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[화기자#3] 자동차 부품 40% 감소 위기 대응: 가업승계, 사업전환, Exit 전략

최소 5년 장기 준비가 필수입니다: 미래차 전환기에 생존을 결정할 3 가지 전략적 선택

2025.10.06 | 조회 300 |
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자동차분과 운영진
화성시 중소기업지원 자문단 자동차분과의 프로필 이미지

화성시 중소기업지원 자문단 자동차분과

국내 지자체 최초로 설립된 경기도 화성특례시 중소기업지원 자문단 자동차분과의 지역 기업 지원 소식을 전하는 공식 뉴스레터입니다.

💵 앞으로 사업을 계속 이어갈 것인가, 아니면 정리할 것인가?

대표님, 풍요로운 한가위 명절 잘 보내고 계신가요? 🌕🌾민족 대명절 추석을 맞아 대표님의 가정에 건강과 행복이 가득하시기를 기원합니다.🙏 

자동차분과에서는 바쁘신 명절 연휴 중에도 지난 세 번째 웨비나 내용을 다시 한번 전해드리고자 합니다.

이번 웨비나는 우리 중소기업 대표님들이 마음속으로 가장 깊이 고민하고 계실, 바로 "앞으로 사업을 계속 이어갈 것인가, 아니면 정리할 것인가" 하는 조금 민감하지만 꼭 한번 생각해 봐야 하는 주제를 다뤘습니다. 지금의 글로벌 환경과 중국과의 경쟁을 생각하면 외면하기 어려운 문제라고 생각합니다.

그래서 저희가 중소기업 가업 승계 컨설팅을 전문으로 해오신 전문가, 정엘가업승계연구소 정선의 소장님을 모시고 이야기를 나누었습니다. 이런 문제는 오늘 당장 결정하여 내일 실행할 수 있는 것이 아니기에, 전문가들은 최소 5년, 길게는 15년 정도는 미리 준비해야 세금 문제나 가족 갈등, 직원들과의 관계를 원만하게 해결할 수 있다고 조언합니다.

특히 우리 화성특례시는 전국 자동차 관련 기업 보유 1위 도시이자 기아자동차, 현대자동차그룹 남양연구소 같은 핵심 기업과 기관들이 모인 정말 대단한 1등 자동차 도시이니까, 오늘 알려드리는 인사이트가 큰 도움이 되리라 확신합니다!

 

YouTube 시청하기(36분) 👉 시청하기

인공지능에게 직접 질의하기 👉 NotebookML 접속하기 


📌 우리 회사의 미래, 왜 지금 준비해야 할까요?

글로벌 환경과 중국과의 치열한 경쟁을 생각하면, 이제는 더 이상 '나중에'라고 미룰 수 없는 문제가 되었습니다. 

전문가들은 세금 문제, 가족 갈등, 직원들과의 관계를 원만하게 풀기 위해서는 최소 5년, 길게는 15년 전부터 미리 준비해야 한다고 강조합니다. 저는 개인적으로 2030년이 우리 중소기업에 큰 변곡점이 될 거라고 보는데요. 지금부터 미래를 준비할 방향을 잡는 것이 무엇보다 중요합니다.

 

🔥 준비가 늦으면 닥칠 수 있는 '무서운 숫자'

중소벤처기업연구원의 발표에 따르면, 앞으로 10년 동안 가업 승계가 원활하게 이루어지지 못하면, 32만 개의 사업체가 소멸될 수 있다고 합니다. 이로 인해 307만 명의 실직자가 발생하고, 국가 경쟁력에 막대한 타격을 주는 794조 원의 매출 손실이 예상된다니, 정말 무서운 숫자입니다.

 

🚗 위기 속의 새로운 기회, 미리 대비해요!

특히 자동차 산업은 전기차(EV) 전환 때문에 부품 수가 약 40%나 줄어들 수 있는 상황입니다. 더 걱정스러운 건, 중소기업 중 60%가 아직 미래차 대응 준비가 미흡하다는 점입니다.

하지만 걱정만 할 필요는 없어요!

  • 자율주행 시장의 폭발적인 성장: 2025년 209조 원 규모였던 시장이 2035년에는 1,347조 원까지 급성장할 것으로 전망됩니다.
  • 하이브리드차의 징검다리 역할: 하이브리드 자동차 시장은 국내 점유율 22.3%(2025년 상반기 기준)를 기록하며, 대표님들이 갑작스러운 전기차 전환 대신, 단계적으로 미래를 준비할 수 있는 다리 역할을 해주고 있습니다.

 

💡 새로운 시선: 가업 승계는 '기업 업그레이드'입니다!

우리나라 전체 제조업체의 무려 85%가 가족이 운영하는 기업입니다. 이 가족 기업이야말로 국가 경제를 지탱하는 숨은 거인인 셈이죠.

하지만 안타깝게도, 세대를 거듭할수록 생존율이 2대에서 30%, 3대로 가면 13%로 뚝 떨어진다고 해요. 단순히 물려주는 과거 방식으로는 살아남기 어렵다는 뜻입니다.

 

미래의 가업 승계는 단순한 경영권 이전이 아닙니다!

구분과거(자산유지)미래(기업 가치 극대화)
목적사업 자산 유지기업 가치 재창조 및 극대화
핵심세금, 법률시장, 기술, 인재
방식단순한 이전경영 전략의 재설계
기간3~5년최소 15년(준비 10년 + 사후관리 5년)

급변하는 시대에 맞춰 사업 포트폴리오를 재구성하고 (예: 미래차 신기술), 새로운 비즈니스 모델을 구축하는 것이 핵심입니다

 

✅ 혁신을 위한 세 가지 전략적 선택지

3가지 전략적 선택은 기업의 미래를 재설계하는 과정입니다. 우리 회사의 상황에 따라 다음 세 가지 전략 중 하나를 선택할 수 있습니다:

전략설명 및 적정 기업핵심 준비 사항
1. 사업 유지 (승계)독보적인 기술력 보유, 현재 제품 시장이 최소 10년 이상 보장되는 기업후계자 역량 강화, 가업상속공제 특례(600억까지 가능)를 활용하여 현재 가격으로 자산 가치를 고정(Fix)하는 장점 활용
2. 사업 전환 (Transition)기술 확장성이 있어 미래차 신기술 등 새로운 산업으로 전환 가능한 기업신규 사업 아이템 타당성 검토, R&D 투자 (정부 지원을 적극적으로 활용하면 좋아요!)
3. 출구 전략 (Exit)기업 가치가 가장 높을 때 유리한 조건으로 매각(M&A)하여 자본을 재배치기업 가치 평가 및 극대화, M&A 전문가의 자문 활용

성공 사례를 참고해 보세요!

  • 삼진어묵: 10년간 체계적으로 승계를 준비하여 전통을 유지하면서도 어묵을 베이커리화해 새로운 시장을 창출했습니다.
  • 동화화성: 고무 부품 제조에서 전기차 부품으로 선제적 개발 및 R&D 투자를 통해 성공적으로 사업을 전환했답니다

 

🚀 실행 가이드: 리스크 줄이고, 오래 계획하기

성공적인 사업전략은 단거리 달리기가 아닌, 최소 5년 (준비 단계 10년 + 사후 관리 5년)이 필요한 장기 설계입니다.

1. 현황 진단: 수십 년 일군 기업은 하루아침에 분석이 안 됩니다. 충분한 시간을 가지고 진단하세요.

2. 전략 선택 및 로드맵 수립: 약 6개월간 로드맵을 수립합니다.

3. 실행: 5~10년이 필요합니다.

4. 사후 관리: 모든 전략은 후에도 법적 요건 및 안정화를 위해 5년간 관리가 필요합니다.

 

가장 중요한 성공 요인 세 가지!

1. 장기적인 계획 수립 (5년 이상).

2. 후계자의 리더십 역량 강화 (체계적인 교육과 실무 경험).

3. 가족 구성원 간의 명확한 소통 (소통이 부족하면 모든 것이 어려워집니다).

 

💡 전문가 활용은 필수입니다!

대표님 혼자 모든 것을 다 아실 필요는 없어요. 세무, 법무, 기술 등 각 분야의 전문가와 논의하는 것이 시간과 비용을 절약하고 리스크를 대비하는 가장 좋은 방법입니다.

우리 화성특례시 중소기업 지원단처럼 훌륭한 전문가들이 있으니, 정부 지원 및 전문가 네트워을 적극적으로 활용해 보세요.

중소벤처기업부에서는 2025년 정책 자금으로 26.5조 원 정도를 지원할 예정이라고 하니, 이런 지원 프로그램도 꼭 확인해 보시면 좋겠습니다


마무리하며, "관심이 시작입니다"

대표님께서 평생 일군 소중한 자산과 기업의 미래를 위해, 오늘 강의 내용 중 다음 세 가지만은 꼭 기억해 주시면 좋겠습니다:

1. 산업 변화 직시: 전기차/자율주행차 시대 대응이 생존의 핵심입니다.

2. 조기 준비: 최소 5년 계획은 필수입니다.

3. 전략적 선택: 가업승계, 사업전환, 사업 Exit 중 우리 회사 상황에 맞는 길을 결정해야 합니다.

 

🙏 우리 대표님의 100년 전통 강소 기업을 진심으로 기원합니다!  

 

----> 관련 문의하기:  taxsavelab@gmail.com  <----


📅 웨비나 다음 일정

웨비나는 중소기업들에게 제공되는 온라인 세미나입니다. 

 

10월 15일(3주) 웨비나 : 오전 11시30분 (30분)

주제: 금속 3D프린팅 활용 기술 한계 극복을 통한 생산성·성능 향상

발표자: 하태호 박사 / 한국기계연구원

내용: 3D프린팅 기술은 기존 제조 방식을 혁신하는 핵심 동력으로, “무엇을 할 수 있는가?”, “어디에 적용해야 하는가?”, “어떤 기술적 한계를 극복해야 하는가?”라는 질문에 대한 해답을 찾는 것이 중요합니다. 이번 강의에서는 금속·플라스틱·복합소재 등 다양한 소재별 활용과 산업별 적용 사례를 소개하고, 출력 속도·정밀도·표면 품질·소재 비용·후처리 공정 등 현장의 기술적 한계를 극복하기 위한 최신 동향과 해결책을 제시합니다. 나아가 AI, 시뮬레이션, 공정 자동화와의 융합을 통한 생산성과 성능 향상 전략을 다루며, 3D프린팅을 단순한 장비가 아닌 기업 경쟁력 강화와 새로운 비즈니스 창출을 위한 실질적 도구로 활용할 수 있는 구체적 가이드를 제공합니다.

 

11월 5일(1주) 웨비나 : 오전 11시30분 (30분)

주제: 협상 AI를 통한 비즈니스 협상력 혁신

발표자: 박무승 박사 / 네고메이트(주)

급변하는 글로벌 시장에서 성공적인 비즈니스 협상은 기업의 생존과 성장을 좌우하는 핵심 경쟁력입니다. 그러나 미국 등 선진국의 체계적인 협상 시스템에 비해, 대한민국 기업들은 여전히 협상 준비와 전략적 대응 역량이 부족한 실정입니다.

이에 AI 기반 협상전략 시스템(협상AI) 을 도입하여, 짧은 기간 안에 대외협상력을 획기적으로 강화하고자 합니다. 협상AI는 방대한 데이터 학습과 실시간 분석을 통해 협상 상대의 언어·행동 패턴을 예측하고, 최적의 전략과 대안을 제시함으로써 실제 협상 승률을 높이고 매출과 수익성을 극대화할 수 있습니다.

우리는 AI 기술을 단순한 지원 도구가 아닌, 전략적 협상 파트너로 활용하여 글로벌 무대에서 경쟁 우위를 확보하고, 지속 가능한 기업 성장을 이루겠다는 목표를 분명히 합니다.

 

해당 웨비나(Webinar)는 정해진 일시에 YouTube에서 시청하실 수 있습니다.  👉 이전 방송 시청 


🚀  사업전환 지원사업 소개

정부 및 지자체 지원사업 정보 입니다.

  • [화성상공회의소] 재직자 대상 WORK.AI 교육 개최 안내 👉 바로가기
  • [화성산업진흥원] 화성시 지원사업공고 안내 👉 바로가기
  • [KAIST-화성 사이언스 허브] 교육사업 안내 👉 바로가기
  • [경북창조경제혁신센터] 스마트팩토리 아카데미 안내 👉 바로가기
  • [한국자동차연구원] 미래차 전환 종합정보 시스템 👉 바로가기
  • [경기도] 미래차 전환지원 👉 바로가기
  • [중소벤처기업부] 기업마당 지원사업 공고 👉 바로가기

🚀  기술(Tech) 마켓 소개

특허와 데이터를 거래하는 거래소 정보입니다.


🤝  의견 접수

  • 규제 개혁을 원하십니까? 제시하신 의견은 지자체 전달과 함께 발행되는 백서의 기초 자료로 사용됩니다.  👉 의견 제시하기

🚗 화성특례시 중소기업지원 자문단이란?

화성특례시 중소기업지원 자문단은 국내 최초의 지자체 기반 민·관 협력 조직으로, 미래형 모빌리티·반도체·바이오 등 지역 산업의 미래를 선도할 10개 전문 분과로 운영되고 있습니다. 각 분과는 해당 분야 전문가들이 참여하여 중소기업의 지속 가능한 성장과 경쟁력 강화를 위한 실질적 지원 활동을 펼치고 있으며, 자동차분과의 경우 자문 백서 발간, 정기 웨비나, 오픈이노베이션 프로젝트 등을 통해 기업의 기술 혁신과 사업화 기회를 돕고 있습니다. 특히 한국연구재단과 협력하여 기술이전·특허 정보와 기술닥터 프로그램을 활용할 수 있도록 지원하며, 화성시에 기반을 두고 있지만 제도 개선이나 지역 간 협력에는 전국적으로 열려 있는 조직입니다.

 

👉 자문단 소개 웹사이트 가기

 

✉️ 기업의 미래를 함께 꿈꾸는 든든한 동반자 화성특례시 중소기업지원 자문단 자동차분과가 되겠습니다. 화이팅~ ✨✨✨

 

발행인 : 자문단 자동차분과 운영진

이메일 : ask@has.or.kr

우편물 주소 : 경기도 화성시 봉담읍 덕우공단1길 65-15

연락처: 031-278-4395 

 

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