πŸ«’ 'μ œν’ˆ 주도 μ„±μž₯(Product-Led Growth) ν‚€μ›Œλ“œλ₯Ό μ†Œκ°œν•©λ‹ˆλ‹€. ' λ“±

μ˜€λŠ˜μ€ μƒμ†Œν•œ ν‚€μ›Œλ“œ ν•˜λ‚˜λ₯Ό μ†Œκ°œν•©λ‹ˆλ‹€. κ·Έ ν‚€μ›Œλ“œλŠ” μ œν’ˆμ£Όλ„μ„±μž₯(Product-Led Growth)μž…λ‹ˆλ‹€.

2023.01.12 | 쑰회 454 |
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OLIVE LAB

μ˜€λŠ˜λ„ μ„±μž₯을 κ°ˆλ§ν•˜λŠ” μΌμž˜λŸ¬λ“€μ„ μœ„ν•œ λ‰΄μŠ€λ ˆν„° μž…λ‹ˆλ‹€. 올리브영의 쑰직 성과와 쑰직 κ±΄κ°•μ˜ 지속 μ„±μž₯을 μ—°κ΅¬ν•©λ‹ˆλ‹€.

'OLIVE LAB'λŠ” μ˜€λŠ˜λ„ μ„±μž₯을 κ°ˆλ§ν•˜λŠ” μΌμž˜λŸ¬λ“€μ„ μœ„ν•œ λ‰΄μŠ€λ ˆν„° μž…λ‹ˆλ‹€.
올리브영의 쑰직 성과와 쑰직 κ±΄κ°•μ˜ 지속 μ„±μž₯을 μ—°κ΅¬ν•©λ‹ˆλ‹€.

ν•œ μ£Όκ°„ μΈμƒκΉŠκ²Œ 읽은 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€, 리더십, λ§€λ‹ˆμ§€λ¨ΌνŠΈ, 쑰직문화 κ΄€λ ¨ 아티클을
μš”μ•½ μ •λ¦¬ν•΄μ„œ 정성껏 λ‹΄μ•„ λ³΄λ‚΄λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€:D (λ§ˆμŒμ— λ“œλŠ” 글에 'πŸ‘μ’‹μ•„μš”'도 λˆŒλŸ¬μ£Όμ„Έμš”)

βœοΈμ‘μ›, μ†Œκ°, κΆκΈˆν•˜μ‹  λ‚΄μš© 그리고 ν•¨κ»˜ λ‚˜λˆ„κ³  싢은 λ‚΄μš©μ€ λŒ“κΈ€λ‘œ λ‚¨κ²¨μ£Όμ„Έμš”.


μ œν’ˆ 주도 μ„±μž₯(Product-Led Growth) ν‚€μ›Œλ“œλ₯Ό μ†Œκ°œν•©λ‹ˆλ‹€. (Chad's Pick)

μ„±μž₯의 방식은 상황에 따라 λ‹¬λΌμ§ˆ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
μ„±μž₯의 방식은 상황에 따라 λ‹¬λΌμ§ˆ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ˜€λŠ˜μ€ μƒμ†Œν•œ ν‚€μ›Œλ“œ ν•˜λ‚˜λ₯Ό μ†Œκ°œν•©λ‹ˆλ‹€. κ·Έ ν‚€μ›Œλ“œλŠ” μ œν’ˆμ£Όλ„μ„±μž₯(Product-Led Growth)μž…λ‹ˆλ‹€. μ˜μ—…μ£Όλ„μ„±μž₯, λ§ˆμΌ€νŒ…μ£Όλ„μ„±μž₯의 λŒ€μ•ˆμœΌλ‘œ μ†Œκ°œλ˜κ³  μžˆλŠ” λ°©μ‹μž…λ‹ˆλ‹€. μ•„λž˜μ˜ κΈ€μ˜ λ‚΄μš©λ„ μžˆμ§€λ§Œ ν‚€μ›Œλ“œλ₯Ό μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ μ—¬λŸ¬ 자료λ₯Ό μ°Ύμ•„λ³΄μ‹œλ©° ν•™μŠ΅ν•΄λ³΄μ‹œλ©΄ 쒋을 것 κ°™μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μƒˆλ‘œμš΄ ν‚€μ›Œλ“œλ₯Ό λ°”νƒ•μœΌλ‘œ ν˜„μ‹€ 문제λ₯Ό 바라보며 μ˜λ―ΈμžˆλŠ” μΈμ‚¬μ΄νŠΈλ₯Ό μ–»μœΌμ‹œκΈΈ λ°”λΌλ΄…λ‹ˆλ‹€.

  1. 디지털 ν”„λ‘œλ•νŠΈ μ‹œμž₯에 3가지 κ²½ν–₯이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€
  2. βœ“ 고객 νšλ“ λΉ„μš©μ„ λΉ„λ‘―ν•œ μ„±μž₯ λΉ„μš©μ˜ 증가
  3. βœ“ μ œν’ˆ 탐색-ν•™μŠ΅0-μ „ν™˜ κ³Όμ •μ˜ 고객의 주체화
  4. βœ“ μ‚¬μš©μž κ²½ν—˜μ˜ κ³ κ°€μΉ˜ν™”
  5. 이런 λ³€ν™”λ‘œ λ§ˆμΌ€νŒ… 주도 μ„±μž₯의 νž˜μ„ μžƒμ—ˆκ³  μ΄μ–΄μ„œ μ œν’ˆ 주도 μ„±μž₯이 λ“±μž₯ν•©λ‹ˆλ‹€.
  6. μ œν’ˆ 주도 μ„±μž₯은 고객확보, ν™•μž₯, μ „ν™˜ μœ μ§€μ— 이λ₯΄λŠ” 과정을 주도할 수 μžˆλŠ” μ œν’ˆμ„ λͺ©ν‘œλ‘œ 기획, 개발, λ§ˆμΌ€νŒ…, μ˜μ—…κΉŒμ§€ 쑰직 전체가 κ΄€μ—¬, ꢁ극적으둜 μ œν’ˆκ³Ό 쑰직의 μ„±μž₯을 λŒμ–΄λ‚΄λŠ” λ°©λ²•λ‘ μž…λ‹ˆλ‹€.
  7. μ œν’ˆ 주도 μ„±μž₯을 ν™œμš©ν•˜λŠ” SaaS기업이 그렇지 μ•Šμ€ 기업보닀 29% 더 높은 λ°Έλ₯˜μ—μ΄μ…˜μ„ κ°–λŠ”λ‹€λŠ” λ³΄κ³ μ„œλ„ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  8. μ œν’ˆ 주도 μ„±μž₯은 λͺ‡κ°€μ§€ 3 μž₯점이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  9. βœ“ CACκ°μ†Œ
  10. βœ“ 생산성 ν–₯상 
  11. βœ“ μ‚¬μš©μž μΉœν™”μ μΈ μ œν’ˆ

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2023년에 μ£Όλͺ©ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” UI/UX λ””μžμΈ νŠΈλžœλ“œ (Woody's Pick)

좜처 : Pixabay
좜처 : Pixabay

OLIVE LABμ—μ„œ 닀루기에 살짝 μƒλš±λ§žμ„μˆ˜ μžˆμ§€λ§Œ, UI/UX νŠΈλžœλ“œλ₯Ό 살짝 λ“€μ—¬λ‹€λ³΄λŠ” κ²ƒλ§ŒμœΌλ‘œ 우리 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ™€ 쑰직이 μ–΄λ–»κ²Œ νŠΈλžœλ“œμ— λŒ€μ‘ν•  수 μžˆμ„μ§€ 생각해볼 수 μžˆλŠ” μ†Œμž¬κ°€ 될 것 κ°™μ•„μ„œ κ³΅μœ ν•˜κ²Œ λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€ :)

  1. 가상 ν˜„μ‹€ : 졜근 쑰사에 λ”°λ₯΄λ©΄ 증강 ν˜„μ‹€μ—μ„œ μ œν’ˆμ„ κ²½ν—˜ν•΄ λ³Έ μ‚¬μš©μžμ˜ ꡬ맀 μ „ν™˜μœ¨μ΄ 그렇지 μ•Šμ€ λŒ€μ‘°κ΅°μ— λΉ„ν•΄ 94% μ¦κ°€ν•œ κ²ƒμœΌλ‘œ λ‚˜νƒ€λ‚¬μŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  2. 더 λΉ λ₯Έ νŽ˜μ΄μ§€ λ‘œλ”© 속도 : μ‹€μ œλ‘œ μ•½ 70%의 고객이 λ‘œλ”© 속도가 μ›Ήμ‚¬μ΄νŠΈμ—μ„œ μ œν’ˆμ„ κ΅¬λ§€ν•˜λŠ” 결정에 영ν–₯을 λ―ΈμΉœλ‹€κ³  λ°ν˜”μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ UI/UX λ””μžμ΄λ„ˆλŠ” μ›Ή κ°œλ°œμžμ™€ ν•¨κ»˜ νŽ˜μ΄μ§€ 응닡 속도λ₯Ό μ΅œμ ν™”ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.
  3. λͺ¨λ°”일 퍼슀트 λ””μžμΈ : 2022λ…„μ˜ μ›Ήμ‚¬μ΄νŠΈ νŠΈλž˜ν”½ 쀑 μ•½ 62%κ°€ λͺ¨λ°”μΌμ—μ„œ λ°œμƒν•œ κ²ƒμœΌλ‘œ μ‘°μ‚¬λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ‚¬μš©μžμ˜ 상황을 μ΄ν•΄ν•˜λ©° λ””μžμΈ ν•˜λŠ” 것을 μ»¨ν…μŠ€νŠΈ μš°μ„  λ””μžμΈ(context-first design)이라고 ν•˜λ©°, μ΄λŸ¬ν•œ 방식은 μ•žμœΌλ‘œ λ”μš± 인기λ₯Ό μ–»κ²Œ 될 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.
  4. κ°œμΈν™” : 일뢀 λͺ¨λ°”일 μ• ν”Œλ¦¬μΌ€μ΄μ…˜μ΄λ‚˜ μ›Ήμ‚¬μ΄νŠΈμ—μ„œ μ‚¬μš©μžκ°€ 직접 κ°œμΈν™” 섀정을 μ‘°μ •ν•  수 μžˆλ„λ‘ ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  5. κ³ λ„ν™”λœ 마이크둜 μΈν„°λ ‰μ…˜ : 마이크둜 μΈν„°λ ‰μ…˜μ€ μ‘μš© ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ΄ μŠ€μœ„μΉ˜, λ²„νŠΌ, λ§‰λŒ€ λ“± λ‹€μ–‘ν•œ μš”μ†Œλ₯Ό 톡해 μ‚¬μš©μžμ™€ μ‹œκ°μ μœΌλ‘œ μƒν˜Έμž‘μš©ν•˜λŠ” 것이며, λͺ¨λ“  μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€μ— μ€‘μš”ν•œ μš”μ†Œμž…λ‹ˆλ‹€.

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ν† μŠ€ PO의 ν•΅μ‹¬μ—­λŸ‰ (Eddy's Pick)

β€œPO의 역할은 μ°Έ 쉽지 μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ μ°Έ 맀λ ₯적인거 κ°™μŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν† μŠ€μ—μ„œ μ •μ˜ν•˜λŠ” PO의 ν•΅μ‹¬μ—­λŸ‰μ„ μ†Œκ°œλ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€. 이미 ν•œλ²ˆ 보셨을거 κ°™μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 같은 λ‚΄μš©λ„ 상황과 μ‹œκΈ°μ— 따라 λ‹€λ₯΄κ²Œ λŠκ»΄μ§€κΈ°λ„ ν•˜μ£ . μ˜€λŠ˜μ€ μ–΄λ– μ‹ κ°€μš”? μ–΄λŠκ²ƒμ— 곡감이 λ˜μ‹œλ‚˜μš”? POλŠ” μ•„λ‹ˆμ§€λ§Œ, μ–΄λ–€ 도움을 쀄 수 μžˆμ„κΉŒμš”?β€œ

  1. ν† μŠ€νŒ€μ€ λͺ©μ  쀑심 μ‘°μ§μž…λ‹ˆλ‹€. 
  2. λ””μžμ΄λ„ˆλŠ” λ””μžμ΄λ„ˆλΌλ¦¬ μ—”μ§€λ‹ˆμ–΄λŠ” μ—”μ§€λ‹ˆμ–΄λΌλ¦¬ λͺ¨μΈ κΈ°λŠ₯ 쀑심이 μ•„λ‹ˆλΌ, 기획자, λ””μžμ΄λ„ˆ, 개발자, 데이터 μ „λ¬Έκ°€κΉŒμ§€ μ„œλ‘œ λ‹€λ₯Έ 직ꡰ이 ν•œ νŒ€μ„ μ΄λ£Ήλ‹ˆλ‹€.
  3. κ·ΈλŸ¬λ‹ˆ ν•˜λ‚˜μ˜ λͺ©ν‘œλ₯Ό ν–₯ν•΄ μ„œλ‘œ λ‹€λ₯Έ 일을 ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ„ μ΄λŒμ–΄κ°ˆ μ‚¬λžŒμ΄ ν•„μš”ν•˜μ£ . ν”„λ‘œλ•νŠΈ μ˜€λ„ˆ(Product Owner)κ°€ κ·Έ 역할을 맑게 λ©λ‹ˆλ‹€. 
  4. ν† μŠ€νŒ€μ˜ POμ—κ²Œ κΌ­ ν•„μš”ν•œ ν•΅μ‹¬μ—­λŸ‰μ€ λ¬΄μ—‡μΌκΉŒμš”? λ‹€μŒ 6가지λ₯Ό κΌ½μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 
  5. 첫번째, Grit/Obsession. μ–΄λ–»κ²Œλ“  μ„±κ³Όλ₯Ό λ§Œλ“€μ–΄λ‚΄λŠ” λŠ₯λ ₯. 될 λ•ŒκΉŒμ§€ μ΄κ²ƒλ§Œ μƒκ°ν•˜λ©° λͺ°μž…ν•˜λŠ” νž˜μž…λ‹ˆλ‹€. 
  6. λ‘λ²ˆμ§Έ, Analytic Mindset. μ œν’ˆμ˜ μ „λž΅κ³Ό μš°μ„ μˆœμœ„λ₯Ό λͺ¨λΈλ§μ΄λ‚˜ μˆ˜ν•™μ  사고λ₯Ό 톡해 μ°Ύμ•„λ‚΄λŠ” λŠ₯λ ₯μž…λ‹ˆλ‹€. ν—›λ°œμ§ˆν•  κ°€λŠ₯성이 μ€„μ–΄λ“€κ²Œ λ©λ‹ˆλ‹€. 
  7. μ„Έλ²ˆμ§Έ, Experience, Handling Complexity. λͺ¨λ°”일 μ„œλΉ„μŠ€ 개발 κ²½ν—˜, λ³΅μž‘λ„κ°€ 높은 μ œν’ˆμ„ λ‹€λ£¨λŠ” λŠ₯λ ₯μž…λ‹ˆλ‹€. 
  8. λ„€λ²ˆμ§Έ, People Management. λ™λ£Œλ‘œλΆ€ν„° μ‹ λ’°λ₯Ό ν˜•μ„±ν•˜κ³  쑰직을 μ΄λ„λŠ” λŠ₯λ ₯μž…λ‹ˆλ‹€. 
  9. λ‹€μ„―λ²ˆμ§Έ, Business Development. λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ— λŒ€ν•œ 이해와 νŒŒνŠΈλ„ˆλ‘œλΆ€ν„° ν˜‘μ—…μ„ μ΄λŒμ–΄λ‚΄λŠ” λŠ₯λ ₯μž…λ‹ˆλ‹€. 
  10. μ—¬μ„―λ²ˆμ§Έ, Growth Hacker Mindset & Mobile Gut Feeling. λ‹Ήμž₯의 μ§€ν‘œμ— λ³€ν™”λ₯Ό 쀄 수 μžˆλŠ” 아이디어λ₯Ό λ„μΆœν•˜λŠ” λŠ₯λ ₯ & λͺ¨λ°”μΌμ—μ„œ 톡할 μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ•Œμ•„λ³΄λŠ” λŠ₯λ ₯μž…λ‹ˆλ‹€. 
  11. μ•„λž˜ 원문을 κΌ­ ν™•μΈν•˜μ…”μ„œ 각 ν•΅μ‹¬μ—­λŸ‰μ˜ μ„ΈλΆ€ λ‚΄μš©μ„ λ³΄μ‹œκΈΈ μΆ”μ²œλ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€. 

'πŸ‘λ„μ›€μ΄ λ˜μ—ˆμ–΄μš”' λˆ„λ₯΄κ³ , 원문 λ³΄λŸ¬κ°€κΈ°

 

λ‹€κ°€μ˜¬ λ‰΄μŠ€λ ˆν„°κ°€ κΆκΈˆν•˜μ‹ κ°€μš”?

μ§€κΈˆ κ΅¬λ…ν•΄μ„œ μƒˆλ‘œμš΄ λ ˆν„°λ₯Ό λ°›μ•„λ³΄μ„Έμš”

βœ‰οΈ

이번 λ‰΄μŠ€λ ˆν„° μ–΄λ– μ…¨λ‚˜μš”?

OLIVE LAB λ‹˜μ—κ²Œ β˜•οΈ 컀피와 βœ‰οΈ μͺ½μ§€λ₯Ό λ³΄λ‚΄λ³΄μ„Έμš”!

λŒ“κΈ€

μ˜κ²¬μ„ λ‚¨κ²¨μ£Όμ„Έμš”

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μ˜€λŠ˜λ„ μ„±μž₯을 κ°ˆλ§ν•˜λŠ” μΌμž˜λŸ¬λ“€μ„ μœ„ν•œ λ‰΄μŠ€λ ˆν„° μž…λ‹ˆλ‹€. 올리브영의 쑰직 성과와 쑰직 κ±΄κ°•μ˜ 지속 μ„±μž₯을 μ—°κ΅¬ν•©λ‹ˆλ‹€.

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