자본주의 게임의 규칙이 변하고 있습니다

'만드는 것'은 너무 쉬워졌습니다.

그렇다면 '유통망'을 쥔 자가 게임에서 승리합니다.

이전 세대의 선구적인 창업가들은 엔지니어들이었습니다. 프로덕트를 만드는 것은 난도가 높았으며, 진입장벽이 확실했습니다. 투자자들은 테크 기반 창업가들을 찾아 나섰습니다.

여전히 기술은 중요합니다.

그러나 AI의 발달, 테크 지식의 민주화로 인해 그 진입장벽이 상당히 낮아졌습니다. 이제는 GPT + Cursor 를 활용해서 어지간한 것을 전부 구현할 수 있습니다. 저는 노코드 툴 bubble.io를 즐겨쓰는데, 노코드로 소프트웨어까지 만들 수 있는 시대가 되었습니다.

그렇다면 현 시대의 관건은 무엇일까요?

진정한 진입장벽을 만드는 핵심 요소는 무엇일까요?

저희는 '팬덤'이라고 생각합니다.

IP를 보유한 크리에이터는 독자적인 팬덤을 가지며, 이를 쉽사리 대체하기 어렵습니다. 팬덤은 본질적으로 감정의 일부 영역을 독점하는 것이며, 한 번 독점에 성공하면 비대체적인 입지로 자리매김합니다.

자기만의 프로덕트를 만들기 쉬워진 시대에서, 성패를 가르는 가장 주요한 변수는 '유통'입니다. 그 프로덕트를 어떻게 고객들에게 노출 시킬 것인가. 어떤 방법을 활용하여 고객들을 설득할 것인가. 독점적인 유통망을 쥔 자는 승리할 것이며, 그러한 유통망을 남에게 기대야 하는 자는 고전을 면치 못할겁니다.

온라인 시대의 유통망은 SNS입니다.

잘 갖춰진 SNS 채널이 있다면, 내가 언제 어떤 프로덕트를 만들든 내 팔로워들에게 곧바로 노출할 수 있습니다. 트래픽을 '소유'한다는 관점으로도 해석할 수 있겠죠.

유료 광고를 태우면 되는 것 아니냐? 라는 반론이 있을 수 있습니다. 그러나 유료 광고는 이미 존재하는 팬덤을 증폭시키는 데에 유용하지, 허허벌판에서 살아남기에 적절한 도구는 아닙니다. 메타 광고에 돈을 꽤나 태워보신 분들이라면 공감할 것이라고 생각합니다.

저는 프로덕트의 중요성을 과소평가하지 않습니다.오히려, 프로덕트의 영향력이 더 커질 수 있는 시대라고 생각합니다.

다만, 유통망을 쥔 크리에이터가 프로덕트 런칭할 때 그 파급력은 차원이 다를 것입니다.

저희 팀에서도 최근에 프로덕트를 구축하고 있습니다.

두더지웍스 AI

내가 지금까지 쓴 글,

내 이력서,

내가 진행한 미팅 자료를 바탕으로

나만의 맞춤형 "콘텐츠 전략"

나만의 맞춤형 "지식창업 전략"을 구축해주는 AI 시스템입니다.

<두더지웍스>의 노하우를 담은 "지식 크리에이터용 AI 소프트웨어"라고 볼 수 있죠.

이 소프트웨어가 효과가 있을지 없을지는 아직 모르겠습니다.

그러나 한 가지는 확실합니다.

저희 팀이 이러한 소프트웨어 프로덕트를 개발하여 판매하기 가장 최적화된 팀이라는 사실 말입니다.

그 이유는, 저희는 '30명이 넘는 소속 크리에이터들의 팬덤'이라는 유통망을 쥐고 있기 때문입니다. 저희가 어떤 프로덕트를 만들든, 그 누구보다 빠르게 고객에게 선보일 수 있고, 피드백을 받아볼 수 있습니다.

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감사합니다.

대표, 김태민 드림.

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