👟 [슈톡/ShoeTalk #252] 호카 계약 해지 이후: 끝나지 않은 질문들, 아디다스 ZX 8000, 안타스포츠-푸마, 무신사 킥스, 25 Years of Size?, JD스포츠, 트럼프 관세

안녕하세요. 구독자님, 국내 최초 스니커즈 테마 뉴스레터 슈톡(ShoeTalk)의 Adi Jang입니다. 오랜만에 슈톡 웹사이트(shoetalk.xyz)를 살짝 바꾸었습니다. 조금씩 다듬고 있긴합니다만, 자주 접속해주세요.

슈톡 뉴스레터 #252(ShoeTalk #252)에서는 호카 계약 해지 이후: 끝나지 않은 질문들, 아디다스 ZX 8000 JC & MT, 中 자본 푸마 지분 29% 인수 제안, 안타스포츠 글로벌 No.3 스포츠 기업으로 급부상 비결은?, 신발 전문 편집숍 ‘무신사 킥스’, 25 Years of size? | The Exclusive Edition, JD 스포츠의 AI 커머스 플랫폼, ‘트럼프 관세’ 반환 소송만 1천건 등을 살펴봅니다. 가급적 원문 링크를 확인해서 다시 정보를 확인해보세요. 함께해주셔서 감사합니다.

호카 계약 해지 이후: 끝나지 않은 질문들

https://shoetalk.xyz/호카-계약-해지-폭행사건/

2026년의 첫 뉴스는 장안의 화제였던 호카 수입업체 조이웍스앤코 대표의 하청업체 직원 폭행 사건이었다. 조이웍스앤코 대표 조 씨는 하청업체 측에 식사를 한번 하자고 제안하며 폐교회로 불렀고, 하청업체 측은 이상함을 감지해 당시 상황을 녹음했다. 이 녹음 파일은 사건을 밝히는 데 있어 매우 중요한 단서가 되었다.

갑질과 폭행이 동시에 얽힌 사건이었던 만큼 파장은 매우 컸다. 이 사실이 알려진 지 불과 2~3일 만에 미국 호카 본사 측에서 계약 해지를 통보했다. 생각보다 빠른 본사의 대응이었다. 호카 측은 “유통업체에도 본사와 동일한 높은 기준을 적용하는 ‘무관용 원칙’의 일환으로 해당 유통업체와의 관계를 종료했다”고 밝혔다. 스포츠 브랜드가 내세우는 스포츠맨십을 전면으로 부정하는 폭행 사건이었기에, 브랜드 이미지에 최악의 타격을 주는 사안이었고 계약 해지는 어찌 보면 당연한 결과였다. 여기에 “진짜 죽는다”, “오늘부터 너희 인생을 망쳐줄게”와 같은 협박성 메시지까지 드러나며 사안은 더욱 심각해졌다.

그럼에도 불구하고 계약 해지까지 실제로 이어질지는 조금 더 지켜볼 수도 있겠다고 생각했다. 냉정하게 말해 사업은 사업이기 때문이다. 그래서 불과 2~3일 만에 결론이 날 것이라고는 예상하지 못했다. 사실 너무도 당연한 수순이지만, 최근 한국 사회에서 기본적인 상식과 원칙이 지켜지지 않는 사례를 계속 목격해 왔기 때문에 그런 기대를 하게 되었던 것 같기도 하다. 당연한 결과임에도 불구하고 말이다.

조이웍스앤코는 조 전 대표의 사과문을 게시했고, 그는 대표이사직에서 사임하며 보유 중이던 주식을 모두 처분했다. 주가가 -30% 급락하기 이전에 매도한 것으로 보아, 결과적으로는 나름의 엑시트(Exit)를 절반 정도는 성공한 셈 아닌가 싶다. 여기에 더해 지난해 12월 알려진 153억 원 규모의 배임 혐의로 수사를 받고 있어, 대표 개인의 형사 사건까지 엎친 데 덮친 격이다.

그러나 MBC 뉴스의 후속 보도를 보면, 조 전 대표는 피해자에게 지시에 가까운, 이른바 ‘맷값’ 수준의 금전을 제시했고, 쌍방 폭행을 주장하며 피해자에 대한 맞고소를 유지하고 있다. 또한 “기자님 때문에 인생이 망쳤다”는 발언과 피해자를 향한 진정성 없는 사과문까지 종합해 보면, 호카와의 계약 해지는 이 사건이 만든 자연스러운 결과 중 하나일 뿐이고, 진정으로 사태가 끝났다고 보기는 어렵다.

수사와 법적 판단이 내려지기까지는 상당한 시간이 소요될 것으로 보이며, 그 과정에서 피해자에 대한 추가적인 피해도 우려된다. 이러한 사건을 겪게 되면 개인은 물론 회사와 가정까지 막대한 스트레스와 피해를 감내해야 한다. 정확히 수치로 집계하기조차 어려운 이러한 피해는 과연 어떤 방식으로 보상받을 수 있을까? 내가 겪지 않아서 다행이야라며 타인의 상황을 보고 안도해야하는가, 함께 힘을 내서 극복해야하는가? 스니커즈 신, 스포츠 업계 그리고 언론 모두가 이 사안을 지속적으로 지켜봐야 하는 이유다. 우리가 좋아하는 분야에서 발생한, 최악의 사건이기 때문이다. 해외 브랜드가 국내에 본격적으로 들어온 80년대 초 이후 패션/스포츠 산업 분야에서 발생한 손꼽을 만한 일 아닌가싶다.

2024년 말 국정감사에서 아디다스의 대리점 계약 해지 이슈가 뜨거운 화제가 된 적이 있었다. 그때 아디다스에 크게 실망해 개인적인 관심도가 120에서 20까지 떨어졌다고 느낄 정도였다(지금도 좋아하긴 하지만 많이 식었다). 이번 이슈로 적어도 호카 신발을 내가 신을 일은 없을 듯하다. 이게 나뿐만의 생각이겠는가. 브랜드 이미지 실추가 상당하며, 이를 회복하는 데는 많은 노력과 시간이 필요할 것이다.

한편 호카의 국내 사업권을 두고 신세계인터내셔날, 이랜드월드, LF 등 패션 대기업들이 관심을 보이고 있다는 소식이 흘러나온다. LF는 이미 리복을, 이랜드는 뉴발란스를 운영하고 있어 호카에 손을 내밀 수 있을지는 미지수다. 현재로서는 신세계인터내셔날이 가장 유력한 후보로 거론된다. 신세계인터내셔날은 호카의 모회사 데커스 그룹의 브랜드인 어그(UGG)를 국내에서 운영하고 있으며, 과거 호카 총판 선정 과정에서도 적극적인 관심을 보인 바 있다.

호카 본사 입장에서는 대기업 파트너의 참여가 분명한 호재다. 자본력이 탄탄한 기업이 유통을 맡을 경우 공격적인 매장 확장도 가능해진다. 다만 새로운 계약이 체결되고 파트너사가 확정되더라도, 현재 조이웍스앤코가 운영 중인 오프라인 매장과 재고 물량은 그대로 남아 있고, 계약 해지와는 별도로 일정 기간 판매가 유지된다고 한다. 국내 사업이 완전히 정비되기까지는 다소 시간이 더 필요해 보인다.

너 나 알아' 폭행 파장‥호카 본사 "계약 해지"

아디다스 ZX 8000 JC & MT

https://www.overkillshop.com/blogs/news/adidas-zx-8000-jc-mt-origin-innovation-and-the-legend-of-the-final-azx

아디다스 ZX 시리즈는 디자이너 자크 샤생(Jacques Chassaing)과 테크니션 마르쿠스 탈러(Markus Thaler)가 함께한 역작이다. 1989년도에 발매된 ZX 8000 아쿠아는 유니크한 색상과 완성도로 국내를 제외하고 아디다스 마니아로부터 여전히 인기 좋은 제품이다.

AZX라는 프로젝트로 다양한 협업 파트너와 함께한 제품을 꾸준히 발매했는데, 그 중 2008년에 진행했던 AZX 시리즈 중 베스트 아이템으로 선정된 게 바로 노랑색 갑피에 아쿠아 미드솔을 결합한 adidas Originals aZX - Jacques Chassaing & Markus Thaler ZX 8000라는 모델이었다. 대형 아크릴 박스에 담겨있고 ZX 시리즈를 제작하는데 크게 일조한 자크 샤생과 마르쿠스 탈러를 위한 제품인데 us 8.5(kr 265) 샘플 사이즈로만 제작되고 50~100여족만 생산된 제품이었다. 어떤 매체는 20여족이라고도 하고 정확히 알려지 않았다. 

바로 이 전설의 아이템을 새롭게 엮어 발매하는데 그 의미가 있다. 아디다스 팬이라면 크게 호응 할 수 밖에 없는 선택. 특히나 노랑색 모델은 갑피의 재봉선이 드러나지 않게 고급 기술이 적용된 것으로 알려져있어서 더욱 화제였다. 그만큼 신경쓴 모델인데 이번에 대량생산 모델로 나온다고 하니 약간 기대해도 되겠다. 그런데 국내에 이게 나올려나?

中 자본, 푸마 지분 29% 인수 제안…성사 땐 최대 주주

https://www.msn.com/ko-kr/news/other/中-자본-푸마-지분-29-인수-제안-성사-땐-최대-주주

8일(현지시간) 로이터통신에 따르면 안타스포츠는 푸마 지분 29%를 보유한 프랑스 피노 가문의 투자회사 아르테미스에 인수 의사를 전달했다. 안타스포츠는 인수에 필요한 자금 조달도 이미 확보한 상태지만 협상은 최근까지 별다른 진전 없이 정체된 것으로 알려졌다.

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그동안 이야기 많았던 중국 안타스포츠의 푸마 인수설이 실제로 일어났다. 결과는 아직.

中 자본, 푸마 지분 29% 인수 제안…성사 땐 최대 주주

안타스포츠, 글로벌 No.3 스포츠 기업으로 급부상 비결은? 

https://fashionbiz.co.kr/article/222829

안타의 글로벌 야심은 어제오늘의 일이 아니다. 지난 2005년경 체어맨이자 창립자인 딩시종은 “중국의 나이키가 되려는 것이 아니다. 우리는 세계적인 안타를 원한다”라고 말했다. 최근에는 더욱 구체적으로 ‘안타스포츠의 목표는 2030년까지 세계를 선도하는 스포츠웨어 그룹이 되는 것’이라고 딩시종은 다시 한번 글로벌화의 열망을 강조했다. 안타는 글로벌 진출을 통해 5년 내 해외매출 규모를 7%(2024년)에서 30%(2030년)까지 올린다는 목표를 세우고 이를 향해 움직이고 있다.

세계 No.2 시장인 중국을 석권한 후 안타스포츠가 원하는 것은 세계를 제패하는 것이다. 내수시장에서 만들어 낸 높은 수익성을 바탕으로 여러 브랜드를 인수해 강력한 멀티 브랜드의 포트폴리오를 구성하는 것을 넘어서 그동안 염원했던 해외 시장을 개발하기 시작했다. 문제는 해외 시장은 이미 나이키와 아디다스 등이 버티고 있는 포화 시장이라는 것이다. 특히 안타는 인지도가 낮다는 취약점이 있다. 여기에 중국 브랜드는 품질이 떨어질 것이라는 인식도 극복해야 한다.

중국 브랜드로서의 핸디캡을 이겨내고 안타는 과연 해외 시장에서 인정받는 글로벌 브랜드로 진화할 수 있을까. 또한 나이키나 아디다스와 겨룰 수 있는 강력한 브랜드 파워를 개발할 수 있을까. 윤리적 경영과 지속가능한 경영 등 글로벌 기업에 기대되는 운영을 할 수 있을까. 안타스포츠가 글로벌화 과정에서 겪는 어려운 과제를 어떻게 풀어나갈 것인지, 그 과정에서 어떤 전략을 선택할 것인지 관심이 모이는 가운데 안타의 글로벌화 행보는 해외 시장 진출을 고려하는 기업들에 요긴한 벤치마킹이 될 것으로 보인다.

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마침 안타스포츠를 잘 정리한 글이 공개되었다. 중국 자본의 물결. 아니 쓰나미에 가까운 파워라 푸마 이외에도 몇 개 브랜드가 중국 자본에 침식될 것은 시간 문제. 그런데, 안타스포츠가 글로벌 스포츠기업 3위의 시가총액이 된건 3~4년은 된거 같은데?

안타스포츠,글로벌 No.3 스포츠 기업으로 급부상 비결은? 

무신사, 신발 전문 편집숍 ‘무신사 킥스’ 홍대에 첫 선

https://newsroom.musinsa.com/newsroom-menu/2026-0108

무신사가 오는 9일 서울 마포구에 첫 번째 신발 전문 오프라인 편집숍 ‘무신사 킥스(MUSINSA KICKS)’를 공식 오픈한다. 무신사 킥스는 2001년 신발 커뮤니티 ‘무진장 신발 사진이 많은 곳’으로 출발한 무신사의 뿌리와 정체성을반영한 공간이다. 특히 스토어 명칭은 스니커즈 마니아 사이에서 신발을 지칭하는 ‘킥스(Kicks)’를 활용해 스니커즈 문화를 경험하는 공간이라는의미를 담았다.

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이제 온라인을 넘어 오프라인 구석구석 무신사가 자리잡는듯. 뉴스레터 SOSIC에서 <무신사, 25년만에 다시 '신발상자'를 열다>라고 콘텐츠를 만들었다. 못 가는 사람은 이거보면 될듯. 그리고 무신사킥스 다녀왔다는 콘텐츠도 정말 많으니까 아무거나 봐도 될듯. 일단 ABC 마트와의 힘겨루기도 지켜보자.

무신사, 신발 전문 편집숍 ‘무신사 킥스’ 홍대에 첫 선···“신발 커뮤니티로 시작한 무신사 정체성 담아”

25 Years of size? | The Exclusive Edition

https://blog.size.co.uk/2025/12/30/25-years-of-size-the-exclusive-edition/

영국의 Size? 스토어는 JD Sports 그룹 소속이지만, 그 중 몇 안되는 유니크한 스토어다. 이들이 25주년을 기념하여 자신들이 다양한 브랜드와 함께했던 독점 발매 제품을 다시 소개하는 포스팅을 공개했다. Size? 협업 제품이 거의 잘 만드는지라 눈여겨볼 수 밖에 없다. 블로그도 꾸준히 올리고.

25 Years of size? | The Exclusive Edition

size? HQ: What’s next for 2026?

https://blog.size.co.uk/2025/12/12/size-hq-whats-next-for-2026/

이어서 size? 스토어의 직원들이 예상한 2026년의 스니커즈 트렌드

size? HQ: What’s next for 2026?

JD 스포츠의 AI 커머스 플랫폼

https://wwd.com/footwear-news/shoe-industry-news/jd-sports-ai-commerce-chatgpt-copilot-1238451264/

JD 스포츠가 AI 플랫폼을 통해 자사 상품을 직접 구매할 수 있는 새로운 쇼핑 방식을 선보일 예정이다. 일단, 미국에서 마이크로소프트의 코파일럿(Copilot), 구글의 제미니(Gemini), 오픈AI의 챗GPT(ChatGPT) 등 AI 플랫폼을 통해 직접 제품을 구매할 수 있게 된다. 제품 탐색과 결제까지 구현된다고한다. 곧, 유럽에서도 플랫폼이 도입될거라 한다.

국내에 JD 스포츠가 철수한 상황이지만, 워낙 큰 기업이기 때문에 이런 재미난 시도를 빨리 도입하고 실행한다. AI 기술 정말 빠르다. 눈 감고 일어나면 새로운게 툭 튀어나와있다.

‘트럼프 관세’ 반환 소송만 1천건…코스트코·리복·푸마 등 선제 대응

https://www.munhwa.com/article/11559524

8일 블룸버그 통신에 따르면, 6일 기준 미국에서 제기된 기업들의 관세 반환 소송은 모두 914건이며, 복수의 기업이 하나의 소송을 제기한 경우가 적지 않아 실제 소송에 나선 기업 수는 더 많을 것으로 추산된다. 대부분 소송은 작년 11월 5일 구두변론을 시작으로 대법원 심리가 개시된 이후 제기됐다.

블룸버그에 따르면 코스트코 홀세일, 안경 제조사 에실로룩소티카, 타이어 업체 ‘굿이어 타이어 앤드 러버’, 리복, 푸마 등 다양한 업종의 기업들이 소송에 나섰다. 일본의 가와사키 중공업, 중국의 태양광 업체 ‘룽지(LONGi) 그린 에너지 테크놀로지’ 등 외국 기업의 자회사들도 소송에 가세한 것으로 알려졌다. 올해 초에도 과일·채소 생산 유통 기업 ‘돌 프레시 푸르트’, 제이크루 그룹 등 업체 수십 곳이 소송 대열에 합류했다고 블룸버그는 보도했다.

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