성공한 사업가는 이렇게 합니다

사업이 안정화 단계가 되기 전까지는 변동성(Volatility), 불확실성(Uncertainty), 복잡성(Complexity), 모호성(Ambiguity)의 VUCA 요소로 가득 차 있습니다.

이러한 환경은 창업가에게 도전과 기회를 동시에 제공합니다.

창업 초기 단계에서 VUCA 환경을 이해하고, 이에 따른 방향성을 설정하는 것은 사업의 성공을 위해 필수적입니다.

이번 글을 통해, 창업자가 VUCA 환경에서 나아갈 수 있는 방법을 알아보겠습니다.

성공한 사업가, 창업가들이

사업을 만들어가는VUCA방법

VUCA는 기본적으로 어려운 조건과 상황의 성격을 나타내는 약어입니다.

1990년대 미군의 군사세계에서 유래한 이 말은 본래 냉전 이후 세계가 직면한 상황을 묘사한 것이다.

브렉시트, 코로나바이러스 대유행, 세계 경제는 모두 오늘날 우리 모두가 직면하고 있는 VUCA 상황입니다.

VUCA란 무엇일까요?

VUCA라는 약어는 변동성, 불확실성, 복잡성 및 모호성을 나타냅니다.

변동성(Volatility)에 대응하는 전략

변동성은 시장, 기술, 정책 등 외부 환경의 빠른 변화를 의미합니다. 창업 초기에는 이러한 변화에 유연하게 대응하는 것이 중요합니다. 변동성이 큰 시장에서 창업자가 해야할 건 무엇일까요?

<변동성_이렇게 하세요>

불확실성(Uncertainty)에 대응하는 전략

불확실성은 예측할 수 없는 미래 사건과 그 결과를 의미합니다.

사실, 기업들은 불확실성을 싫어하지만, 불확실성이 결정의 원동력이 될 때는 비즈니스에 확실성을 창출할 수 있는 다른 방법을 찾아야 합니다. 이는 리스크 관리와 정보 수집을 통해 최소화할 수 있습니다.

<불확실성_이렇게 하세요>

복잡성(Complexity)에 대응하는 전략

복잡성은 다양한 요소와 그 상호작용으로 인한 문제의 복잡도를 의미합니다. 현실적으로 이미 복잡한 상황에서 복잡성을 증가시키는 모든 것은 비즈니스에서 팀원 간의 혼란과 두려움을 유발할 수 있습니다.

이를 해결하기 위해서는 구조화된 접근 방식이 필요합니다.

<복잡성_이렇게 하세요>

모호성(Ambiguity)에 대응하는 전략

모호성은 상황의 불명확성과 해석의 여러 가지 가능성을 의미합니다. 이는 명확한 목표 설정과 의사 결정 과정을 통해 극복할 수 있습니다. 비즈니스 문제에 대한 하나 이상의 가능한 해답이 있는 상황에서는 의식적인 의사 결정과 객관적인 설정을 통해 회사를 발전시킬 수 있는 양질의 리더십이 필요합니다.

<모호성_이렇게 하세요>

VUCA 환경은 창업자에게 끊임없는 도전을 제시하지만, 이를 이해하고 적절히 대응하는 것은 사업의 성공적인 성장을 위해 필수적입니다. 변동성, 불확실성, 복잡성, 모호성 각각에 대한 전략적 대응을 통해 창업 초기 단계에서도 확실한 방향성을 설정할 수 있습니다. VUCA 환경을 극복하는 것은 쉽지 않지만, 준비된 창업가라면 이를 기회로 전환할 수 있습니다.