(요약/정리) 사업 아이디어를 찾는 5가지 방법

요약 : 사업 아이디어 찾을 땐 문제, 경쟁우위, 스케일을 따져봐야 한다. 그리고 그 모든 것을 실행시킬 '창업가의 의지'가 중요하다.

사업 아이디어는 하늘에 뚝, 하고 떨어지지 않는다. 평소 어떤 시장에 관심을 두는지, 그 시장에서 발생하는 어떠한 문제를 해결할 솔루션을 가지고 있는지, 그리고 그 솔루션에 대해서 소비자는 충분히 지불할 의사를 가지고 있는 지에 따라 사업 아이디어는 확정되고 영속된다.

문제

문제의 출발은 항상 시장이다. 그 시장에는 얼마나 많은 사람들이 모이는지(문제의 범위) 생각해봐야 한다. 그리고 그 문제의 심각성(정도)에 따라 시장에서 해당 문제를 사업화 할 수 있다고 판단 가능하다. 더욱이 그 문제가 지속되느냐, 혹은 더 커지느냐에 따라 사업의 범위를 영속시키거나 확장시느냐에 대한 판단도 가능하다. 그것이 바로 소비자가 지불할 여력이 계속되느냐를 결정짓는 요인이기 때문이다.

경쟁우위

이때 나는 과연 경쟁우위를 가지고 있느냐?

경쟁우위는 가격 경쟁력, 마케팅적 우위, 인적 우위, 진입장벽 등을 예로 들 수 있겠다. 더 나아가면 product 우위를 생각할 수 있는데 product에 대한 유저경험의 질이 우수하고, 그에 대한 data 관리가 충분히 이루어진다면 시간이 흐를수록 점점 더 많은 경쟁우위를 점하는 선순환를 기대할 수도 있다.

스케일

여기서 또한 중요한 것은 타이밍이다. 이 모든 요소들에 폭발력을 가하는 것은 다름 아닌 타이밍이다. 타이밍은 시장에 대한 정확한 분석이 이루어진다면 저절로 따라 오는 것이기도 하다.

사업이 확장됨에 따라서 점점 사업에 들어가는 input은 줄어들어야 효과적인 사업 운영이 가능해진다. 전체적인 금액 단위가 커지는 것과는 별개로 투입되는 resource 대비 산출되는 output의 효율성에 대한 이야기다. 규모의 경제, Network effect라는 표현으로 설명을 대신할 수 있겠다.

창업가의 의지

하지만 이 모든 것에 더해 가장 중요한 것은 바로 창업가의 의지다. Action 하지 않으면 아무런 의미가 없다. 그리고 그 Action을 위해서는 "얼마만큼 이 가치에 헌신할 수 있는가?"에 대한 대답이 이뤄져야 할 것이다.

- 아래는 사업 아이디어를 찾는 5가지 방법에 대한 설명이다.