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작은 조직의 운영시스템, 전략, 퍼널 마케팅을 다룹니다.
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모두 실패에서 배웠어요: PM에서 CEO가 되기까지
작은 조직 인터뷰 #20NFQ Asia, An Le 대표. 플랫폼 스타트업과 에이전시를 운영하던 대표가 한 회사의 PM으로 들어간 이유는 무엇이었을까요? 이번 인터뷰 주인공 An은 그 이유는 ‘성장’이었다고 해요. 돌아보니 스스로 부족한
베트남 진출, 이럴 거면 오지 마세요!
작은 조직 인터뷰 #18 코스앤코비나 조안나 대표. 아무 인맥없는 베트남으로 10년 전에 떠나 현재는 마케팅 에이전시와 유통을 하고 있는 조안나 대표님을 인터뷰했습니다. 유통으로 시작해 우연한 기회로 B2G사업까지 하게 된 이야기를
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