거였어. 베이프 코스터는 스트리트 팬덤까지 스타벅스에 끌어들이는 영리한 한 수처럼 보였고. 블글라와 실리콘 푸드백은 매년 반복되는 시즌 메뉴에 실용성과 친환경 메시지를 얹어 ‘또 사고 싶게’ 만드는 공식을 완성했지. 스타벅스는 소비자에게 “이번 가을에도 나 빼면 안 되지?” 하고 기대감을 심어주는 브랜드 같아.😏
2. 옷 중고거래도 무신사랑해👕
무신사의 중고 거래, 번거로움 대신 편리함을 택하다🛍️
출시 2주 만에 판매자 1만 명, 물량 6만 점 돌파라는 기록을 세우며 초기 반응은 폭발적이었어. 유즈드백 신청이 반나절 만에 마감될 정도라니, 얼마나 사람들이 편리함에 목말라 있었는지 보여주는 사례지. 특히 계절이 바뀌는 시점과 맞물려 옷장 정리 수요가 커지면서, 타이밍도 절묘했다고 볼 수 있어. 결국 무신사는 귀찮아서 안 하던 일을 누구나 할 수 있는 경험으로 바꿔놓은 거지.✨
지난 8월 말, 무신사가 ‘무신사 유즈드’를 정식 론칭했지. 핵심은 기존의 당근, 번개장터와 같은 C2C 중고거래의 불편함을 없애고, ‘수거형 풀필먼트 서비스'를 도입했다는 거야. 판매자가 직접 사진 찍고, 세탁하고, 배송하던 과정을 무신사가 통째로 대신해주는 방식이지. 앱에서 신청하고, ‘유즈드백’에 옷을 담아 집 앞에 내놓으면 끝! 이후 세탁·촬영·배송까지 무신사가 알아서 처리하니까, 판매자 입장에선 의류 중고 거래의 문턱이 확 낮아진 셈이야.🛍️
무신사가 이런 방식을 택한 건 소비자의 편리함을 위해서만은 아니야. 기존 중고거래 시장은 늘 불신과 번거로움 때문에 성장에 한계가 있었거든. 직접 만나야 하고, 품질 보장이 안 되면 누구라도 망설이기 마련이지. 무신사는 이 불편한 지점을 모두 풀어내면서 패션 중고=무신사라는 이미지를 빠르게 선점하려는 의도가 있었던 거야.📦
무신사가 노린 건 매출이 아니다?
표면적으로는 중고거래 서비스지만, 무신사가 유즈드를 통해 노린 건 즉각적인 매출이 아니야. 장기적으로 플랫폼 경쟁력을 끌어올릴 수 있는 전략적 가치에 방점이 찍혀 있어. 일본 조조타운이 ‘조조유즈드’를 운영하며 검증한 모델을 무신사가 뒤늦게 가져온 것도 같은 맥락이지. 오히려 “왜 이제야?”라는 말이 나올 정도로 예견된 수순이었어.⏳
첫째는 고객 락인(lock-in)이야. 패션 중고거래를 이용하는 사람들은 단순히 싸게 사려는 게 아니라, 단종된 아이템을 찾거나 새로운 브랜드를 합리적으로 경험하고 싶어 하는 경우가 많아. 이들은 시간이 지날수록 충성 고객으로 발전할 가능성이 크지. 유즈드 판매자는 곧 새로운 브랜드 소비자가 되기도 하고, 판매 → 정산 → 재구매로 이어지는 선순환 구조가 만들어지는 거야.🌀
둘째는 결제 장치로서 ‘무신사 머니’의 확산이지. 판매 대금이 무신사 머니로 정산되니까, 고객은 무신사 생태계 안에서 다시 소비할 수밖에 없어. 인출도 가능하긴 하지만, 애초에 패션에 관심이 많은 이용자들이라면 다시 무신사에서 쇼핑할 확률이 높거든. 💳
결국 무신사 유즈드는 결제를 중심으로 고객을 더 단단히 묶어두는 락인 장치로 작동하게 돼. 여기에 하나 더! 무신사가 유즈드를 론칭한 건 ESG와 지속가능성 키워드와도 맞닿아 있어. 글로벌 패션 업계는 리커머스를 환경·윤리 측면에서 강화하는 흐름이고, 소비자들 역시 가치소비를 중시하고 있지. 무신사는 이 흐름을 놓치지 않고, 장기적으로 브랜드 이미지를 지탱하는 축으로 유즈드를 택한거야.🌍
물류까지 장악, 무신사의 다음 카드🚚
무신사 유즈드는 물류 측면에서도 꽤 중요한 의미가 있어. 수거–검수–촬영–양품화–배송까지 이어지는 과정을 무신사가 직접 관리하면, 안정적인 물량 확보가 가능하거든. 이는 물류 효율화를 촉진하고, 고객에게는 더 빠르고 정확한 배송 경험으로 이어져. 일본 조조유즈드 역시 초기에 물량을 선점하면서 안정적으로 운영 궤도에 올랐던 사례가 있어.🚚
하지만 무신사는 별도 물량 준비 없이 바로 서비스를 시작했지. 그래서 초반에 얼마나 빠르게 판매자들을 움직여 옷을 모아낼 수 있느냐가 핵심이야. 물량이 쌓여야만 물류 프로세스도 표준화되고, 거래도 선순환 구조로 굴러가거든. 결국 무신사가 초반에 유즈드백 배포와 프로모션을 공격적으로 밀어붙이는 이유도 여기에 있는 거야.⚡
국내 패션 리세일 시장은 지금 한창 속도를 내고 있어. 롯데·현대백화점도 전문 리세일 플랫폼 운영사인 ‘마들렌메모리’와 협업을 하고 있고, 트렌비·차란 같은 브랜드도 성과를 내고 있지. 이런 흐름 속에서 무신사의 합류는 시장 전체를 키우는 기폭제가 될 수 있어. 결국 무신사가 유즈드를 통해 노린 건 단순한 중고거래 수익이 아니라, 시장 지배력을 만드는 것이라 볼 수 있지.📈
📢 에디터 언이의 한마디
무신사 유즈드는 무신사가 플랫폼의 판을 더 크게 짜려는 전략의 퍼즐 조각 같아. 소비자는 귀찮은 일을 덜어내고 편리함을 얻지만, 무신사는 그 과정에서 고객·결제·물류까지 손에 쥐게 되잖아. 특히 옷 중고거래라는 사소한 행동이 결국 무신사 플랫폼에 계속 머무르게 만드는 장치가 된다는 게 인상적이었어. 중고 옷 한 벌이 무신사의 새로운 성장 동력이 되는 순간을 우리 눈앞에서 보고 있는 거지!
3. 아시아 최초 치폴레가 한국에?🌮
미국 유학생 친구들이 늘 말하던 “아… 치폴레가 한국에도 있었으면”했던 그 브랜드! 이제 진짜로 한국에서 경험할 수 있게 되었어. 부리토 한 입에 빠진 미국 10대들의 최애 브랜드, 치폴레가 드디어 서울에 1호점을 연다고 해. 내년 1월 서울과 싱가포르에 각각 1호점을 열 예정인데, 이는 단순히 유명한 맛집 하나가 생기는 걸 넘어, 외식 트렌드의 큰 흐름이 바뀌고 있다는 신호탄이기도 해.🔥
Z세대 입맛까지 씹어 삼킨 브랜드🦖
치폴레는 단순한 멕시칸 음식점이 아니야.🌯 미국 10대가 가장 좋아하는 프랜차이즈 조사에서 스타벅스와 맥도날드까지 제치고 2위를 차지했을 만큼, Z세대의 입맛과 라이프스타일을 사로잡은 브랜드지. 특히 미국 Z세대의 소비 패턴의 특징은 한 번 좋아하는 브랜드가 생기면 잘 바뀌지 않는다는 게 특징이야. 그래서 치폴레의 인기는 강력한 브랜드 경쟁력으로 읽혀. 게다가 미국 유학생들 사이에선 귀국 후 가장 먼저 그리워하는 브랜드 1순위일 정도로 정서적 유대감까지 있어. 한국 시장에서도 이 같은 감정은 곧 ‘기다림이 만든 충성도’로 이어질 가능성이 크지.
이번 아시아 진출의 의미도 꽤 남다른 것 같아. 치폴레는 지금까지 해외에선 직접 투자나 자체 운영 방식을 택했는데, 아시아 최초 한국 상륙은 SPC와의 합작 모델을 선택했어. 이는 한국 시장을 단순한 확장지가 아닌, 트렌드 테스트베드로 본다는 뜻이지. 테스트베드란, 브랜드가 새로운 아이디어나 제품을 시장에 던져보고 소비자 반응을 빠르게 확인하는 실험 무대를 말해.✨ 소비자들의 빠른 반응 속도와 SNS 파급력을 감안하면, 서울 1호점은 아시아 확장의 분수령이 될 수 있어. 성공한다면 싱가포르를 넘어 다른 아시아 국가로도 확산될 가능성이 충분하지.👀
한국 무대에 다시 선 멕시칸 브랜드🔍
치폴레가 한국에 들어오는 건 처음이지만, 멕시칸 브랜드가 한국에 상륙하는 건 이번이 처음은 아니야. 타코벨은 1993년에 한국에 진출했지만 진출 단 2년만에 철수했어. 당시 타코벨은 맛에 익숙한 외국인이나 유학파 사이에서 인기를 끌었지만 대중화에 실패하는 바람에 결국 문을 닫았지. 이후 타코벨은 2010년 한국에 재진출했지만 매장 수는 여전히 한자리 수에 머물렀어. 반면 최근 몇 년 사이에 멕시칸 푸드에 대한 관심이 다시 높아지면서 다양한 브랜드가 속속 생기고 있어. 도스타코스, 바토스 같은 로컬 멕시칸 레스토랑은 꾸준히 성장했고, 백화점 푸드코트에서도 부리토와 타코 메뉴를 쉽게 볼 수 있게 됐지.🌮
이 흐름은 멕시칸 음식이 맛있어서도 있지만, 새로운 음식 문화를 빠르게 받아들이는 한국 소비자 특성 때문이야. 그래서 글로벌 브랜드 입장에선 한국 시장이 ‘실험 무대’로서 가치가 크지. 결국 치폴레의 이번 상륙은 외식업계 전체가 Z세대 중심으로 재편되고 있음을 보여주는 거라고 볼 수 있어.
한국형 치폴레, ‘쿠차라’의 향방은? 🌯
여기서 눈여겨볼 브랜드가 하나 더 있어. 바로 국내에서 ‘한국형 치폴레’로 불려온 쿠차라야. 대한제분 계열 외식법인 보나비가 2011년 론칭한 멕시칸 전문 브랜드로, 치폴레식 커스터마이징 방식을 일찍 도입해 강남·홍대·여의도 등지에서 직영 매장을 운영해왔어. 현재는 약 9개 매장을 보유하고 있고, 도입 당시부터 치폴레를 닮은 브랜드로 주목받았지.
하지만 실적은 고민거리야. 아티제와 함께 보나비가 운영하는 쿠차라는 외형은 꾸준히 키워왔지만, 수익성은 개선되지 못했어. 최근 10여 년간 대부분 적자를 기록했고, 지난해에도 영업손실을 내며 고전 중이야. 그렇다 보니 이번 치폴레의 한국 상륙이 쿠차라에겐 양날의 검⚖️이 될 수 있다는 분석이 나오고 있어. 글로벌 브랜드와의 직접 경쟁에서 밀릴 수도 있지만, 반대로 시장 파이가 넓어지면서 멕시칸 푸드 수요 자체가 커져 수혜를 볼 수도 있다는 전망이 공존해.
업계에선 파이브가이즈나 쉐이크쉑처럼🍔 글로벌 브랜드 유입이 국내 시장 전체를 키운 전례를 주목하고 있어. 쿠차라가 이번 기회를 위기가 아닌 도약의 발판으로 삼을 수 있을지가, 앞으로 한국 멕시칸 푸드 시장의 또 다른 관전 포인트가 될 거야.
📢 에디터 언이의 한마디
치폴레가 온다는 소식에 “맛있겠다”보다 먼저 든 생각은, 한국이 이제 글로벌 브랜드들의 트렌드를 실험할 수 있는 기회의 장이 됐다는 거였어. 쿠차라는 로컬 브랜드가 글로벌 강자랑 맞붙을 때, 어디서 차별화를 만들 것인지에 대한 답을 계속 찾게되겠지. 결국 소비자들이 택하는 건 음식의 맛뿐만 아니라, 내가 이 브랜드를 고르는 이유라는 정체성일 거야. 쿠차라와 치폴레의 건강한 경쟁이, 한국 멕시칸 푸드 시장의 다음 챕터를 써 내려가길 기대해보자!😆
🍽️ 브랜드 맛집 탐방
써브웨이=프리미엄 비프🥩
써브웨이가 또 비프 라인업에 힘을 줬어. 이번 주자는 토시비프 샌드위치🥩! 작년에 출시한 안창 비프에 이어 두 번째 프리미엄 비프 메뉴인데, 이번엔 소 특수부위인 ‘토시살’을 들고 나왔지. 프리미엄 비프 쪽 라인업을 확장하려는 흐름이야. 그래서인지 써브웨이는 고기가 생각날 때 먹을 수 있는 샌드위치라는 이미지를 굳히려는 것 같아.
사람들이 고기에 끌리는 건 단순히 허기가 아니라, 뭔가 본능적인 만족감 때문이잖아? 써브웨이는 이번 토시 비프가 그 욕구를 제대로 자극하는 스위치가 되길 노린 거야. 메뉴 하나를 추가하는 걸 넘어서, 써브웨이=프리미엄 비프의 새로운 기준이라는 포지셔닝까지 같이 심으려는 거지.🔥
토시토시! 토토토토토토시! KCM이 펀치로 각인시킨 광고🤣
신제품 ‘토시비프’는 이름부터 임팩트가 있어. ‘토시’라는 부위명을 활용해 짧고 강렬하게 각인되는데, 특히 '토시!’라는 발음이 권투 소리처럼 들리는 유머로 연결돼🥊. 여기에 평소 팔 토시 착용 스타일로 유명한 가수 KCM을 모델로 기용해 브랜드명과 제품명을 동시에 각인시키는 전략이 반응을 제대로 끌어내고 있어.👏
특히 써브웨이의 감다살 광고가 화제를 모으고 있어. 팔토시의 아이콘인 KCM이 모델을 맡았지. 토시=팔토시=KCM, 거기에 권투 제스처까지 더해 “토시토시!”를 외치니까, 메시지가 머리에 정말 꽂히는 거 있지.🤣
이게 단순한 모델 캐스팅이 아니라, 브랜드명과 메시지를 한 방에 각인시키는 장치인거야. KCM의 러닝+복싱 퍼포먼스는 마치 “씹을수록 깊어지는 맛의 한 방”이라는 캐치프레이즈를 몸으로 보여주는 느낌이지. 고기의 풍미를 권투 펀치처럼 직관적으로 치환한 거야. 제품 소구를 넘어, 써브웨이가 젊은 층의 SNS 소비 성향을 제대로 저격했다고 볼 수 있어.🥊
토시살만 강조했으면 솔직히 좀 밋밋했을 텐데, 써브웨이는 여기에 페퍼 시즈닝과 New 머쉬룸 시즐까지 더했어. 비주얼부터 풍미까지 다 업그레이드해서, 그냥 ‘특수부위’가 아니라 써브웨이만의 프리미엄 경험으로 재탄생시킨 거지. 한 입 베어물면 부드러움과 쫄깃함, 풍미가 연쇄적으로 터져 나오고, 그게 마치 펀치처럼 직관적으로 다가오는 새로운 경험. 이게 바로 이번 캠페인이 말하는 씹을수록 깊어지는 맛의 한 방이라는 포인트야.
인스타 피드로 완성하는 ‘토시토시’ 경험👉
이번 신제품의 또 다른 포인트는 다양한 인스타그램 콘텐츠야. “토시의 매력에 빠져버린 KCM이 외친 ‘토시’ 횟수는 몇 번일까요~?”라며 소비자들의 참여를 유도했지. 정답자에겐 써브웨이 모바일 금액권을 제공하는 프로모션이라 반응이 뜨거웠어. 또 위 이미지처럼 인스타그램 드래그형 콘텐츠도 게시하면서 화면을 넘기며 이어지는 연출로 호기심을 자극했어. 소비자들은 손가락을 꾹 눌러 움직이면서 토시로 육감을 깨우라는 메시지를 몸으로 각인하게 돼.📲 결국 써브웨이는 SNS 친화적 캠페인으로, 긍정적인 SNS 반응을 이끌어내는 데 성공했지.
토시토시!로 소비자의 입맛에 펀치를 날린 써브웨이,
이번 주 주목할 만한 브랜드로 임명! 🤛🥪
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