24’ 6월 1주 🔖 UXUI 해외 주간 아티클 TOP3

🔖 2024년 6월 1주 TOP3

1️⃣ UI 디자인의 핸들바

2️⃣ 2024년에는 디자인 시스템이 필요한가? UX/UI 디자이너를 위한 가이드

3️⃣ 사용자 리서치 편향: 앱에 미치는 영향과 해결 방법

1️⃣ UI 디자인의 핸들바

UI 디자인에 등장한 새로운 종류의 요소

이 기사에서는 UI 디자인(특히 터치 기반 운영 체제)에서 등장한 새로운 종류의 요소인 '핸들바'의 상호 작용 특성을 연구합니다. 제가 볼 때, 터치 운영 체제가 진화함에 따라 인터페이스는 명시적인 네비게이션과 메뉴 항목의 희소성으로 이어지는 제스처 기반이 점점 더 많아지고 있습니다. 핸들바는 이러한 사용자 인터페이스 디자인 시대를 수용한 것입니다.

이 글의 목적은 이러한 '핸들바'가 오늘날 (특히 iOS와 Android에서) 어떻게 사용되고 있는지, 터치 인터페이스에서 '공간적 재배치'에 어떻게 유용하게 사용될 수 있는지 디자이너들이 알 수 있도록 돕는 것입니다. 제 희망은 이와 같은 시스템 요소를 관찰하는 것이 디자이너들이 앱을 디자인하는 새로운 방법에 대해 생각해 볼 수 있도록 도와주는 것입니다.

UI 디자인에서 핸들바란 무엇입니까?

두 개 이상의 구별되는 섹션을 생성하기 위해 수직 또는 수평으로 절단되는 캔버스를 상상해 보십시오. 핸들바는 사용자가 이 캔버스(또는 현대 UI의 인터페이스)의 서로 다른 섹션의 크기를 조정하고 재배열하는 데 도움이 되는 인터페이스 요소입니다.

iPad에서 iOS 멀티태스킹 분할 뷰를 사용해 본 적이 있다면 분할 뷰에 있는 두 앱 중 하나에 있는 작은 수직 및 수평 핸들을 '핸들바'라고 부릅니다.. .

. 👇 더 자세한 내용은 아래 원문에서 확인해주세요.

2️⃣ 2024년에는 디자인 시스템이 필요한가? UX/UI 디자이너를 위한 가이드

지난 6개월 동안 나는 Figma로 만들어진 많은 디자인 시스템을 연구했습니다. 시장에서 무료와 유료 옵션을 모두 탐색해 보았습니다. 이제 제가 배운 것을 공유하려고 합니다. "디자인 시스템이란 무엇인가?"와 같은 기본적인 내용은 다루지 않으며, 지루한 이야기를 쓰지 않겠습니다.

본론으로 들어가겠습니다. 디자인 시스템을 사용해야 할 필요성에 대한 질문에는 프로젝트에 따라 다르다고 말씀드릴 수 있습니다.

디자인 시스템이 필요하지 않은 경우는?

랜딩 페이지, 마케팅 목적의 웹 페이지, 또는 회사 웹사이트를 만들고 있다면, 디자인 시스템이 필요하지 않을 수 있습니다. 단순히 자체 컴포넌트를 만들거나 준비된 Figma 템플릿을 구매할 수 있습니다.

할 일 목록이나 데이터 제출용 양식과 같은 간단한 앱이나 사용자가 작은 작업을 수행하는 앱을 만드는 경우에는 처음에는 디자인 시스템이 필요하지 않을 수 있습니다. 그러나 프로젝트가 추가 기능으로 확장될 경우, 디자인 시스템을 구매하여 재설계할 수 있습니다.

디자인 시스템이 필요한 경우는?

CRM, ERP, 편집 도구 및 다양한 페이지와 양식이 있는 관리 소프트웨어와 같은 웹 앱의 경우, 디자인 시스템은 필수입니다.

디자인 시스템에 투자하는 것은 처음부터 만드는 것보다 가치가 있습니다. 왜냐하면 각 컴포넌트를 제작하고 포커스, 호버, 비활성화 및 활성 상태와 같은 상태 및  접근성에 대해 고려 하는 것은 시간이 많이 걸리기 때문입니다.

또한 적절한 디자인 시스템이 없으면 일관성이 없어집니다. 개발자들은 너무 많은 색상, 크기, 간격 및 여백을 구현함으로써 좌절할 것입니다.

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3️⃣ 사용자 리서치 편향: 앱에 미치는 영향과 해결 방법

질적 연구(예: 포커스 그룹 또는 직접 인터뷰)의 요점은 개발자가 제품을 올바른 방향으로 이동하도록 돕는 것입니다. 이러한 실천은 사용자 피드백을 활용하여 버그를 없애고, UI의 마찰을 수정하고, 유용한 새 기능을 추가하고, 향상된 사용자 경험과 사용자 흐름을 위해 모바일 앱을 최적화합니다. 하지만 오해의 소지가 있을 수 있나요?

사용자 피드백이 득보다 해를 끼칠 수 있습니까?

“확실히 그렇습니다. 특히 조심하지 않으면 더욱 그렇습니다.”

사용자 피드백은 실제로 해로울 수 있습니다. 사람들은 자신이 원하는 것이 무엇인지 알고 있기 때문입니다. 그들은 그것을 표현하는 데 능숙하지 않습니다. 헨리 포드(이것은 논쟁의 여지가 있지만)가 다음과 같은 토론에서 일반적으로 언급한 인용문이 있습니다. "내가 사람들에게 무엇을 원하는지 물었더라면 그들은 더 빠른 말이라고 대답했을 것입니다." 그렇습니다. 사람들은 자신이 더 빨리 가고 싶어한다는 것을 알지만, 방법을 모릅니다.

모든 것이 상상에 달려 있다고 생각했다면 부분적으로 옳을 것입니다. 또 다른 이유는 편향입니다.

순수하고 과학적으로 입증된 편향입니다. 우리의 두뇌는 때때로 우리가 미리 생각한 결론에 맞지 않는 사실을 무시하는 경향이 있도록 구성되어 있습니다. 우리는 종종 모드를 변경하고 과거의 결론에 고수합니다. 그것들이 그 동안에 얼마나 관련성이 없어졌는지에 관계없이요.

말과 관련된 것? 이를 '고정 편향'이라고 합니다.

“고정 또는 초점주의는 결정을 내릴 때 한 가지 특성이나 정보에 너무 크게 의존하거나 “고정”하는 인간의 일반적인 경향을 설명하기 위해 심리학에서 사용되는 용어입니다.”라고 사이언스 데일리에서는 말합니다. 이 예에서 닻은 당시 인간이 유일한 교통수단으로 여겼던 말입니다. 다른 모든 결론은 그 사실로부터 도출됩니다.

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