당신의 커리어가 제자리를 벗어나지 못하게 만드는 7가지 사고방식

Introduction

한 번쯤 이런 생각 해보셨다면, 여러분도 커리어를 갉아먹는 사고방식에서 벗어나지 못하고 있을 확률이 큽니다. AI와 빅테크 기업들의 폭발적 성장 속에서 개발자들의 경력 전쟁은 더욱 치열해지고 있죠. 그런데 왜 어떤 개발자들은 빠르게 성장하는 반면, 다른 이들은 제자리걸음일까요?

오늘은 커리어 전문가 Irina Stanescu가 작성한 <7 Mindsets That Are Slowing Down Your Career Growth>를 번역해 가져왔습니다. 이 글에서는 우리가 무의식중에 저지르는 7가지 '커리어 살인 행위'를 낱낱이 파헤치고 있는데요.

당신의 커리어는 지금 어떤 상태인가요? 건강하게 살아 숨쉬고 있나요, 아니면 서서히 '안락사'되고 있나요? 이 글을 읽는 동안, 여러분은 불편할 수도 있습니다. 하지만 그 불편함이야말로 변화의 시작점이 될 수 있어요. 여러분의 커리어에 새로운 생명력을 불어넣을 준비가 되셨나요?

경력 성장을 저해하는 7가지 사고방식

1대1 코칭 업무를 하다 보면 고객들로부터 종종 이런 말을 듣습니다: "모든 걸 제대로 하고 있는데도 승진 대상에 오르지 못하고 있어요. 왜 그럴까요?" 더 깊이 들여다보면, 대개 무엇이 걸림돌이 되고 있는지 알아낼 수 있는데요. 주로 사고방식의 문제와 관련이 있습니다.

오늘 글에서는 가장 흔한 7가지 정신적 장벽을 분석하고, 이를 강화하는 대안적 사고방식으로 재구성하여 여러분이 원하는 곳(승진이든 다른 목표든)으로 경력을 이끌어갈 수 있도록 하겠습니다.

1. 솔로 플레이

"일을 끝내는 것"이 커리어 성공의 열쇠라는 말을 들어본 적이 있나요? 물론 좋은 조언이죠. 하지만 제가 보기에는 불완전합니다. 일을 해내는 것은 개인 수준보다는 팀 수준에서 더 중요합니다.

당신은 팀에서 가장 뛰어난 개인 기여자(IC, Individual Contributor)로 완벽한 작업을 수행할 수 있습니다. 하지만 팀이 제품을 출시하지 않는다면 당신의 노력은 마땅한 인정을 받지 못할 거예요.

왜 그럴까요? 승진은 측정 가능한 임팩트에 대한 보상이기 때문입니다. 성공적인 프로젝트 출시 없이는 당신의 기여를 부각시킬 수 있는 활성화된 지표가 없습니다. 당신의 작업이 진정한 차이를 만들어내려면 가시성과 실질적인 결과가 필요합니다.

Solution: 나 혼자가 아닌, 다른 사람들과 함께 일을 해내는 데 우선순위를 둘 것

팀이 번창하도록 도우세요. 그러면 당신의 성과도 더욱 빛날 것입니다.

2. "그건 내 일이 아니야"

 전형적인 사례죠. 우리 모두에게는 R&R이 있지만, 그것에 엄격히 얽매이는 건 제한적일 수 있습니다.

프로젝트를 원활히 진행하기 위해 소프트웨어 엔지니어 역할을 벗어나야 했던 경우가 수없이 많았습니다. 스프레드시트를 만들고, 내부 뉴스레터를 보내고, 심지어 역할과 책임에 대한 계약서를 작성하기도 했습니다. 이렇게 나서지 않았다면 우리는 오해, 갈등, 지연에 직면했을 거니까요.

역할에 갇히지 않고 필요할 때 나서는 마인드셋은 여러분을 게임 체인저로 만들어줄 거예요. 이것을 "접착제 작업"이라고 생각해보세요 - 모든 것을 하나로 묶어주는 작업 말입니다. 때로는 이러한 범위 밖의 기여가 당신을 없어서는 안 될 존재로 만듭니다.

Solution: 프로젝트의 성공을 위해 내 업무 범위를 벗어난 일도 기꺼이 할 것

한 걸음 더 나아가려는 당신의 의지는 리더십과 주도성을 보여주며, 이는 승진에 필요한 핵심 특성입니다.

3. 굳이 어필하지 않아도 내 일이 나를 대변해 줄 거야

아, 조용한 일꾼의 신조군요. 묵묵히 일하며 훌륭한 결과물을 내는 것만으로 충분하다고 생각할 수 있습니다. 사람들이 당신의 좋은 일을 알아보고 당연히 인정해줄 거라고 말이죠.

안타깝게도, 그런 일은 거의 일어나지 않습니다. 당신이 노력을 가시화하지 않으면, 그것이 전혀 인정받지 못할 수도 있습니다.

Solution: 일을 하는 것과 동시에 내가 그 일을 했다는 것을 주변에 널리 알려야 합니다

이는 자랑이 아닙니다. 다른 사람들이 당신의 기여를 볼 수 있도록 돕는 것입니다. 그러니 목소리를 내고, 성공을 공유하고, 당신의 일이 보여질 수 있도록 하세요.

4. 지시받은 대로만 하면 승진할 수 있을 거야 

저도 그랬습니다. 지시받은 모든 일을 처리했죠. 자연스럽게 승진이 따라올 것이라 기대했구요. 하지만 결과는 그렇지 않았습니다. 인정합니다. 고통스러운 경험이었어요. 매우 실망스러웠구요. 하지만 덕분에 중요한 통찰을 얻었습니다.

Solution: 내 커리어 패스의 핸들은 내가 잡아야 한다

자신의 발전을 스스로 주도하세요. 다음 단계의 성과를 보여줄 기회를 찾고, 매니저가 당신의 성장을 지시하기를 기대하기보다는 당신의 성장을 지원하도록 영향을 미치세요.

5. 피드백을 받지 않는다면, 잘하고 있다는 뜻이야 

침묵이 항상 금은 아닙니다. 피드백을 받지 않는다고 해서 반드시 잘하고 있다는 뜻은 아닙니다. 단지 실제로 어떻게 하고 있는지 모른다는 뜻일 뿐입니다.

Solution: 적극적으로 피드백을 구하기

정기적인 피드백은 개선이 필요한 영역을 파악하는 데 도움이 되며, 성장에 대한 당신의 의지를 보여줍니다. 리뷰를 기다리지 말고, 모든 방향(동료, 매니저, 교차 기능 파트너, 해당되는 경우 보고 직원)에서 정기적으로 피드백을 요청하세요.

피드백을 요청할 때의 문제는 대부분의 사람들이 이렇게 접근한다는 것입니다: "제게 피드백 있으세요?" 이 접근 방식은 충분히 구체적이지 않고, 상대방에게 답변을 준비할 시간을 주지 않아 대부분 "없어요"라는 대답을 듣게 됩니다.

"실제로 도움이 되는 피드백을 요청하는 방법" 글에서 피드백을 요청할 때 따라야 할 간단한 5단계 프레임워크를 공유합니다.

6. "나는 아직 다음 단계를 위한 준비가 되지 않았어"

이것은 모두 제한적 신념에 관한 것입니다. 승진할 준비가 되지 않았다고 생각할 수 있지만, 그렇다고 해서 실제로 준비되지 않았다는 뜻은 아닙니다.

저는 의심에도 불구하고 엔지니어 레벨 2에서 시니어로 승진했습니다. 엔지니어 2 역할을 단 1년밖에 하지 않았고 지원하면 확실히 거절당할 것이라고 생각했습니다. 하지만 그런 믿음을 극복하고 승진에 지원했고, 제 생각이 틀렸다는 것을 증명했습니다.

당신의 앞길을 가로막는 생각으로 이런 것들이 있습니다:

Solution: 나도 모르는 새 스스로 승진할 준비가 되어 있을 수 있다는 걸 명심하기

제한적 신념에 도전하고 당신을 편안한 영역 밖으로 밀어내는 기회를 찾으세요.

7. "구관이 명관이지"  

때로는 다음 승진이 현재 회사 내에 있지 않을 수 있습니다. 매몰 비용 오류로 인해 현재 회사 밖의 기회를 고려하지 않을 수 있습니다. 현재 역할에 이미 투자한 노력의 양과 미지의 불확실성이 새로운 역할이 가져다줄 수 있는 잠재적 이점보다 더 크게 보일 수 있어, 그 결과 우리는 현 상태에 머물러 있게 됩니다.

충성심에는 장점이 있지만, 직장을 옮기는 것이 경력 사다리를 오르는 전략적인 움직임(더 높은 직위와 더 나은 급여 포함)일 수 있습니다.

Solution: 다음 승진은 다른 회사에 합류함으로써 올 수 있다.

경력을 발전시키는 것이라면 다른 조직에서 새로운 역할을 탐색하는 것을 두려워하지 마세요.

마무리

경력 성장은 기술과 열심히 일하는 것만큼이나 사고방식에 관한 것입니다.

승진 결정은 일반적으로 우리가 통제할 수 있는 요소와 통제할 수 없는 요소를 포함한 많은 요인에 달려 있습니다. 우리가 할 수 있는 것은 팀워크를 받아들이고, 주도권을 잡고, 피드백을 구하고, 성과를 홍보하고, 항상 새로운 기회에 주목하는 등 전략적 행동과 사고방식의 변화를 통해 승진의 길을 닦는 것입니다.

계속 전진하세요, 그러면 목표로 했던 진전을 보게 될 것입니다.

Top 1% 개발자로 거듭나는 확실한 처방전, 데브필입니다.