👟 [슈톡/ShoeTalk #272] 컬렉터 17인의 눈물 고인 스니커즈 아카이브, 오니츠카타이거, 러너스월드, 조이웍스앤코, Kasuri x Y-3, 속 곪는 푸마코리아, 커리 x 리닝, 부산패패, K신발, 마라톤, 구글, 북중미 월드컵

안녕하세요. 구독자님, 국내 최초 스니커즈 테마 뉴스레터 슈톡(ShoeTalk)의 Adi Jang입니다. 지난주 지방선거가 있었습니다. 일정 생각 안하고 뉴스레터를 작성했었는데 그냥 쉬었습니다. 미리 공지를 못했습니다. 다음에는 놓치지 않을께요. 오늘 읽을거리 많습니다. 정독!

내일인 11일(목)에 북중미 월드컵이 개최됩니다. 이란-미국-이스라엘의 전쟁, 아직도 끝없이 이어지는 러시아-우크라이나 전쟁이 걸려있어서인지 너무나 관심 밖의 일이 되었습니다. 재미있는 OTT 서비스도 넘처서인지 모르겠습니다. 이번 월드컵이 좋은 것은 한국팀 경기 일정이 오전 10시와 11시에 배치되어 있다는 것입니다. 아시아 주로 중국의 커다란 시청수를 배려했다고 합니다. 아메리카 대륙에서 열리는 스포츠 대회를 이런 시간대에 보는 것은 새롭습니다. 언제나 새벽에 열리는 경기 탓에 그 다음날에 졸리거나 경기를 놓치는게 일상이었는데 말이죠. 아무튼 좋습니다.

지난달 카시나에서 17인의 스니커즈 컬렉터 신발을 공개했던 전시에 대한 후기 글 컬렉터 17인의 눈물 고인 스니커즈 아카이브를 작성했습니다. 근 10년 동안 봤던 신발 전시 중에 손꼽을 수 있을듯합니다. 상당히 좋았습니다. 그래서 글에 힘 좀 주었습니다. 슈톡 웹사이트(shoetalk.xyz)를 통해 보시는 걸 추천합니다. 길어서 이번 뉴스레터에 다 담을수 없었거든요. 함께해주셔서 감사합니다.

슈톡 뉴스레터 #272(ShoeTalk #272)에서는 컬렉터 17인의 눈물 고인 스니커즈 아카이브 «카시나 냉동 코퍼레이션(KASINA FROZEN CORPORATION», The Lost Factory Part 2: adidas Originals Stan Smith 80s, 나이키-그라운드에서 거리와 지역 사회로 이어지는 축구 문화의 미래, 오니츠카타이거 대표가 말하는 ‘진짜 브랜드를 만드는 법’, Runner’s World 2026 Shoe Awards, 조이웍스앤코 체질개선 카드에도 투심반등 역부족, KASURI x Y-3: Beautiful Things, 매출 늘어도 속은 곪는 푸마코리아, 스테판 커리 x 리닝 10년 계약, 러시아·CIS 시장을 향한 K-신발의 도전과 기회, 마라톤을 완주하면 인생이 바뀔까? 러닝으로 달라진 것들, 구글 트라이온, 구동화-구두와 운동화의 경계를 허물다!, [인터뷰] 신발 디자이너 사쿠라이 케이유(Keiyu Sakurai), 나이키·BTS, BTS WORLD TOUR ‘ARIRANG’, 올해 부산 명문향토기업에 삼진식품·화승 등 33곳, 패패부산 2026, 2026 북중미 월드컵 스페셜 에디션 10, 유니폼 북중미 월드컵, 황금 아치가 청록색이 된 날: 나이키 × 맥도날드 × 데빈 부커, 돌체 & 가바나 x 디아도라, All the Sneakers Releasing for the 2026 FIFA World Cup, The Lost Factory Part 2: adidas Originals Stan Smith 80s 등을 살펴봅니다. 가급적 원문 링크를 확인해서 다시 정보를 확인해보세요.

컬렉터 17인의 눈물 고인 스니커즈 아카이브 «카시나 냉동 코퍼레이션(KASINA FROZEN CORPORATION»

https://shoetalk.xyz/kasina-frozen-corporation-review/

에어맥스 신발 전시회를 카시나에서 진행한다고?

솔직히 오프라인에서 진행되는 프로모션 이벤트에 큰 기대는 하지 않는다. 몇 번의 행사에 발걸음을 해봤지만 아쉬운 점이 많았다. 모두가 행복해 보이고 멋진 이들이 수없이 등장하는 사진은 그저 기록용과 업무보고용에 가까울 뿐이다. 현실은 SNS에 업로드된 사진 속의 멋진 풍경과는 조금 어긋나있는 경우가 더 많다. 어이, 이봐~ 좀 시니컬한 것 아닌가라고 할 수 있겠지만. 약 10년간 봐왔던 국내의 여러 스니커즈 오프라인 이벤트는 대부분 그러했다. 비단 나뿐만의 생각은 아닐 거라고 생각한다, 어쩌면 그 기록이 목적일 수도 있겠지만. 그럼에도 불구하고 허허벌판과 다름없는 척박한 환경에서 몇 개의 스니커즈 전시와 이벤트가 있었고 꾸준히 시도된다는 것은 매우 감사한 일이다.

근 10여 년간 국내 스니커즈 신을 잠시 되돌아보자. 해외 직구의 활성화, 지드래곤 x 나이키 에어포스 발매, 코로나19, 리셀 플랫폼의 등장, 스마트폰의 발전 등 다양한 사건이 중첩되었다. 질적 성장과 별개로 폭발적인 양적 성장은 다양한 변화를 이끌어냈다. 소수 열혈 마니아의 꼿꼿한 연대로 이어지던 국내 스니커즈 신은 그 경계가 허물어지기 시작했고 접근성이 높아지며 많은 사람들이 유입되어 함께했다. 이와 같은 과정을 거쳐 신발 수집(스니커즈 컬렉팅)은 괴팍하고 마니악한 B급 취미에서 이제는 당당히 말할 수 있는 보통 명사의 취미로 등극했다. 그렇다고 대우가 크게 달라진 것은 아니다. 신발 박스는 쌓여서 어느새 방 높이에 다다르고 더 이상 신발장에 구겨 넣을 수 없는 상태로 여전히 함께 사는 구성원의 한숨과 눈치를 제공하는 녀석이다. 간혹 이사라는 이벤트가 있으면 매우 난감해지며 심히 괴로울 뿐이다.

비교적 뒤늦게 신발에 관심을 기울인 나로서는 앞서서 신발을 사랑하고 모아오던 이들이 무척 궁금할 수밖에 없다. 과연 그들은 어떠한 나날을 보내온 것일까. 가족의 이해와 배려 혹은 포기는 어느 정도 합의점에 이렀을 테지만, 일과를 마치고 신발을 쓰다듬으며 냄새를 맡고 잠시 신어보는 흡족할 자투리 시간도 줄고 있을 터인데 말이다.

때마침 4월 초, 카시나(KASINA)에서 한국과 일본 패션 신에서 많은 사랑을 받아온 나이키 에어맥스 슬레이트(Nike Air Max 95 Slate)의 발매를 기념하여 아카이브 전시를 기획 중이며 컬렉터를 찾고 있다는 소식을 접했다. 가수분해(폴리우레탄(PU) 소재의 중창이 공기 중의 수분을 지속적으로 흡수하여 분자 구조가 파괴되고, 결국 밑창이 갈라지거나 가루처럼 바스러지는 화학 현상. 즉, 신발이 가루가 된다.) 상태도 모신다는 이야기를 듣고 그걸 여지껏 보관하고 있는 사람이 있나? 싶었는데 웬걸? 가루가 되어도 소중히 모시는 사람이 여럿이더라. 흔적은 사라져도 추억은 더 짙어지는 걸까? 아니면 조금 더 미화되는 것일까?

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슈톡 웹사이트(shoetalk.xyz)에서 더 이어진다. 카시나와 컬렉터 2인의 이야기와 나름의 전시 후기를 담았다. 아무튼, 그만큼 좋았다는 이야기.

The Lost Factory Part 2: adidas Originals Stan Smith 80s

https://www.sevenstore.com/editorial/the-lost-factory-part-2-adidas-originals-stan-smith-80s/

약 6~7개월 전 아디다스와 함께 프랑스 공장을 찾았던 sevenstore가 로스트 팩토리 part2라는 타이틀로 다시 한번 프랑스를 찾았다. 스니커즈 관련 책자를 몇 권 낸 Neal Heard가 참여한 프로젝트로 프랑스 데트윌러(Dettwiller)의 스탠 스미스 80s 공장을 찾았는데 조만간 스탠 스미스 리부트를 알리는 아디다스의 캠페인의 일환으로 제작된듯하다.

독일에서 탄생한 아디다스가 활동력을 넓히면서, 1950년대 후반에 프랑스 데트윌러(Dettwiller) 지역을 기반으로 신발 생산을 하기 시작했다. 이곳은 교통 좋고 노동력 좋아서 다양한 신발 공장과 창고가 생겨났고, 한창 신발 생산이 활발할 때는 19개 공장이 있을 정도였다고 한다.

무엇보다 영상에 등장하는 할아버지 장인 Alwin Werner은 60년대에 스탠 스미스의 옛이름 '로버트 헤일렛'을 만드신 분이다. 올해 90세! Alwin Werner는 아디다스가 가죽 소재의 테니스화를 만들어달라는 요청이 있었다고한다(이전에는 천으로 제작되었음). 그 신발이 71년부터 스탠 스미스라는 이름으로 바뀌었고 지금까지도 팔리는 아디다스의 아이코닉 아이템이다.

아무튼. 영상 보면 된다. 스탠 스미스를 처음 만들었던 장인의 손길을 잘 보시라.

The Lost Factory Part 2: adidas Originals Stan Smith 80s

오니츠카타이거 대표가 말하는 ‘진짜 브랜드를 만드는 법’

https://longblack.co/note/1954

오니츠카는 지난 10년의 경영 변혁을 통해 ‘럭셔리 브랜드’로 거듭났습니다. 저가 판매를 거부하고 도매를 멈췄으며, 직영 판매율 85%를 달성했죠. 나아가 매출총이익률은 75%에 달해 에르메스 같은 세계 최고의 브랜드와 어깨를 나란히 할 정도입니다. 이런 오니츠카의 대담한 경영을 진두지휘해 온 인물, 바로 쇼다 료지 대표입니다. 유럽과 미국의 럭셔리 브랜드를 거쳐 2011년 오니츠카타이거에 합류한 그는, 브랜드 재구축부터 디자인까지 아우르는 ‘오니츠카 철학’을 정립해 이를 경영에 녹여냈습니다.

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마진율 75%를 기록하는 오니츠카 타이거... 이게 말이 됩니까????? 

오니츠카타이거 대표가 말하는 ‘진짜 브랜드를 만드는 법’

나이키, 그라운드에서 거리와 지역 사회로 이어지는 축구 문화의 미래를 정의하다

https://about.nike.com/ko/newsroom/releases/from-the-pitch-to-the-street-to-community-nike-defines-the-future-of-football-culture

나이키는 유소년 스포츠의 미래를 만들어 가는 7개의 축구협회, 7개의 컬래버레이터, 7개의 지역사회 단체와 손을 잡고 X2 캡슐 컬렉션을 선보입니다. 이번 컬렉션은 문화와 커뮤니티, 스포츠로서의 축구를 표현했으며 각 지역의 고유한 관점과 스타일을 통해 국가적인 자부심을 담아냈습니다.

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피스마이너스원은 브랜드의 아이코닉한 꽃과 대한민국 축구 국가대표팀(KFA)에서 영감을 얻은 이미지를 결합. 월드컵 기간에 맞추어 발매되는 아이템.

조이웍스앤코, 체질개선 카드에도 투심반등 역부족 

https://www.thebell.co.kr/front/newsview.asp?click=F&key=202606012334420560102026

조이웍스앤코는 기존 본업을 기반으로 체질 개선을 예고했다. 이 과정에서 투심을 되돌릴 수 있는 카드를 꺼내들었다. 우선 동전주 요건 탈피를 위한 주식 병합을 추진했다. 회사 차원에서 시장 퇴출은 막겠다는 의지를 내비쳤다. 여기에 무상증자까지 예고했다. 통상적으로 무상증자는 모멘텀을 회복하기 위한 카드로 쓰인다.

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문제는 긍정적인 소식에도 조이웍스앤코의 주가는 힘을 쓰고 있지 못하다는 점이다. 주식 병합 이후 오히려 주가가 하락세로 돌아섰다. 조이웍스앤코는 5대1 주식 병합을 마치고 지난달 27일 거래가 재개됐다. 거래 재개 당일에는 전 영업일 대비 29.89% 상승한 채 마감했다. 지난달 28일에는 거래가 일시적으로 정지됐다. 투자경고 종목으로 지정된 이후 주가가 2일간 40% 이상 상승하면서 거래소에서 잠시 브레이크를 걸었다.

지난달 29일에는 하락 전환한 이후 하한가로 장을 마감했다. 한 번 하락하기 시작한 주가는 걷잡을 수 없었다. 이달 1일 역시 전일 대비 29.39% 하락한 채 마감하면서 주가는 순식간에 1800원대까지 하락했다. 주식 병합 전 기준으로는 주가가 360원대까지 빠진 셈이다. 시가총액도 100억원 아래에 형성돼 있다.

한국거래소는 올해부터 코스닥 상장사의 상장 유지를 위한 최소 시가총액 요건을 150억원으로 정했다. 30영업일 연속 시가총액 150억원을 하회하면 관리종목으로 지정된다. 관리종목으로 지정된 90일간 연속 10일 또는 누적 30일 동안 시가총액을 충족하지 못하면 상장폐지 절차에 돌입하게 된다.

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체질개선을 위한 노력, 주식 병합과 무승증자까지 진행. 그러나 전 대표의 폭행 논란은 호카 계약 해지까지 논의되며 크게 흔들림. 전 대표가 구속은 면했으나 회사는 점점 나락으로 가고 있다. 앞으로 더 꺼낼 카드는 뭐가 있을까.

KASURI x Y-3: Beautiful Things

https://www.kasuri.com/blogs/archive

뉴욕에 KASURI라는 리테일스토어가 있다. 아방가르드한 옷을 소개하는 곳인데, 여기에서 5월 9일부터 7월 9일까지 <KASURI x Y-3: Beautiful Things>라는 Y-3 아카이브 전시가 진행중이다. Y-3 팬으로서 무척 가보고싶은 행사이나 여건이 안되니 아쉬울 따름이었는데, 디지털 아카이브라는 웹페이지를 하나 만들어서 일부를 공개했다. Y-3의 주요 아이템을 볼수 있는 자료다. 그리고 Y-3와의 공식 협업 프로젝트라서 더 의미있다. Kasuri 인스타그램 @kasuri_ny에 전시 관련 사진이 좀 있다. 현장 사진을 보면 생각보다 신경쓴 프로젝트임을 알 수 있다. 부럽.

Runner’s World 2026 Shoe Awards

https://www.runnersworld.com/gear/a71282136/shoe-awards-2026/

러너스월드에서 2026 러닝화 베스트를 선정했다. 무려 107가지 모델을 약 300명의 러너가 참여한 결과다. 어마어마한 규모다. 트레이닝 슈즈, 레이싱 슈즈, 트레일 러닝 슈즈 이렇게 3개의 카테고리로 구분했다. 위의 링크를 클릭해서 한번 보는걸 추천한다. 이정도로 콘텐츠 업데이트치면 누가 따라오나.

Runner’s World 2026 Shoe Awards

매출 늘어도 속은 곪는 푸마코리아, '獨 본사 빨대'에 영업이익보다 많은 로열티 '늪'…6배 폭증한 로열티·고금리 차입금·보증수수료까지 '3중고'

https://www.newsspace.kr/news/article.html?no=14124

글로벌 스포츠 브랜드 푸마(PUMA)의 한국 법인인 푸마코리아 유한회사(이하 푸마코리아, 대표이사 이나영)가 2025년 외형 성장에도 불구하고 독일 본사로의 과도한 자금 유출과 비용 통제 실패로 내실 없는 성장을 이어간 것으로 나타났다.

매출은 소폭 증가했으나 로열티 지급액이 1년 새 6배 이상 폭증했고, 본사로부터 빌린 고금리 차입금 이자와 수수료 부담까지 더해지면서 영업이익률은 4%대의 저조한 수준에 머물렀다. 사실상 한국 시장에서 벌어들인 이익의 상당 부분이 정당한 배당 절차 대신 변칙적인 비용 계정을 통해 독일 본사로 흘러 들어가는 '빨대 효과'가 심화되고 있다는 지적이 제기된다.

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기업재무분석 전문가는 "푸마코리아의 감사보고서는 글로벌 패션 기업 한국 지사들의 전형적인 '국부 유출' 구조를 적나라하게 보여주는 사례"라며 "이익잉여금이 276억원이나 쌓여 있음에도 주주 배당은 전무한 반면, 로열티를 1년 만에 6.6배나 올려 영업이익 전체를 상회하는 67억원을 본사로 송금하고, 본사 대여금에 5%에 육박하는 고금리 이자까지 꼬박꼬박 챙겨주는 구조는 한국 법인을 본사의 '무위험 현금 인출기'로 취급하고 있음을 방증한다"고 꼬집었다.

또 "영업이익은 정체되고 재고자산은 21%나 쌓여 평가손실이 발생하는 위기 상황에서 경영진 보수만 23% 올린 것은 지배구조의 불투명성과 도덕적 해이가 임계점에 달했음을 보여주는 아픈 단면이다"고 지적했다.

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기업재무분석 전문가의 뼈 때리는 메시지. 이 기사는 내려갈까 유지될까? 같은 내용의 다른 기사도 있다. 역시나 제목은 한국 기자 못 따라감. 메인 사진으로 푸마코리아 대표 사진까지 떡하니 박았다. “한국서 벌어 차떼고 포떼고 남는 게 없다”…푸마코리아, 영업이익 삼킨 ‘독일 본사 빨대’ 15개 질의에 '침묵'

스테판 커리 x 리닝 10년 계약

https://www.nba.com/news/stephen-curry-inks-deal-with-chinese-sportswear-company-li-ning

작년 11월 언더아머를 대표하던 스테판 커리가 계약 종료 이후, 예상대로 중국 브랜드와 손잡았다. 언더아머와 커리는 약 10년간의 만족스러운 파트너십을 보냈기에 딱히 뭐라 할수는 없다만, 워낙 커리와 언더아머의 이미지가 드라마틱했기에 아쉬운 부분도 있다. 안타 스포츠와 더불어 중국을 대표하는 스포츠 브랜드 리닝(Li-Ning)은 스테판 커리와 10년 후원 계약을 체결했다.

꽤나 고액으로 계약했을듯한데, 안타스포츠의 미국 플래그십 오픈에 이어 리닝도 본격적으로 미국 시장을 공략할것으로 예상된다. 리닝은 커리에게 최고 대우를 약속했다. 브랜드 구축, 제품 개발, 문화 산업 등 전반적인 영역에 걸쳐 커리와의 협업할 것이다.

요새 러너들 사이에서 리닝 적토끼 신발의 열풍도 거세다. 기술력은 뭐 중국에서 워낙 오랜기간 신발을 만들었기에 세계 최고 수준급일테고. 디자인도 많이 올라왔다. 시장의 판도가 서서히 기우는 모양새다.

러시아·CIS 시장을 향한 K-신발의 도전과 기회(1부)

https://www.shoenet.org/main/8?action=view&no=43614&bbsId=103

신발은 가장 일상적인 제품이지만, 동시에 가장 복합적인 소비재이기도 하다. 같은 제품이라도 어디에서, 누구에 의해 소비되느냐에 따라 그 의미는 완전히 달라진다. CIS 지역 신발 시장을 바라보며 필자가 확인한 가장 중요한 부분은 과거에는 이 지역을 하나의 문화권, 하나의 소비권으로 묶어 이해하는 접근이 가능했으나, 지금의 시장은 더 이상 그러한 단순화된 틀 안에 머물지 않는다는 것이다.

오히려 국가별 환경과 경제 수준, 소비문화의 변화 속도에 따라 각기 다른 방향으로 분화된 구조의 형태를 보이고 있다. 특히 러시아, 카자흐스탄, 우즈베키스탄은 동일한 역사적 맥락을 공유하고 있음에도 불구하고, 신발을 선택하는 기준과 디자인을 해석하는 방식에서 뚜렷한 차이를 드러낸다.

러시아는 혹한의 기후가 소비의 전제를 형성하며, 기능성과 내구성이 디자인보다 앞서는 ‘환경 기반 소비 구조’가 지배적이다. 반면 카자흐스탄은 기능성과 디자인이 상호 보완적으로 작용하는 ‘균형형 소비 구조’가 나타나며, 특히 젊은 세대를 중심으로 글로벌 트렌드와 스타일 요소의 영향력이 점차 확대되고 있다. 우즈베키스탄의 경우, 가격 중심의 소비가 시장을 지배하는 가운데에서도 시각적 만족과 감성적 요소에 대한 요구가 빠르게 증가하는 ‘확장형 소비 구조’를 형성하고 있다.

이러한 국가 간 차이는 단순한 경제적 격차로만 설명되지 않는다. 오히려 소비자가 신발을 통해 해결하려는 문제, 즉 ‘왜 이 제품을 선택 하는가’에 대한 질문이 서로 다르기 때문에 발생하는 구조적인 차이에 가깝다.

마라톤을 완주하면 인생이 바뀔까? 러닝으로 달라진 것들

https://www.gqkorea.co.kr/2026/06/02/마라톤을-완주하면-인생이-바뀔까-러닝으로-달라진/

마라톤 당일, 출발선 분위기는 묘하다. 새벽 공기는 축축하고 사람들은 쓸데없이 진지하다. 신발 끈을 고쳐묶고 젤을 까먹고 테이핑을 붙인다. 생각해 보면 이상한 장면이다. 너도나도 앞다퉈 “한계를 넘겠다”며 돈까지 내고 42km를 뛰다니.

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실제로 뛰어보면 몸이 망가지는 과정이 적나라하게 느껴진다. 25km쯤부터는 무릎이 삐걱거린다. 30km를 넘기면 발톱은 뽑힐 것 같고, 허벅지는 돌덩이가 된다. 배도 고파 미치겠다. 러너스 하이? 솔직히 잘 모르겠다. ‘내가 지금 이걸 왜 하고 있지?’라는 러너스 현타가 온다. 땀인지 눈물인지 모를 액체가 얼굴에 흐르고, 길바닥에 주저앉고 싶은 충동이 수십 번 온다

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재미있는 글. ㅎㅎㅎ

구글 트라이 온

https://blog.google/intl/ko-kr/company-news/try-on-ai-shopping-kr/

의류 ‘트라이 온’ (Try-On) 툴을 한국에서도 사용하실 수 있습니다. 이 기능은 사진 한 장만 업로드하면 구글 검색 내에서 의류를 가상으로 직접 입어볼 수 있게 해주어, 온라인 쇼핑 경험을 더욱 개인 맞춤형으로 만들어 줍니다. 상의, 하의, 원피스뿐만 아니라 신발도 가상으로 착용해 볼 수 있습니다. 여름 시즌을 위한 스니커즈, 힐, 샌들 등 어떤 아이템을 찾으시든, '가상 착용' 기능을 통해 나만의 아웃핏을 완성하고 조화롭게 매치할 수 있습니다.

'트라이 온' 기능은 패션에 특화된 맞춤형 이미지 생성 모델을 기반으로 작동합니다. 이 모델은 인체 체형과 옷의 미세한 디테일, 즉 다양한 소재가 각기 다른 체형에서 어떻게 접히고 늘어나며 흘러내리는지 등을 깊이 있게 이해합니다. 이용자의 사진 속 포즈에도 이러한 디테일이 그대로 유지되므로, 단순히 정지된 사진이나 모델이 입은 모습이 아닌, 옷이 '나에게' 어떻게 어울리는지 직접 확인할 수 있습니다. 또한 '트라이 온' 기능을 이용하면 검색, 구글 쇼핑은 물론 구글 이미지의 제품 결과에 이르기까지, 저희 쇼핑 그래프(Shopping Graph)에 등록된 수십억 개의 의류 아이템을 대상으로 쇼핑을 즐기실 수 있습니다.

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구글 쇼핑(https://www.google.com/shopping)에서 사용해볼수 있다. 구글이 요 서비스를 내자마자 관련 서비스를 진행하던 스타트업 몇 군데가 바로 타격을 입었다.

구동화, 구두와 운동화의 경계를 허물다!

https://www.shoenet.org/main/9?action=view&no=43621&bbsId=104

과거의 구동화가 단순히 두 장르를 물리적으로 섞어놓은 ‘변종’이나 중장년층의 기능적 선택지(컴포트 슈즈)에 머물렀다면, 지금의 구동화는 전 세대를 아우르는 독립된 ‘스타일 장르’로 진화 중이다. 정장의 격식은 오롯이 유지하면서 운동화의 기능성을 완벽하게 이식한 구동화는 이제 오피스룩의 새로운 표준이 되고 있다. 실용성과 자기표현을 중시하는 MZ세대에게, 불편함을 감수해야 하는 전통적인 구두는 기피 대상 1호다. 이들은 '보여지는 격식'만큼이나 '나의 신체적 편안함'을 핵심 가치로 여기며, 일터에서도 자유로운 움직임을 원한다.

젊은 직장인들에게 구동화는 단순히 신발 한 켤레의 선택이 아니라, 합리적인 업무 환경을 조성하는 필수 전략 아이템이다. 격식을 차려야 하는 미팅에서도 당당함을 잃지 않으면서 발의 피로도를 낮추는 영리한 솔루션인 셈이다. 현재 시장은 2030 세대를 주축으로 구동화의 열기로 뜨겁게 타오르고 있으며, 이에 발맞추어 나이키, 뉴발란스 같은 정통 스포츠 글로벌 메이저 브랜드에서부터 신진 디자이너 브랜드, 정통 드레스 캐주얼 분야에 이르기까지 각 브랜드 고유의 정체성이 스며든 구동화 스타일을 앞다투어 쏟아내고 있다.

브랜드별 대표적 구동화 이미지 by 김지강 現 ㈜빅토스 디자인 실장

[인터뷰] 신발 디자이너 사쿠라이 케이유(Keiyu Sakurai)

https://www.shoenet.org/main/13?action=view&no=43620&bbsId=108

사쿠라이 케이유(Keiyu Sakurai)는 디지털 기술과 신발 디자인의 경계를 끊임없이 확장해 온 차세대 글로벌 풋웨어 디자이너다. 2024년 첫 인터뷰에서 그는 프리랜서 신발 디자이너로서 Substance Painter 기반의 혁신적인 3D 워크플로우를 소개하며 많은 관심을 받았다. 이후 그는 프랑스 파리의 Canada Goose 아틀리에에서 3D 디자이너로 활동하며 하이패션과 퍼포먼스 디자인의 경계를 넘나드는 새로운 커리어를 이어왔고, 올가을에는 Nike 포틀랜드 본사로의 이직을 앞두고 있다. 스포츠 풋웨어, 하이패션, 디지털 3D 디자인, 그리고 AI 기반 워크플로우까지 폭넓게 경험한 그는 오늘날 가장 빠르게 변화하는 신발 산업의 흐름 한가운데 서 있는 디자이너다. 이번 두 번째 인터뷰에서는 지난 2년간 그의 디자인 철학이 어떻게 진화했는지, 그리고 AI 시대 속 디자이너가 지녀야 할 본질적 역량은 무엇인지에 대해 이야기를 나눠보았다.

나이키·BTS, BTS WORLD TOUR ‘ARIRANG’ 상품 및 Nike By You 체험 프로그램 공개

https://about.nike.com/ko/newsroom/releases/nike-and-bts-introduce-bts-world-tour-arirang-merch-and-nike-by-you-experience

나이키가 세계적인 팝 아이콘 BTS와 협력해 BTS WORLD TOUR ‘ARIRANG’을 위한 상품과 함께 최초의 Nike By You 맞춤형 체험을 선보입니다. Nike By You 체험은 BTS를 위해 특별히 제작된 10가지 맞춤형 디자인으로 구성되어 있으며, 팬들은 이를 활용해 일부 나이키 의류와 토트백을 직접 꾸미고 자신만의 스타일로 완성할 수 있습니다. 각 그래픽은 강렬하고 개성 있는 형태와 유려한 움직임을 결합해 BTS의 음악과 예술성이 발전해 온 여정을 표현합니다.

나이키 투어 상품 역시 이러한 테마를 반영해 한정판 티셔츠, 후디, 그리고 한국에서만 판매되는 캡으로 구성됩니다. 대담하면서도 시대를 초월하는 감성을 담아낸 이 제품들은 팬들에게 콘서트 스타일링을 포함해 자신을 표현할 수 있는 새로운 방법을 제시합니다.

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어... 이거 디자인 왜 이래요? 선수들끼리 만났는데... 이게 최선입니까?

나이키·BTS, BTS WORLD TOUR ‘ARIRANG’ 상품 및 Nike By You 체험 프로그램 공개

올해 부산 명문향토기업에 삼진식품·화승 등 33곳

https://www.fnnews.com/ampNews/202606011837039122

부산시와 부산경제진흥원은 1일 오랜 기간 지역과 함께 성장하며 고용 창출과 인재 양성, 사회 공헌 등을 통해 지역경제 발전에 기여해 온 부산 대표기업 33개사를 '2026년 부산광역시 명문향토기업'으로 최종 선정했다고 밝혔다. 부산시 명문향토기업은 부산에 본사를 두고, 업력 20년 이상, 상시 종업원 수 100명 이상, 최근 3년 평균 매출액 200억원 이상인 기업 가운데 지역경제 활성화에 기여한 기업을 대상으로 선정된다.

올해는 신규 23개사와 재인증 10개사를 선정했다. 신규 선정 기업은 화신볼트산업, 은하수산, 종로전기, 디알엑시온, 동양제강, 대양전기공업, SB선보, 종합해사, 우정약품, 현황공산업, 좋은문화병원, 창신INC, 삼덕통상, 광명잉크제조, 동성모터스, 삼진식품, 고려저축은행, 원진엠앤티, 파나시아, 국제식품, 지비라이트, 유니테크노, 로카디다. 재인증 기업은 태웅, 동아지질, 대한제강, 화승코퍼레이션, 세운철강, 천일정기화물자동차, 욱성화학, 부산경남우유협동조합, 대선조선, 인터지스다. 이로써 지금까지 선정된 명문향토기업은 총 87개사로 늘어났다.

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선정기업에는 정책자금 지원, 지방 세무공무원의 질문·검사권 유예, 글로벌 홍보 지원, 부산도시가스 요금 우대 등 다양한 혜택이 제공된다. 창신INC 포함됨.

패패부산 2026

https://pfb.co.kr/

매년 열리는 패패부산이 10월 29~31일 부산 벡스코에서 열린다. 수도권이 아니라 접근성이 떨어지는게 아쉬운 행사. 근처에 계시다면 방문해보시길.

2026 북중미 월드컵 스페셜 에디션 10 

https://blog.naver.com/designpress2016/224307053635

브랜드들이 축구를 바라보는 시선도 달라졌다. 로고 하나 얹은 단순한 기념 굿즈나 응원복만으로는 더이상 팬들의 마음을 움직이기 어렵다. 대신 축구가 품고 있는 역사와 팬 문화, 지역의 정체성 위에 브랜드만의 미학을 더하며 새로운 이야기를 만들어낸다. 유니폼 저지를 비롯해 트랙 재킷, 슈트, 스카프, 스니커즈까지 축구를 해석하는 방식도 훨씬 풍성해졌다.

그 결과 2026 북중미 월드컵은 어느 때보다 스타일리시해졌다. 전 세계에서 공개된 수많은 협업과 캡슐 컬렉션 가운데 지금 가장 눈여겨볼 만한 에디션을 추렸다. 월드컵이 끝난 뒤에도 여전히 매력적일 것. 이 기준으로 골랐다.

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정말 다양한 협업이 정리되어있다. 꼭 살펴볼 것.

2026 북중미 월드컵 스페셜 에디션 10 

유니폼 북중미 월드컵은…아디다스, 나이키·푸마 꺾고 ‘우승’ 

https://www.hani.co.kr/arti/sports/soccer/1261717.html

2026 북중미월드컵은 사상 처음으로 48개국이 출전하는 역대 최대 규모의 대회다. 그만큼 글로벌 스포츠 브랜드들의 자존심을 건 경쟁 또한 그 어느 때보다 치열하다. 아디다스와 나이키, 푸마까지 이른바 ‘빅3'가 48개국 중 37개국에 유니폼을 공급하며 전체의 77%를 장악한 가운데, 최신 소재와 공기역학을 집약한 기술 전쟁은 물론 각국의 정체성을 담은 디자인 싸움까지, 월드컵 개막을 앞두고 그라운드 밖 전쟁이 펼쳐지고 있다.

월드컵 유니폼 시장은 나이키와 아디다스, 양대 산맥 브랜드의 팽팽한 각축전이다. 2014년은 나이키(10개국), 2018년은 아디다스(12개국), 2022년은 나이키(13개국)가 우세했다. 그렇다면 2026년은 어떨까. 이번 대회 승자는 아디다스다. 아디다스는 멕시코, 일본, 아르헨티나, 독일, 벨기에, 스페인 등 14개국에 유니폼을 후원한다. 4년 전 7개국에서 무려 2배나 늘었다. 아디다스의 약진은 콜롬비아, 알제리, 스웨덴 등 지난 대회에는 출전하지 못했지만, 이번 대회에는 본선 진출에 성공한 파트너 국가들이 대폭 늘어난 덕분이다. 아울러 기존 나이키와 함께했던 카타르와 사우디아라비아까지 아디다스 유니폼을 입으며 점유율을 크게 높였다.

한국 축구 대표팀과 1996년부터 인연을 맺고 있는 나이키는 지난 대회(13개국)보다 1개국 줄어든 12개국에 유니폼을 후원한다. 한국을 비롯해 미국과 캐나다, 호주, 브라질, 잉글랜드, 프랑스, 크로아티아, 네덜란드 등이 나이키 유니폼을 입는다. 푸마에서 넘어온 우루과이 등 새 파트너도 있지만, 카타르·사우디를 아디다스에, 포르투갈을 푸마에 내준 것은 뼈아픈 대목이다.

푸마의 성장세도 매섭다. 지난 대회 6개국에서 무려 11개국으로 급등하며 나이키를 위협하는 수준까지 올라섰다. 참가국 확대로 체코, 오스트리아, 이집트 등 기존 파트너 국가들이 대거 본선에 진출했다. 또 지난 27년간 나이키의 상징과도 같았던 포르투갈 대표팀과 손을 맞잡은 것은 이번 유니폼 전쟁의 가장 상징적인 사건이다. 크리스티아누 호날두 등 포르투갈을 대표하는 스타 선수들이 개인적으로 나이키의 후원을 받고 있는 터라 더욱 놀라운 성과다.

‘빅3’가 아닌 켈미, 리복, 엄브로 등 중소 브랜드의 유니폼을 입고 출전하는 국가도 11개국이나 된다. 그 중 에콰도르(마라톤)와 우즈베키스탄(세븐세이버), 이란(마지드) 등은 자국 브랜드를 입고 대회에 나선다.

황금 아치가 청록색이 된 날: 나이키 × 맥도날드 × 데빈 부커 (브랜드 콜라보레이션 사례)

https://stonebc.com/archives/48664

글로벌 아이콘 나이키와 맥도날드, 그리고 NBA 스타 데빈 부커가 손잡고 단순한 로고 조합을 넘어선 역대급 브랜드 콜라보레이션을 선보였습니다. 전 세계에서 유일하게 청록색 아치를 가진 세도나 매장의 독특한 로컬 마케팅 유산과 선수의 개인적 서사를 제품에 온전히 투영하며 장소 브랜딩의 정수를 보여주었는데요. 미스터리 티저와 드라이브스루 팝업 등 긴밀한 참여형 마케팅과 진정성 있는 브랜드 스토리텔링이 만났을 때 비즈니스가 얼마나 강력한 문화적 상징이 될 수 있는지 잘 증명해 주는 사례입니다.

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이런 협업이 있었군.

돌체 & 가바나 x 디아도라

https://www.dolcegabbana.com/ko-kr/%ED%8C%A8%EC%85%98/dolcegabbana-diadora/

이탈리아 브랜드 태생의 브랜드 돌체 & 가바나와 디아도라가 함께한 브라질 스니커즈. 75만, 85만원.

돌체 & 가바나 x 디아도라

All the Sneakers Releasing for the 2026 FIFA World Cup

https://www.sneakerfreaker.com/features/sneakers-releasing-fifa-world-cup-2026-round-up

스니커 프리커에서 2026 월드컵을 맞이해 발매되는 스니커즈를 한자리에 모았다. 많다.

All the Sneakers Releasing for the 2026 FIFA World Cup

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