사업개발자에게 필요로 하는 가장 중요한 요소가 무엇일까요?
바로 ‘협업 능력' 입니다.
프로젝트 단계마다 다르겠지만, 결국 어떠한 결과를 낼 때 사업개발자에게 협업은 빠지지 않습니다.
또 사업개발은 개인의 능력만으로는 한계가 있습니다. 다양한 전문가들이 모여 각자의 강점을 발휘하면, 창의적인 아이디어를 도출하고 전략을 향상시킬 수 있습니다. 협업은 단순한 합작이 아니라, 시너지를 창출하는 과정으로 중요성을 지니고 있습니다.
그럼, 사업개발자에게 필요로 하는 협업 능력은 무엇일까요?
지금부터 ‘사업개발자에게 필요로 하는 협업 능력 7가지’를 말씀드리겠습니다.
사업개발자에게 필요로 하는 협업 능력 7가지
1.좋은 커뮤니케이션 능력:
- 효과적인 표현: 아이디어와 의견을 명확하게 전달하고 팀원들 간에 소통을 원활하게 유지합니다.
- 리스닝 스킬: 팀원들의 의견을 주의 깊게 듣고 이해하여 효과적인 협업을 도모합니다.
2.리더십과 팀 조직 능력:
- 목표 설정: 명확한 목표를 정하고 팀원들을 그 목표에 집중시키는 능력이 중요합니다.
- 팀 빌딩: 다양한 전문성을 가진 팀원들 간의 협력과 유대감을 촉진하여 효과적인 팀을 조성합니다.
3.문제 해결 및 의사결정 능력:
- 분석과 판단: 복잡한 문제에 대해 분석적으로 생각하고 효과적인 의사결정을 내리는 능력이 필요합니다.
- 도전과 실패 수용: 어려움에 대한 긍정적인 자세를 유지하며 실패를 기회로 삼아 성장합니다.
4.적응력과 유연성:
- 변화 관리: 빠르게 변화하는 환경에서 유연하게 대처하고 조직을 효과적으로 이끌어가는 능력이 필요합니다.
- 신속한 대응: 예상치 못한 상황에 신속하게 대응하며 유연성을 발휘합니다.
5.협상 및 타협 능력:
- Win-Win 태도: 협력적인 태도로 상호 이익을 극대화하고 타협 능력을 기를 필요가 있습니다.
- 갈등 관리: 갈등 상황에서 중재하고 효과적인 해결책을 찾아내는 능력이 중요합니다.
6.프로젝트 관리 능력:
- 일정 관리: 프로젝트 일정을 효율적으로 관리하고 팀원들의 업무를 조화롭게 조정하는 능력이 필요합니다.
- 자원 최적화: 제한된 자원을 최대한 활용하여 프로젝트를 성공적으로 완수하는 데 기여합니다.
7.팀원 존중과 협력:
- 다양성 인식: 다양한 배경과 전문성을 가진 팀원들을 존중하고 그 다양성을 효과적으로 활용합니다.
- 팀워크 강화: 팀원들 간에 신뢰를 쌓고 유대감을 형성하여 팀 전체의 성과를 극대화합니다.
이러한 능력들은 사업개발자가 효과적으로 협업하고 팀을 이끌어 나갈 때 필수적인 역량입니다.
사업개발자는 어느 곳에 있건 ‘문제해결사’이자 ‘중재자’의 모습을 갖추고 있어야 합니다.
이는 창업가의 모습과 매우 유사하다고 볼 수 있습니다.
이러한 사업개발자 직무의 매력이 창업가 출신의 사업개발자가 많은 이유이자, 재미라고 생각합니다.
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