🚀 지금의 아마존을 만든 하나의 질문

* 우측 상단의 웹에서 보기를 클릭하시면 목차와 함께 보실 수 있어요.
* 프로덕트랩이 운영 중인 정보 큐레이션 서비스 ➡️ https://oneoneone.kr/

🙋 카카오톡 오픈 채팅방 소개

- 제품팀을 성장시키는 콘텐츠들을 큐레이션하여 보내드립니다.
- 오픈 채팅방 참여하기 ➡️ https://open.kakao.com/o/gwg3tB7e
- 오픈 채팅방 비밀번호 ➡️ productt

🙋 [프로덕트랩 X 일일일] 인재풀 서비스 소개

- 이력서를 등록하면 내게 맞는 기업을 찾아 서류 전형 없는 면접 기회를 제공해 드립니다.
- 인재풀 서비스는 현재 PM·기획, 개발, 마케팅,디자인 직군만 이용 가능합니다.
- 인재풀 서비스 더 알아보기 ➡️ https://productlab.oneoneone.kr/talentpool
- (채용 담당자라면) 추천 인재 받아보기 ➡️ https://tally.so/r/w8L1Jz

🚀 11월 5주차 주간 프로덕트

- 매주 우리 프로덕트 팀을 성장시키는 3개의 해외 콘텐츠를 선정해서 소개해요.
- PRODUCT LAB의 주관이 담긴 요약본 + 팀원들과 나눈 이야기로 구성되어 있어요.
- 의역이 된 부분들이 있으니 가능한 원본 콘텐츠를 함께 읽어보시기를 추천드려요.

1. 절대 변하지 않는 것에 베팅하기

1. Betting on Things That Never Change

- 기술의 발전으로 인해 우리가 사는 세상은 빠르게 변화하고 있는데요, 이러한 변화에 시의적절하게 대응하며 엄청난 속도로 성장하는 기업들을 꽤나 흔히 볼 수 있어요. 그들은 보통 이렇게 말하죠. '우리는 완전히 새로운 일을 하고 있습니다'

- 하지만 저자는 이러한 기업들에게 치명적인 약점이 존재한다고 해요. 변하는 것은 계속해서 변하는 경향이 있고 이로 인해 변화에 대응하며 성장한 기업은 빠른 시일 내에 또 다른 변화를 맞이하여 완전히 새로운 전략을 세워야 하기 때문이죠.

- 그렇다면 빠르게 변화하는 세상 속에서 오랫동안 사랑받는 프로덕트를 만들어야 하는 우리는 어떻게 변화에 대응해야 할까요? 제프 베조스는 이렇게 말했어요. '앞으로 10년 동안 변하지 않을 것을 찾으세요'

저는 "향후 10년 동안 무엇이 바뀔까요?"라는 질문을 자주 받습니다. 물론 매우 흥미로운 질문입니다. 하지만 "앞으로 10년 동안 변하지 않을 것이 무엇입니까?"라는 질문은 거의 받지 않습니다. 저는 두 번째 질문이 두 가지 질문 중 더 중요하다는 것을 말하고 싶습니다.
아마존의 창업자, 제프 베조스

- 앞으로 10년 동안 변하지 않을 것의 예시로는 저렴한 제품 가격, 생산성 향상, 더 높은 사회적 위치 등이 있다고 해요. 우리 프로덕트는 어떤 가치를 추구하고 있나요? 더 늦기 전에 한 번쯤은 고민해 보시면 좋을 것 같아요.

✅ 팀원들과 이런 이야기를 나눴어요.

- 저희 팀은 앞으로 10년 동안에도 '일하는 사람들이 자신들에게 필요한 정보를 탐색하고 소비하는 것'은 변하지 않을 것이라고 생각하는데요, 이 행위를 더 효율적으로 만들어 생산성을 향상시키는 것이 저희가 만들고 있는 서비스의 본질이라고 생각해요. 중요한 의사결정을 내려야 하는 순간에 우리 서비스의 본질을 놓치지 말자고 이야기를 나눴어요.

2. 2022 FIFA 월드컵 조별 리그 시각화

2. Visualizing the group stage of the 2022 FIFA World Cup

- 비즈니스 관점에서 데이터는 그 자체만으로는 아무런 의미를 가지지 못하는데요, 결국 데이터 속에 숨어있는 인사이트를 찾아내는 것이 핵심이죠. 하지만 모든 구성원들이 데이터를 잘 다루기는 어렵기 때문에 데이터 시각화 전문가들은 데이터로부터 인사이트를 보다 쉽게 찾아낼 수 있도록 가공하는 역할을 맡고 있죠.

- 스포츠는 데이터 시각화가 굉장히 활성화되어 있는 분야 중 하나인데요, 이번 카타르 월드컵에서도 수많은 양의 데이터들이 다양한 방식으로 시각화되고 있죠. 그중 가장 직관적으로 조별 리그 결과를 시각화하여 업계에서 화제가 되고 있는 홈페이지를 가져왔어요. A조부터 H조까지의 조별 리그 결과를 확인하기 위해 네이버에서는 총 7번의 클릭이 필요했는데 이 홈페이지에서는 클릭 없이도 한 번에 모든 결과를 확인할 수 있었어요.

✅ 팀원들과 이런 이야기를 나눴어요.

- 저희 팀은 유저들에게 양질의 정보를 제공하기 위해 하루에도 1,000개가 넘는 콘텐츠들을 수집하고 있어요. 막연하게 정보를 어떻게 보여줄 것인지가 중요하다는 건 알고 있었지만, 이 홈페이지를 보고 함께 이야기를 나누면서 데이터 시각화의 중요성을 진심으로 받아들이게 되었어요.

3. 소비자 비즈니스를 시작하고 확장하는 방법

3. Step 1: Come up with an idea

- 27만 명 이상의 구독자를 가지고 있는 프로덕트 관련 가장 유명한 뉴스레터 'Lenny's Newsletter'에 소개된 글이에요. 소비자 비즈니스를 시작하고 확장하는 방법에 대한 총 6편의 글을 작성했는데 그중 1편 'INSIGHT: Come up with your idea'을 소개해 드리려고 해요.

- 1편에서 저자는 창업을 위한 아이디어를 도출하는 방법에 대한 이야기를 다루는데요, 직접 50개가 넘는 스타트업들을 연구하고 다양한 사람들을 인터뷰하면서 작성한 글이다 보니 다른 곳에서는 쉽게 찾아볼 수 없는 인사이트들을 만나볼 수 있어요.

- 50개가 넘는 스타트업들을 연구한 결과, 그는 훌륭한 아이디어를 내놓기 위한 전략을 5가지로 추릴 수 있었다고 해요. 모두 어딘가에 주의를 기울이는 것으로부터 시작되었다고 하는데 원본 콘텐츠에서 각 기업들의 실제 사례를 정말 자세하게 확인하실 수 있으니 새로운 아이디어가 필요하신 분들이라면 원본 콘텐츠를 함께 보시면 좋을 것 같아요.

1. 자신의 문제에 주의를 기울이고 해결하기 (~30%)

ex. 드롭박스, 에어비앤비, 애플, 서브스택 등

2. 호기심에 주의를 기울이고 탐구하기 (~20%)

ex. 코인베이스, 구글, 트위터, 듀오링고 등

3. 이미 효과가 있는 것에 주의를 기울이고 피벗하기 (~18%)

ex. 인스타그램, 유튜브, 핀터레스트, 페이팔, 디스코드 등

4. 패러다임의 변화에 주의를 기울이고 미리 준비하기 (~15%)

ex. 스포티파이, 아마존 등

5. 친구들과 함께 위의 4가지 사항들을 참고하여 브레인스토밍하기 (~15%)

ex. 넷플릭스, 레딧, 넥스트도어, 도어대시 등

✅ 팀원들과 이런 이야기를 나눴어요.

- 1번 CASE에 해당하는 다양한 기업들의 사례를 읽으면서 우리가 지금의 서비스를 만들게 된 계기를 다시 한번 떠올릴 수 있었어요. 마케팅 대행사에서 근무를 하면서도 마케팅 업계의 트렌드를 파악하는 것이 쉽지 않았거든요. 광고주 분들이 아직 파악하지 못하고 있는 업계 트렌드에 대해 문의하시면 식은땀이 흘렀죠. 일하는 사람들이 별다른 노력 없이도 자신에게 필요한 정보들을 쉽고 빠르게 받아볼 수 있도록 하는 것이 저희 팀이 가지고 있는 1차적인 목표예요.