🔥아마존이 동의하지 않는 의견에 대처하는 방법

* 우측 상단의 웹에서 보기를 클릭하시면 목차와 함께 보실 수 있어요.
* 프로덕트랩이 운영 중인 정보 큐레이션 서비스 ➡️ https://oneoneone.kr/

🙋 카카오톡 오픈 채팅방 소개

- 제품팀을 성장시키는 콘텐츠들을 큐레이션하여 보내드립니다.
- 오픈 채팅방 참여하기 ➡️ https://open.kakao.com/o/gwg3tB7e
- 오픈 채팅방 비밀번호 ➡️ productt

🙋 [프로덕트랩 X 일일일] 인재풀 서비스 소개

- 이력서를 등록하면 내게 맞는 기업을 찾아 서류 전형 없는 면접 기회를 제공해 드립니다.
- 인재풀 서비스는 현재 PM·기획, 개발, 마케팅,디자인 직군만 이용 가능합니다.
- 인재풀 서비스 더 알아보기 ➡️ https://productlab.oneoneone.kr/talentpool
- (채용 담당자라면) 추천 인재 받아보기 ➡️ https://tally.so/r/w8L1Jz

🚀 8월 1주차 주간 프로덕트

1. Disagree and Commit:The Importance of disagreement in decision making

✅ 팀원들과 이런 이야기를 나눴어요.

- 회의 안건에 대해 적극적으로 의견을 내자. 다만 결정된 사항에 대해 모두가 동의하지 못하는 상황을 받아들이고 각 의사결정에 대한 책임자들의 결정에 따라서 헌신하자. 빠르게 실패하는 것이 그 동안 아무런 결정을 내리지 못하는 것보다 낫다. 

2. Why “Standups” are Useless and How to Run Great Product Team Meetings

✅ 팀원들과 이런 이야기를 나눴어요.

- 오전에 진행하는 업무 공유 회의만 남기고 오후에 진행하는 업무 공유 회의는 의사 결정이 필요한 경우에만 진행해보자. 일단 일주일 동안 시도해보고 다시 이야기를 나눠보자.

3. Here’s everything I’ve learned from designing 10,000+ UI screens as a lead product designer.

✅ 팀원들과 이런 이야기를 나눴어요.

- 그 동안 너무 모든 것을 새롭게 만들려고 했던 것 같다. 새롭기 위한 새로움은 지양하고 타당한 이유가 없다면 이미 수많은 사람들의 시행착오를 통해 만들어진 길을 따라갈 필요도 있다.

🚀 주간 프로덕트 사용법.

매주 해외의 다양한 프로덕트 관련 콘텐츠들을 연구하고
오로지 3개의 콘텐츠들만을 선정해서 전달해드리고 있어요.

사실 콘텐츠를 단순히 읽는 것만으로는 유의미한 결과를 만들어내기 힘들어요.
콘텐츠를 읽고 우리 팀에 어떻게 적용시킬 수 있을까 충분히 고민해보시면 좋겠어요.

어떤 분은 3개의 콘텐츠가 적다고 생각하실 수도 있겠지만
직접 실험해본 결과, 실제로 팀에 의미있는 임팩트를 만들기 위해서는 3개가 적합했어요.

매주 프로덕트를 함께 만들어가는 팀원분들과
주간 프로덕트의 콘텐츠를 읽고, 의견을 나누고, 성장을 위한 다양한 시도를 해보세요!

 📮 우리 함께 성장해요.

콘텐츠를 읽고 팀원분들과 함께 나눈 이야기들을 공유해주세요.
(익명)이라고 붙여주신 분들의 사연은 회사명 등의 개인정보를 가리고 공유할게요.

국내 프로덕트 팀들을 위한 더 좋은 뉴스레터가 될 수 있도록 의견을 보내주세요.
보내주신 소중한 의견들에 항상 귀를 기울이고 적극적으로 반영할게요.

official@oneoneone.kr로 메일을 보내주셔도, 콘텐츠에 댓글을 남겨주셔도 좋아요.

 🙏 PRODUCT LAB은 사실.

내 관심사에 대한 최신 트렌드를 가장 쉽고 빠르게 받아볼 수 있는
새로운 세대를 위한 콘텐츠 큐레이션 서비스, 일일일을 만들고 있어요.

일일일에 대해 더 알고 싶다면 ➡️ https://oneoneone.kr/

PRODUCT LAB.에 대해 더 알고 싶다면 ➡️ https://oneoneone.oopy.io/productlab