운영이 결합된 프로덕트를 만드는 PO가 반드시 알아야 할 것들

유지보수? NO! 운영을 혁신하는 프로덕트 개선 루프. 다양한 프로덕트가 존재하지만, 많은 사람들이 "프로덕트"라 하면 SaaS를 먼저 떠올립니다. 이유는 간단하죠. "PMF(Product-Market Fit)를 찾아야 시장성이 생긴다

시간을 아끼며 개발 없이 문제를 해결하는 방법, 어떻게 찾을까?

개발 리소스를 아끼면서 고객 니즈를 만족시키는 실전 가이드. 프로덕트 오너의 삶은 늘 시간과의 전쟁입니다. 해결해야 할 고객의 문제는 산더미지만, 주어진 시간과 리소스는 턱없이 부족하죠. 그런데 여기서 중요한 질문!

성과가 안 나고 있다면, 지금 바로 점검해야 할 것은?

많은 프로덕트 오너들이 간과하는 중요한 점검사항을 점검하세요.. 6년 동안 서비스 기획자, 프로덕트 매니저, 그리고 프로덕트 오너로 일하며 수많은 제품을 기획하고 출시했습니다. 그 과정에서 단 하나, 절대 잊을 수 없는 진실을 깨달았습니다. “

당신은 그냥 PO? 아니면 진짜 '미니 CEO'?

수많은 주니어들이 간과하고 있는 중요한 포인트!. PO 직무에 관심이 있다면, “PO는 Mini CEO다”라는 말을 한 번쯤 들어보셨을 거예요. 하지만 입사한 지 얼마 안 된 주니어 PO에게 CEO라고? "제가 CEO라고요? 정말

첫 출근부터 ‘잘한다’ 소리 듣는 법?

누구도 알려주지 않은 스타트업 첫 주의 생존법칙. "새로운 회사, 새로운 시작! 그런데 벌써 정신이 없으신가요?" 호기롭게 출발했지만 막상 첫 주부터 머리가 지끈지끈… 낯선 환경, 새로운 사람들, 그리고 끝도 없이 쏟아지는 할 일

"이 회사, 계속 다녀도 될까?”

이직 고민? 포트폴리오로 내 가치를 극대화하는 법!. "이 회사에서 계속 다녀도 괜찮을까?" 이런 고민, 한 번쯤 해보셨나요? "요즘 회사들 많이 문 닫는다는데, 우리 회사는 괜찮을까?" 이런 생각이 떠오를 때도 있을 거예요. 특히

초기 스타트업 대표님, 5단계로 끝낼게요.

성공적인 스타트업을 꿈꾸며 첫 발을 내딛은 대표님들! 여러분도 아마 **"MVP(Minimum Viable Product)"**라는 말을 한 번쯤 들어보셨을 거예요. 최소 기능 제