👟 [슈톡/ShoeTalk #132] 아디다스의 이지 재고 판매는 나쁘지 않았다, 아버지 대를 이어 만든 신발, Lyst, 무신사 몸값 3조 반, 경영난 신발 브랜드, 카다시안 스킴스, 신발 속 보조기 건강보험, KITH, 슈프림

안녕하세요. 구독자님, 국내 최초 스니커즈 테마 뉴스레터 슈톡(ShoeTalk)의 Adi Jang입니다. 요즘 모기에게 많이 물렸습니다. 기후변화의 큰 이득을 본 게 바로 모기라네요. 온도가 높아져서 활동하기 좋아졌고, 겨울잠도 짧아졌고, 알을 부화하기 좋은 환경이라고 합니다. 요새 모기는 똘똘합니다. 이제는 흔히 보이던 벽이나 천정에 없고, 아주 찾기 어려운 곳에 자리잡거나 물건 뒤에 숨어있습니다. 기후 변화로 인한 지구의 몸살이 계속되고 있습니다. 그리고 그 여파는 점점 더 커지겠죠...

슈톡 뉴스레터 #132(ShoeTalk #132)에서는 아디다스의 이지 재고 판매는 나쁘지 않았다, 아버지 대를 이어 만든 신발-워킹화의 애플이 되겠다는 한국 청년, Lyst Index Q2 2023 Report, 몸값 '3조' 넘긴 무신사 기존 투자자들은 회수 고민 본격화, 경영난 겪는 신발 브랜드들, 카다시안이 만든 속옷 대박…"스킴스 가치 5조원", 잘파세대가 신는 운동화는 따로 있다, 발 변형 장애아동 ‘신발 속 보조기’도 건강보험 적용, 휠라 x 하이더 아이크만 발매, 스트릿 브랜드까지 섭렵한 한섬…'키스'가 온다, 발망이 만든 첼시 유니폼이라고?, 8월 슈프림이 서울에 오프라인 스토어, Fully Loaded Saucony in the 90s, 아디다스 ‘집단 가맹 계약 종료’ 가맹점주들 반발에 정치권 나선다, 언더아머는 ‘성장’-스파이더는 ‘주춤’ 등을 살펴봅니다. 가급적 원문 링크를 확인해서 다시 정보를 확인해보세요. 함께해주셔서 감사합니다.

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아디다스의 이지 재고 판매는 나쁘지 않았다 

https://shoetalk.xyz/adidas-unsold-yeezy/

아디다스(adidas Group)가 2분기 잠정 실적 보고에서 두 달 전 진행했던 이지 재고 떨이 이벤트 덕에 400만 켤레, 약 5.8억 유로에 대한 부담을 덜어낼 것으로 예상된다고 공개했다(adidas unsold YEEZY).

재고 떨이 이벤트 시작 직전에, 아디다스와 칸예 웨스트와의 계약 중단과 함께 활동을 중단했던 이지 마피아가 칸예에게 로열티 15% 지급한다는 과 함께 돌아왔다. 파트너십 종료로, 이전만큼의 활동은 볼 수 없게 된 이지 마피아지만.

이틀간 진행한 이지 재고 떨이 행사는 나쁘지 않았다. 일부 모델-아마도 지브라(YEEZY BOOST 350 V2 Zebra), 파이럿 블랙(YEEZY BOOST 350 Pirate Black) 같은-의 경우 재고 요청을 감당할 수 없을 정도로 주문이 몰렸다고 한다.

결과적으로 판매는 매우 성공적이어서, 재고 400만 켤레-약 5.8억 유로-의 재고를 털어냈다. 칸예와 아디다스의 파트너십 종료에 따라 재고로 남게 된 이지(YEEZY)는 아디다스의 재정 부담은 상당히 덜어냈다는 것.

정확한 수치는 다음 주 예정된 아디다스 분기 실적 보고에서 공개될 테지만, 이번 재고 떨이로 남겨질 수익은 크지 않다. 아디다스는 칸예에게 지급할 로열티 15%, 수익금 일부를 반유대주의와 인종차별에 맞서는 단체에 기부할 금액 약 850만 유로를 지급해야 하기 때문이다.

아디다스 측은 앞으로 몇 차례 더 남은 이지 재고 떨이가 더 나은 이익을 보여줄 수 있다고 기대했다. 재고 떨군 것만으로 다행이다.

아버지 대를 이어 만든 신발, 워킹화의 애플이 되겠다는 한국 청년

https://v.daum.net/v/yejbNjS4Ou

“30대 여자가 이걸 해?” 기능성 깔창 및 신발 제조 스타트업 나인투식스의 기희경(31) 대표가 창업한 이래 가장 많이 들은 말이다. ‘기능성’과 ‘청년’이란 단어의 부조화, '제조업은 젊은 여성이 이끌기 힘들다는 편견'이 맞물린 탓이다.

기 대표는 주변의 염려를 보란 듯이 깨며 수년째 성공 스토리를 써가고 있다. 나인투식스의 브랜드 ‘워킹마스터클럽’은 다양한 기능성 깔창을 판매한다. 편한 발을 위한 제품은 중장년층만 찾을 것이란 예상을 깨며 국내 깔창 브랜드 중 최초로 백화점에 입점했다. 깔창으로 입지를 다진 후 기능성 신발까지 진출했다. 기 대표를 만나 창업 스토리를 들었다.

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3년 전에는 깔창을 만드는것을 보았는데, 이제 신발까지 진출했다. 기회되면 깔창이라도 사봐야겠... 아무튼 멋집니다. 가업을 잇는 2세라고 해도 다 같은 2세가 아님.

Lyst Index Q2 2023 Report

https://www.lyst.com/data/the-lyst-index/q223/

LYST의 2023년 2분기 리포트. 핫브랜드 top 20에 나이키가 18위를 기록했다, 아디다스는 순위권에서 사라짐. 1위 Loewe, 2위 Prada, 3위 Versace가 선정되었다. 핫한 제품 2위로 Onitsuka Tiger Mexico 66 sneakers가 선정되었다. 모델 벨라 하디드와 카이아 거버(어머니가 신디 크로퍼드인 모델) 착용 샷이 크게 작용한 것으로 평가한다.

몸값 '3조' 넘긴 무신사, 기존 투자자들은 회수 고민 본격화

http://www.investchosun.com/m/article.html?contid=2023072480071

시장에선 현재 벤처투자 시장이 얼어붙은 상황에서 무신사가 상당히 긍정적인 기업가치를 인정받았다는 평이다. 이에 일부 투자자들은 최적의 투자회수 타이밍을 잡기 위한 고민에 들어간 분위기다. 앞서 투자유치 완료 직전 국내의 한 자산운용사가 2년 전 가격인 2조원 중반대의 밸류 수준으로 소량의 구주 매각에 나서기도 했다.

투자업계 관계자는 “커머스 기업들이 상장 이후 주가가 곤두박질 치는 경우가 많은데 무신사가 예외일 것이라고 장담할 수 없다”며 “일정 수준 이상 지분을 가지고 있으면 상장 이후 락업(보호예수)이 걸리는 것도 부담이 되니 밸류가 찍힌 지금이 (지분을 팔기에) 안전하다고 보는 분위기”라고 말했다.

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그나저나 3조 중반은 3.5조를 이야기하는 것일까, 3.3~3.7조 원을 말하는 것일까. 무신사의 기업가치는 국내 패션플랫폼 중 최고 몸값을 기록하는듯. 해외진출 그리고 아픈 손가락 솔드아웃이 고민이지만, 컬리가 상장 취소한 것과 달리 무신사는 흑자 플랫폼이다. 

경영난 겪는 신발 브랜드들…무엇이 문제일까

https://magazine.hankyung.com/business/article/202307121446b

이들 브랜드가 실패한 이유는 어중간한 포지션, 포트폴리오 부족, 경영진의 잘못된 판단 등이 꼽힌다.

우선 락포트와 알도의 파산에는 공통점이 있다. 신발 시장에서 충성도 높은 팬을 확보하지 못하는 ‘어중간한 위치’라는 점이다. 이렇게 되면 다른 기업과의 차별화가 어렵고 경쟁 우위를 확보할 수 없다는 문제가 생긴다.

락포트는 1930년 ‘허버드 슈 컴퍼니’로 처음 설립됐지만 규제 강화로 1970년 도산했다. 창업자의 아들인 솔 캐츠가 1972년 다시 재설립하며 지금의 ‘락포트’라는 이름을 사용하기 시작했다.

카다시안이 만든 속옷 대박…"스킴스 가치 5조원"

https://n.news.naver.com/article/008/0004915086

뉴욕타임스(NYT)에 따르면 스킴스는 최근 2억7000만 달러 자금을 유치하면서 기업 가치를 40억 달러로 인정받았다. 지난해 시장가치가 32억 달러였던 점을 감안하면 1년 만에 25%나 성장시킨 것.

NYT에 따르면 지난해 스킴스 소비자의 70%가 MZ세대였다. 미국 외 지역 주문건수도 전체 15%에 이를 정도로 세계적인 인기를 누리고 있다. 품절 물건을 구매겠다며 대기명단에 이름을 올린 인원이 지난해 1100만 명에 달했다고 한다. 온라인 란제리 판매업체 '허 룸'(Her Room)을 운영하는 토미마 에드마크 CEO는 타임지 인터뷰에서 "스킴스는 원단이 정말 좋다"며 "아주 부드럽고 미친듯이 늘어난다. 누가 입어도 잘 맞는다. 바디수트도 60달러(7만7000원) 이하로 싸다"고 했다.

스킴스는 지난해 최고재무책임자(CFO) 모집에 나서는 등 IPO에 필요한 절차를 밟고 있다. 스킴스의 공동창립자이자 CEO인 젠스 그리드는 "나와 카다시안은 급할 게 없다"며 "스킴스는 모자랄 게 없는 기업"이라고 말했다.

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칸예와의 이혼 이후에 더 바빠진 카다시안. 칸예와의 만남 전부터 더 수입이 많았던 걸로 기억함. 이제 그 격차가 더 벌어지겠다. 칸예는 아디다스와의 계약 종료 이후 숨 고르는 중이고. 그래도 한번 사업을 벌려본 사람은 2회 차는 더 쉽게하니까.

한물 간 나이키·아디다스? 잘파세대가 신는 운동화는 따로 있다

https://n.news.naver.com/article/366/0000918972

수년간 나이키와 아디다스가 독주하던 운동화 시장에 변화가 감지되고 있다. 아식스, 살로몬, 호카, 뉴발란스 등이 주인공이다. 이들 브랜드는 잘파세대(Z+alpha, 2013~2025년 출생한 세대) 사이에서 부는 투박한 러닝화 인기에 편승해 기성 스포츠 브랜드를 위협할 차세대 브랜드로 주목받고 있다.

아식스는 불과 2~3년 전만 해도 노후화된 이미지에 일본 불매운동까지 겹쳐 언급조차 안 되던 브랜드였지만, 최근 들어 복고 열풍과 한정판 출시 전략이 먹히면서 젊은이들 사이에선 없어서 못 사는 운동화가 됐다.

전문가들은 국내 운동화 시장의 성장에 따라 소비 행태가 다양해지고 성숙해지고 있다고 분석했다. 과거엔 ‘운동화=나이키’라는 인식으로 모든 제품을 나이키에서 찾는 경향이 있었지만, 젊은 층을 중심으로 다양한 브랜드에서 자신이 필요한 기능성을 고려해 구매하는 수요가 늘고 있다는 것이다. ‘흔하지 않다’는 점도 젊은 세대가 호응을 보내는 이유 중 하나다.

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다양성 추구, 소비자의 운동화에 대한 이해가 넓어짐.

발 변형 장애아동 ‘신발 속 보조기’도 건강보험 적용

https://www.hani.co.kr/arti/society/health/1101310.html

보건복지부는 국민건강보험법 시행규칙 및 복지부 고시를 개정해 24일부터 장애인 보조기기 보험급여 품목에 발 보조기를 추가한다고 23일 밝혔다. 발 보조기는 단단한 재질 만들어져 발 중간 부분부터 뒷부분까지 받쳐주는 제품으로, 신발에 넣어 사용한다. 건강보험 적용 대상은 발 변형으로 인해 발 교정·보완이 필요한 18살 이하 지체·뇌병변·지적·자폐성 장애 아동 5000여명이다.

그동안은 발 교정이 필요한 장애아동들 발에 맞춘 교정용 신발에만 건강보험 재정이 지원됐다. 교정용 신발은 디자인이 투박하고, 또래가 신는 신발과 다르게 생겨 사춘기에 접어든 아동들이 착용을 꺼리는 문제가 있었다. 이렇게 되면 교정 효과가 떨어져 장애가 악화될 가능성이 있다.

반면 24일부터 건강보험이 적용되는 발 보조기는 운동화 안에 넣어 신을 수 있다는 게 장점이다. 의사(전문의) 처방에 따라 국민건강보험공단에 등록된 업체에서 발 보조기를 맞추고 의사 검수를 받아 공단에 서류를 제출하면 구입액의 90%를 양쪽 발 최대 18만원까지 지원받을 수 있다.

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너무 좋은 소식이다. 이런게 의료보험이 좋게 쓰이는 사례다. 구입액의 90%를 지원해준다는데, 이게 가격이 얼마나 하는지 모르겠네. 많이 비싸지 않겠지??? 교정이 필요한 아동 5천 여명이 작은 숫자라고 할 수 있지만, 그들이 꿈꾸는 세상은 무제한이다.

휠라 x 하이더 아이크만 발매

https://www.fila.co.kr/collabo/view.asp?seq=1558

지난주 21일부터 발매했다. 가격대가 좀 있다.

스트릿 브랜드까지 섭렵한 한섬…'키스'가 온다

https://magazine.hankyung.com/business/article/202307247078b

 키스가 한국에 온다고 합니다. 한섬을 통해서요. 한국 매장은 영국 런던, 프랑스 파리, 일본 도쿄에 이은 4번째 글로벌 매장이자, 아시아 2호 매장입니다. 한섬은 내년 상반기 중으로 서울 성동구 성수동에 매장을 오픈할 계획이라고 합니다. 한섬은 키스를 앞세워 틈새시장을 공략할 계획입니다.

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한국 패치 완료?

발망이 만든 첼시 유니폼이라고?

https://isplus.com/article/view/isp202307190146

여러분은 혹시 “럭셔리 브랜드가 축구 키트를 제작하면 어떨까”라는 생각을 해본 적이 있는지 궁금하다. 물론 현실적으로 비싼 가격 등 여러 문제는 있다. 하지만 명품 브랜드와 축구가 이렇게 가까워질지 과거에는 예상도 못 했듯이, 미래에 무슨 일이 벌어질지는 알 수 없다.

게다가 근래에 들어 더욱더 많은 명품 브랜드가 유럽의 빅 클럽들과 패션 파트너십을 맺고 있으며, 축구 스타를 앰버서더로 선정해 홍보 효과도 노리고 있다. 필자와 잠깐 상상의 나래를 펼쳐보자.

8월, 슈프림이 서울에 오프라인 스토어

https://hypebeast.kr/2023/7/supreme-seoul-store-opening-information

슈프림의 국내 첫 매장은 서울 강남의 도산공원 인근에 자리 잡는다. 오픈 시기는 슈프림 2023년 가을, 겨울 컬렉션 출시 시점인 8월 19일로 전망된다.

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NOAH, KITH, 슈프림까지... 왜케 몰려와..

Fully Loaded Saucony in the 90s

https://www.sneakerfreaker.com/features/sneaker-freaker-saucony-book-fully-loaded-saucony-in-the-90s-spns

아직 나도 써코니 신발은 하나 없지만, 러너에게 인정받는 브랜드 중 하나다. 스니커프리커가 써코니의 90년대- 주요 기술을 하나씩 열거하며 돌아본다. 전통 스니커즈 매거진다운 스니커프리커의 포스팅이라고나 할까?

아디다스 ‘집단 가맹 계약 종료’ 가맹점주들 반발에 정치권 나선다

https://n.news.naver.com/article/366/0000919227

국회 정무위원회 소속 최승재 국민의힘 의원실은 아디다스코리아의 일방적인 계약 종료 통지에 대해 공정거래법, 가맹사업거래법상 문제가 없는지 조사하고 있다. 아디다스가맹점주협의회는 최 의원실을 포함해 정무위 소속 의원들에게 계약 해지 과정의 부당함을 전한 것으로 전해졌다. 올 가을 국감에서 해당 내용이 다뤄질 것으로 예상된다.

이는 지난해 1월 아디다스코리아가 전략 발표회를 통해 밝힌 사업 개편 계획에 따른 계약 종료 시한이 다가오고 있는 데 따른 것이다. 아디다스코리아는 온라인과 직영점 위주로 사업을 개편하면서, 100여명의 점주 중 ‘퓨처 파트너’ 19명만 남기고 매장을 통폐합할 방침을 밝혔다. 나머지 점주들에겐 “2024년까지만 상품을 공급한다”는 공문을 보냈다.

김정중 아디다스가맹점주협의회장은 “현재 아디다스코리아는 글로벌 기업의 집단 계약 갱신 거절의 첫 사례로, 문제 제기를 할 필요가 있다고 봤다”며 “이런 집단 계약 갱신 거절을 그냥 ‘기업 정책의 일부분’으로만 바라보면 제2, 제3의 아디다스 사태가 발생할 것”이라고 말했다.

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어떤 결론이 날까? 별로 달라질건 없을거 같은데... 음... 일단 '카르텔'이라고 타이틀을 붙이는게 좀 이롭습니다. 요새 유행이거든요. 약간이나마 도움될 것 같습니다.

언더아머는 ‘성장’, 스파이더는 ‘주춤’

http://m.apparelnews.co.kr/news/news_view/?idx=206887?cat=CAT115

언더아머코리아(대표 박성희)는 회계연도(2022.04.01.~2023.03.31.) 기준 1,482억 원의 매출로 13.4%의 성장세를 나타냈다. 전년 실적은 2021년 1월 1일부터 2021년 12월 31일 기준이다. 2022년부터 회계 마감이 3월로 변경됐다.

영업이익은 2020년까지 적자를 기록했지만, 2021년부터는 2연 연속 흑자를 기록했다. 대형 직영점 운영을 최소화하면서 효율 중심으로 유통 채널을 정비했던 것이 주효했던 것으로 보인다.

반면, ‘스파이더’를 전개 중인 브랜드유니버스(대표 김지환)는 회계연도(2022.04.01.~2023.03.31.) 기준 734억 원으로 전년 대비 –1.6%의 감소세를 나타냈다.

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