🍪 기획자 셋, 개발자 없이 해커톤에 들어갔다

🔄 다시 만들고 싶어졌다

완벽한 이야기는 아닙니다. 우리가 직접 해보며 느낀 질문을 기록해보고 싶었습니다.

그 시작점에 있었던 경험이 하나 있습니다.

작년 11월 해커톤에 참여했습니다.

개발자는 없었습니다. 기획자 셋이었습니다.

처음에는 조금 낯설게 들릴 수도 있습니다. 해커톤인데 개발자가 없다니. 하지만 기획자이지만 AI로 계속 실험해오던 방식이 있었습니다.

"바이브코딩"

완벽한 코드를 작성하기보다 문제를 정의하고 구조를 설계하고 도구를 연결해 서비스가 작동하도록 만드는 방식입니다.

🕰️ 우리가 만들려고 했던 것

우리가 선택한 주제는 데일리 앱을 위한 ESG 서비스였습니다.

사용자가 매일의 작은 행동을 통해 환경과 사회에 긍정적인 영향을 만들 수 있도록 돕는 서비스였습니다.

단순히 기능을 만드는 것이 아니라 사용자가 자연스럽게 행동을 선택하도록 돕는 경험을 설계하는 것이 목표였습니다.

📱 기획이 화면이 되는 경험

아이디어를 정리하고 사용자 흐름을 설계하고 필요한 기능을 정의했습니다.

그리고 아마존 Q와 Bedrock 같은 AI도구를 활용해 프로토타입을 만들고 실제로 작동하는 화면을 구현했습니다.

한번에 성공하지는 못하였습니다. 개발자들이라면 쉽게 했을 환경설정부터 기획자들에게는 높은 허들이었습니다. 

질문하고, 또 질문하고 다시 시작하고. 

1박 2일동안 완벽한 서비스는 아니었지만 사용자가 어떤 경험을 하게 될지는 충분히 느낄 수 있었습니다.

이 과정에서 가장 크게 느낀 것은 생각과 실행 사이의 거리였습니다.

기획을 문서로 정리할 때와 실제로 작동하는 화면으로 만들 때 생각의 깊이와 질문의 수준이 달라졌습니다.

🤔 만드는 경험이 남긴 변화

이 경험 이후 서비스를 바라보는 기준이 달라졌습니다.

기능을 볼 때 '이걸 어떻게 구현할 수 있을까'

라는 질문을 먼저 하게 되었고

아이디어를 들으면 '이 경험은 실제로 어떻게 작동할까'

를 자연스럽게 떠올리게 되었습니다.

❓왜 이 경험을 첫 글로 나누는가

이 기록은 하나의 출발점입니다.

기획자는 어디까지 만들 수 있을까?

AI는 우리의 역할을 어떻게 바꿀까?

서비스는 어떻게 더 현실적인 방향으로 설계될 수 있을까?

앞으로 이런 질문을 계속 이어가려고 합니다.

완벽한 답을 찾기보다 직접 해보며 질문을 쌓아가는 과정 자체가 지금 우리에게 더 중요하다고 느꼈습니다.

💡그래서 나는 요즘 이런 질문을 한다

기획자는 생각하는 사람일까

아니면 만드는 사람일까

AI는 일을 줄여주는 도구일까

아니면 생각의 방식을 바꾸는 도구일까

서비스는 기능을 만드는 일일까

아니면 사람의 행동을 설계하는 일일까

성장 파트너의 수다