저희는 A와 C의 기준점이 명확해지도록 해보려구요. 처음부터 D가 아니었다가 어느 순간 D가 되는 경우를 최대한 없게 만들거나, 그럴 때 잘 커뮤니케이션 할 것들을 고민해보겠...

꺄~ 오랜만이에요 한나님. 이직 하셨군요 새로운 시작 축하드려요. 정신 없어도 갓 이직할 때가 가장 설레는 때이기도 하더라구요! 잘 해내실 거라 믿고 응원합니다. 늘 감사해요 ^^

안녕하세요 지난 3개월이 조금 안되는 시간 새로운 직장에서 나름 고군분투하느라 프로브톡도 제대로 못읽었어요. 그럴 시간이 없었을리가….. 그저 마음의 여유가 한 조각도 없었습...

대부분의 일이 이런 거 같아요. 늘 나보다 다른 데에 엄격한 거 말이죠 ^^;;;

"자기관리"도 못하는 사람이 어떻게 "조직관리"를 할 수 있겠는가.. 제가 항상 가지고 있는 생각이고, 가장 많이 반성하는 부분이기도 합니다. ㅠㅠ

저도 여러 회사를 만나며 종종 봅니다만 개인의 문제일 수도 있고, 그간의 씬의 분위기가 부추기는 것도 있던 거 같단 생각은 합니다.

1. 작은 성공이 연속되는 경우 쉽게 빠지는 자기 과신. 2. 투자 유치에 따른 기업가치 증가와 본인의 가치를 동일시 하는 착각. 3. 문제를 발견해도 본질을 해결하기 보...

화이팅!

칭찬 못 받아서 속상합니다. 어떤 칭찬이라도 좋아요.

그놈의 "겸손이 미덕"이란 유물 때문에..