# 갑자기 우리가 이겼다
스퀘어의 창업자 맥켈비는 이야기한다. 전략이나 혁신은 외부에서 결과만 본 착시라는 것이다. 그는 “스퀘어는 혁신을 추구한 기업이 아니었으며, 스퀘어의 ‘승리’의 과정은 훨씬 거칠고 좌충우돌이었다”고 말한다. 문제를 해결하려니, 또다른 문제를 해결해야 했고, 그 문제를 해결하려니 또다른 문제에 부딪히고… 의 연속이었다는 것.
영세상인들을 끌어들여야 하니 쉽지 않으면 안 된다. 쉬워야 하니 소프트웨어가 단순하지 않으면 안 된다. 낮은 가격이 없으면 안 되니, 광고비용도 줄이지 않으면 안 된다. 광고비용을 줄이자니 일단 하드웨어가 알아서 입소문을 퍼트릴 정도로 이목을 잡아끌지 않으면 안 된다… 스퀘어의 하루하루는 ‘이러지 않으면 안 된다’는 문제 해결의 연속이었다.
# 미루는 습관 고치는 법
1. 간절히 원해도 실패했을 때 나 스스로와 타인에게 무시 받을까 두려워서 미루고 있을 수 있음
2. 하지만 내 성과가 내 능력과 내 가치는 동일하지 않다는 점을 기억할 것
3. 미루고 싶을 때마다 왜 이 일을 하고 싶은지, 무엇이 본인에게 부담감과 압밥감을 낮춰줄 수 있는지 항상 떠올릴 것
# 책. <동굴> 주제 사라마구
사람들 말이 옳다. 젊은이는 능력이 있지만 지혜가 부족하고, 노인은 지혜가 있지만 능력이 부족하다.
하지만 마르타가 굳이 이 말을 하지 않아도 되었을 것이다. 서로 눈길을 한 번 주고받는 것으로 충분했을 테니까. 인생이란 그런 것이다. 말할 가치가 없거나, 딱 한 번만 말하면 되는 말들로 가득 차 있다. 우리가 하는 말 한마디 한마디는 더 가치 있는 다른 말의 자리를 차지해 버릴 것이다. 그 말이 그 자체로서 가치가 있어서가 아니라, 그 말이 불러올 수 있는 결과 때문에 그렇다.
첫걸음이 실의 끝자락처럼 분명하고 정확하게 드러나는 경우는 결코 없다. 첫걸음은 길고 고통스럽고 느린 과정이며, 그 첫걸음이 어느 방향을 향하고 있는지 알아내려면, 시간과 인내심이 필요하다.
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