👟 [슈톡/ShoeTalk #262] (중요) 안타 스포츠 2025 실적 발표: ‘중국 1위’를 넘어 글로벌 판도를 흔드는 게임 체인저, 올버즈 청산, 나이키 주가 하락, 에어맥스 파워 랭킹, 프로스펙스, 살로몬 진도, 러닝 붐, 송포더뮤트, 제이홉 x 루이비통, 무신사 실적

안녕하세요. 구독자님, 국내 최초 스니커즈 테마 뉴스레터 슈톡(ShoeTalk)의 Adi Jang입니다. 안타의 최대실적 발표가 있었지만, 나이키의 실적 발표 이후 주가 하락(근 10년간 최저가, 1주당 $50 수준) 그리고 지속가능성을 어필했던 올버즈의 청산 소식이 이어졌습니다. 오늘 뉴스레터에서 다루었으니 천천히 읽어주셨으면 합니다. 함께해주셔서 감사합니다.

슈톡 뉴스레터 #262(ShoeTalk #262)에서는 안타 스포츠 2025 실적 발표: ‘중국 1위’를 넘어 글로벌 판도를 흔드는 게임 체인저, 올버즈 IP 자산 3900만 달러 매각·청산 절차 돌입, 나이키 주가 하락 최저점, 호르무즈 해협이 멈추자 신발 산업이 흔들, The Official Nike Air Max Power Rankings, 프로-스펙스 SWNA SEAM26 체험단 모집, 포이즌 코리아 네이버 스마트 스토어, 살로몬 진도, "봄바람에 러닝 붐" 1000만 러너 이젠 '이것'에 지갑 연다, 나이키 ‘에어 웍스’ 프로그램, Song for the Mute × adidas Running, 부정할 수 없는 컬트 오브제로서의 스니커즈, BTS 제이홉 x 루이 비통 ‘LV 버터소프트’, 푸마 x ‘포켓몬’ 협업 캡슐 컬렉션, 무신사 2025년 영업이익 전년비 37% 늘어 1405억 원 등을 살펴봅니다. 가급적 원문 링크를 확인해서 다시 정보를 확인해보세요. 함께해주셔서 감사합니다.

안타 스포츠 2025 실적 발표: ‘중국 1위’를 넘어 글로벌 판도를 흔드는 게임 체인저

https://shoetalk.xyz/anta-sports-2025-a-new-global-game-changer/

중국 스포츠웨어 1위 기업 안타스포츠(ANTA Sports/安踏集团)가 3월 26일, 최대 실적을 기록한 2025년 성적표를 공개했다. 안타는 단순한 매출 확대를 넘어, 브랜드 포트폴리오 전략과 프리미엄화, 그리고 AI 기반 운영까지 결합되며 ‘질적 성장’ 단계로 진입했고 ‘글로벌 Top 3’의 위상을 확립했음을 당당히 알렸다.

그룹 매출은 전년 대비 13.3% 증가한 802억 2,000만 위안(약 17.6조 원)으로 사상 최고치를 기록하며 중국 스포츠웨어 시장의 선두 자리(시장 점유율 약 21.8%)를 지켰다. 영업 이익은 전년 대비 15.0% 증가한 190억 9,000만 위안(약 3.6조 원)을 기록했다. 잉여현금흐름은 161억 1,000만 위안(약 3조 609억 원)으로 총알도 두둑하다.

브랜드별 매출을 살펴보자면, 안타 브랜드의 매출은 전년 대비 3.7% 증가한 347억 5,000만 위안(약 6.6조 원), 휠라(FILA) 브랜드의 매출은 전년 대비 6.9% 증가한 284억 7,000만 위안(약 5.4조 원)을 기록했다. 이외에 데상트(DESCENTE) 브랜드가 두각을 나타냈는데 전년 대비 59.2% 증가한 170억 위안(약 3.2조 원)을 기록하며 최초로 100억 위안 매출 돌파했다. 그동안 안타그룹은 해외 브랜드를 중국으로 들여와 합작사업으로 만들어 전개해 나갔는데, 자체 브랜드 안타의 매출 증가는 수익 구조 개선가 확대, 내수 시장에서의 브랜드 입지 강화 그리고 사업 안정성을 확보할 수 있는 교두보 역할을 하고 있다. 단순히 볼륨만 커진 매출 성장이 아니라 질적 성장으로 전환 중인 것으로 볼 수 있다.

휠라(FILA) 브랜드의 활약은 역시나 대단하다. 중국 내 프리미엄 브랜드로 성장한 휠라는 약 2,000개의 매장이 운영되고 있고, 꾸준한 성장을 보이고 있다. 안타와 휠라 브랜드를 합작한 한국 본사 미스토홀딩스는 매출의 약 3%를 로열티로 받고 있어 본사 매출의 큰 효자 노릇 중이다. 휠라가 안타의 대중적인 프리미엄 브랜드(Mass Premium)의 포지션이라면, 데상트는 더 높은 가격대의 하이엔드 퍼포먼스 브랜드(중국에서 귀족 스포츠로 통하는 스키와 골프 시장의 진출)로 포지셔닝한게 주효했다. 경기 위축 국면에서도 고소득층의 구매력은 여전히 견고하다는 점이 반영된 전략이다(국내도 마찬가지다, 만고의 진리 아니던가). 데상트는 안타그룹 내 세 번째 100억 위안 돌파와 초고속 성장으로 휠라에 이어 새로운 성장 엔진으로 자리 잡았다.

안타 스포츠 플래그십 스토어, 미국 비버리힐스

2025년 연구개발(R&D) 지출은 약 22억 위안(약 4,200억 원)이었으며, ‘AI365’라는 이름으로 트렌드 분석, 상품 디자인, R&D, 마케팅, 운영, 유통에 이르기까지 전 단계에 AI 도입을 추진하고 있다. 전 세계를 뒤흔든 AI의 활약은 안타에서도 마찬가지다. 안타의 디지털 트랜스포메이션(DX) 전략이 과거 나이키(NIKE)가 겪었던 D2C 전략 시행착오와 어떤 차별점을 보일지는 조금 더 지켜봐야 한다. 나이키가 상대적으로 판매 효율 중심 전략에 무게를 두고 있다면, 안타는 사업 전체를 재설계하려는 시도이기에 다른 결과를 만들어낼 가능성이 있다. 사업 전 과정을 데이터 기반으로 재편하려는 시도는 중장기적 경쟁력 확보 측면에서 충분히 긍정적이다. 향후 관전 포인트 중 하나다.

참고로 안타그룹의 직원 수는 6만 9,100명 이상이며, 신규 대졸 채용 1,000명, 직간접 일자리 창출은 약 30만 개에 이른다. 이러한 고용 규모만 보더라도 안타그룹이 단순한 스포츠 브랜드를 넘어 중국 내 핵심 산업 플레이어 중 하나로 자리 잡았음을 확인할 수 있다.

안타그룹의 2025년 실적은 ‘중국 1위’를 넘어, 글로벌 스포츠 산업의 기준을 다시 쓰려 하고 있음을 보여준다. 물론 이러한 변화가 국내 소비자나 스니커즈 마니아에게까지 체감되기까지는 많은 시간이 필요하다. 그러나 산업적 측면에서는 이미 나이키, 아디다스와 대등한 경쟁 구도를 만들었다. 안타는 푸마(PUMA)의 최대 주주로 유럽 시장에 당당히 진출했고, 내수 중심 기업에서 벗어나 글로벌 시장에 직접 영향력을 행사하는 단계에 진입했다. 공격적인 M&A도 멈추지 않는다. 안타그룹은 이제 글로벌 스포츠 브랜드 판을 흔드는 새로운 게임체인저로 완전히 자리 잡았다.

ANTAZERO × KRIS VAN ASSCHE Makes Global Debut at Dover Street Market Paris

안타 x 스니커즈 폴리틱스 카이 3 패치워크 블루 화이트(Anta x Sneaker Politics Kai 3 Patchwork Blue White)

올버즈, IP 자산 3900만 달러 매각·청산 절차 돌입 

https://ir.allbirds.com/news-releases/news-release-details/allbirds-signs-definitive-asset-purchase-agreement-american

https://www.mk.co.kr/news/stock/12004000

안타 스포츠가 최대 실적을 발표하고 5일이 지난 3월 31일, 올버즈는 3,900만 달러(약 589억 원)에 브랜드가 팔리고 청산 절차를 밟는다고 밝혔다. 무려 오피셜이다. 2021년 상장 당시 40억 달러의 시가총액을 자랑했던 올버즈가 5년을 못 버텼다. 한국에서 만들어진 신발, 실리콘밸리가 손꼽았던 신발, 지속가능성이란 컨셉을 내세웠지만 시장의 벽은 두터웠다.

올버즈의 IP 자산은 미국 American Exchange Group이 인수했고 재정비를 거쳐 다시 시동을 걸것으로 예상된다. 찾아보니 리복을 인수한 어센틱브랜즈그룹(ABG)과 비슷한 IP 자산을 바탕으로 라이센스로 운영되는 그런 기업인듯. 올버즈를 생산하는 국내 기업 노바인터내쇼널과 관련 기업에도 타격이 크겠다. 단돈 3,900만 달러에 팔리다니. 흐으음... ㅠ

나이키 주가 하락, 최저점

https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-inc-reports-fiscal-2026-third-quarter-results

https://investors.nike.com/investors/news-events-and-reports/?toggle=earnings

뉴스레터 꼭지를 안타의 성장을 다루었는데, 올버즈의 매각 그리고 나이키의 연이은 하락 소식. 코로나 때 나이키 주가가 $177로 최고점을 찍었는데 1/3 토막이 난 상황이다. 실적 발표 이후 $50 이하로 내려갔다. 찾아보니 최근 10년간 최저가격이다. 이제 주워담아야 할 때인가?

나이키 CEO 엘리엇 힐이 중국 시장에 대해 냉철하게 말했다. 미드 뉴스룸에 문제를 해결하는 첫 단추는 문제를 인식하는 것에 있다고 하지 않던가(The first step in solving a problem is recognizing there is one.). 나이키의 재정비를 기다려보자.

호르무즈 해협이 멈추자, 신발 산업이 흔들

https://www.shoenet.org/main/8?action=view&no=43405&bbsId=103

2026년 2월 말 이후, 호르무즈 해협은 사실상 봉쇄 상태에 들어갔다. 미국과 이스라엘 이란 간 충돌이 격화되며 이 해역을 통과하던 유조선과 화물선의 이동이 급격히 감소했고, 수천 척에 달하는 선박이 해협 주변에 정체되는 초유의 상황이 발생했다. 세계 원유 물동량의 약 20%가 지나가는 이 좁은 해협이 멈추자, 국제 유가는 빠르게 배럴당 100달러를 넘어섰고 한때 120달러를 돌파하는 등 급등세를 보였다.

이 변화는 단순한 에너지 시장의 문제가 아니다. 신발 산업 역시 이 충격의 직접적인 영향권에 놓여 있다.  신발 제조에 사용되는 EVA, PU, 합성고무는 모두 원유 정제 과정에서 생산되는 나프타를 기반으로 한다. 따라서 유가 상승은 나프타 가격 상승으로 이어지고, 이는 에틸렌과 프로필렌 계열 원재료 가격을 밀어 올리며 미드솔과 아웃솔 생산 원가를 즉각적으로 자극한다. 이미 일부 소재 시장에서는 단기간 내 가격 변동성이 확대되며 공급자체가 불안정해지는 현상이 나타나고 있다.

이번 사태는 신발 산업이 얼마나 원유 기반 소재에 의존하고 있는지를 적나라하게 보여준다. 디자인과 브랜드 경쟁력만으로는 설명되지 않는, 보다 근본적인 산업 구조의 문제가 드러난 것이다.

동시에 변화의 방향도 분명해지고 있다. 일부 기업들은 재생 EVA, 바이오 기반 소재, 경량화 설계 등을 통해 원유 의존도를 낮추려는 시도를 가속화하고 있으며, 자동화 생산과 지역 기반 제조 전략(온러닝의 부산인근 자동화 공장사례)을 통해 물류 리스크를 줄이려는 움직임이 필요하다.

호르무즈 해협에서 시작된 충격은 이제 신발 공장의 생산라인까지 도달했다. 이번 위기는 단순한 지정학적 사건이 아니라, 신발 산업이 앞으로 어떤 방향으로 재편될 것인지를 보여주는 하나의 분기점이 될 가능성이 크다.

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트럼프가 세계를 망가뜨리고 있다. 우리가 알던 미국은 이제 역사책의 한 챕터로 마무리 되는거...

The Official Nike Air Max Power Rankings

https://www.complex.com/sneakers/a/mike-destefano/nike-air-max-best-worst-all-time-rankings

3월 26일 에어맥스 데이가 조용하게 지나간듯한데... 그래도 이를 기념해 컴플렉스 미디어에서 에어맥스 랭킹을 공개했다. 발매 40여년이 되어가는 나이키의 아이코닉 스니커즈 에어맥스 20개를 선정했다.

The Official Nike Air Max Power Rankings

프로-스펙스 SWNA SEAM26 체험단 모집

https://www.prospecs.com/planning.do?cmd=getPlanningDetail&datacls=9983

체험단 신청 안내

본 체험단은 선착순이 아닌 랜덤 추첨 방식으로 선정됩니다. 당첨 시 신청서에 작성해주신 휴대폰 번호로 문자가 발송되오니, 응모 전 반드시 재확인해 주시기 바랍니다. 신청 시 입력하신 배송지로 상품이 발송되며, 신청 완료 후에는 컬러, 사이즈, 배송지 변경이 불가합니다.

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이쁘다고 생각한 프로-스펙스 SWNA SEAM26의 체험단 모집 알림. 도전해보세요.

포이즌 코리아, 네이버 스마트 스토어 정식 오픈

https://blog.naver.com/poizon_korea/224227601888

https://smartstore.naver.com/poizon_official_store

2025년 2월 5일, 드디어 포이즌 코리아가 네이버 스마트 스토어에 공식 입점했습니다! 🥳 많은 분들이 기다려주신 만큼 더 만족스러운 상품으로 찾아뵙게 되었는데요. 이번에 네이버 스마트 스토어에 입점하게 된 포이즌의 제품들은 중국 현지 유통망과 브랜드 네트워크를 기반으로 글로벌 유명 브랜드와 견줄 수 있는 높은 품질을 유지하면서도, 부담 없는 합리적인 가격으로 만나보실 수 있는 것이 특징입니다!

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2월 5일에 네이버스마트 스토어를 오픈했었단다. 몰랐네. 신박하다. 보통 자기네 플랫폼에 유입시키려고 노력하는데 별도의 스토어를 열다니. 한국 매출에 힘쓰려고 하는건지, 트래픽을 높이기 위한 전략인지는 모르겠으나 재미있는 시도로 보인다. 블로그의 글이 너무나 익숙한 네이버블로그 체라고 해야하나? 암튼 그런 냄새가 나서 피식했음. 이것도 현지화의 일환일까? 아니면 그냥 대행 업체의 기술일까?

포이즌 코리아, 네이버 스마트 스토어 정식 오픈

살로몬 진도

https://salomon.co.kr/collections/26ss_ftw_jindo

살로몬에서 한국 독점 모델 'XT-4 OG 황구'와 'XT-퀘스트 백구'를 선보였다. 진돗개를 컨셉으로 한 신발. 음. 컨셉은 재미나다.

살로몬 진도

"봄바람에 러닝 붐" 1000만 러너, 이젠 '이것'에 지갑 연다

https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=03693286645387256

러닝이 단순 운동을 넘어 하나의 문화로 자리잡은 것이 배경이다. 특히 소비 침체 속에서도 가볍게 시작한 라이트 유저들이 헤비 유저로 전환되면서 시장을 키우고 있다. SNS에 기록을 공유하는 문화도 확산하면서 하나의 라이프스타일 콘텐츠가 됐다. 한국섬유산업연합회 등에 따르면 국내 운동화 시장은 2024년 4조원을 넘어섰고, 이 중 러닝화 시장만 1조원 규모로 추산된다.

특히 러닝이 업계의 ‘황금 카테고리’로 떠오른 건 파생 소비력 때문이다. 러닝화뿐 아니라 기능성 타이즈, 워치, 에너지젤까지 다양하다. 장비에 따른 체감 효과가 큰 만큼 소비 전환도 빠르다. 무엇보다 유통업체들이 최근 강조하는 ‘경험 중심 소비’와도 연결된다. 단순 상품 판매에 그치지 않고 발 분석·러닝 클리닉·크루 모임 같은 체험과 커뮤니티를 결합하면 체류 시간도 높일 수 있다.

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CU, 롯데백화점, 더현대서울 등이 움직임.

나이키, ‘에어 웍스’ 프로그램 공개

https://hypebeast.kr/2026/3/nike-air-works-program-zellerfeld-announcement-info

https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-air-works-program-research-development-design-3d-printed-footwear

나이키가 에어 맥스의 미래를 탐구하는 새로운 프로젝트 ‘나이키 에어 웍스’를 발표했다. 해당 프로그램은 에어맥스 데이를 맞아 공개됐다. 첫 번째 프로그램은 오는 5월 11일부터 14일까지 진행된다. 베이징, 런던, 로스앤젤레스, 뭄바이, 뉴욕, 파리, 상하이, 도쿄 등 8개 도시의 디자이너들이 나이키 본사에 모여, 3D 프린팅 기반의 새로운 에어맥스 디자인을 개발할 예정이다. 개발에는 3D 프린팅 풋웨어 전문 기업 Zellerfeld가 참여한다. 이들은 앞서 ‘에어맥스 1000’과 ‘에어맥스 95000’ 제작에도 협업한 바 있다.

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올해 에어맥스데이 조용하더니만. 2년 후에 날라갈 예정?

Song for the Mute × adidas Running

https://www.instagram.com/p/DWiwN4RGF_N/

아디다스 협업을 이어가는 호주 블내드 송포더뮤트가 퍼포먼스 라인으로 넘어와 수퍼노바 라이즈 러닝화를 선보인다. 오리지널스 협업 제품도 진짜 멋졌는데 러닝화도 역시나 매력적이다. 옷도 잘 만드는데 오피셜 사이트 https://www.songforthemute.com에서 볼수 있는 룩북의 퀄리티도 상당하다. 웹사이트도 매력적이고. 참 잘함.

내 스타일. 협업 제품 발매를 기념해 4월 2일(목)에 튠 성수 스토어에서 팝업 스토어가 열리고 송포더뮤트의 두 디렉터 Melvin Tanaya와 Lyna Ty가 방문한다. 우와! 위 링크 참조.

부정할 수 없는 컬트 오브제로서의 스니커즈

https://www.esquirekorea.co.kr/article/1899571

“NBA는 이 신발을 금지했지만 당신이 신는 것까지 막을 수는 없다.”

당시 가장 유명했던 광고 문구 중 하나다. 금지된 것들이 늘 그렇듯, 이 조치는 제품의 인기를 떨어뜨리기는커녕 오히려 욕망의 대상으로 만들었다. 상업적인 관점에서 그 영향은 즉각적이었고 압도적이었다. 나이키는 에어 조던을 통해 처음 4년 동안 300만 달러의 매출을 올릴 것으로 예상했다. 그러나 단 1년 만에 그 수치는 1억2600만 달러를 넘어섰다. 그전까지 운동화의 역할은 비교적 단순했다. 이미 컨버스 올스타, 아디다스 슈퍼스타, 푸마 스웨이드 같은 상징적인 신발들도 존재했지만 그 신발들이 지니는 사회적 의미는 아직 완전히 형성되지 않은 상태였다.

에어 조던은 단지 하나의 모델 운명을 바꾼 것이 아닌 나이키라는 기업의 경제적 구조 자체를 새롭게 정의했다. 이러한 에어 조던 현상을 단순히 매출 숫자로 설명하는 것은 본질을 놓치는 일이다. 진짜 혁명은 사회학적 패러다임의 변화. 처음으로 한 켤레의 운동화가 단순한 스포츠 장비가 아니라 상징적 물건으로서 가치가 확장되기 시작했기 때문이다. 사람들은 단순히 농구화를 사는 것이 아니라 마이클 조던이라는 인물의 일부를 구매하는 것이었다. 그의 재능, 카리스마 그리고 신화적인 오라까지 포함해서.

사회학자 데이비드 앤드루스는 이렇게 썼다. “조던은 최초의 포스트모던 운동선수다. 농구를 하는 움직이는 브랜드다.” 에어 조던은 하나의 문화적 장치처럼 작동하기 시작한다. 코트 위에서는 탁월함의 상징이었고, 거리에서는 지위의 표시로 미국의 아프리카계 커뮤니티에서 운동화는 자동차나 보석만큼 강력한 사회적 지표가 되었다. 1980년대 후반과 1990년대 초에는 운동화를 마치 종교적 성물처럼 상자에 보관하는 문화가 등장하기도 했다. 아스팔트에 닿지 않도록 보호하기 위해서다.

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새로운 세대는 이 문화를 또 다른 방식으로 받아들인다. 애덤슨은 이렇게 말한다. “예전에는 특정 도시나 특정 커뮤니티 안에 있어야 특별한 출시 정보를 얻을 수 있었지만 지금은 모든 것이 SNS를 통해 퍼집니다.” 접근성은 전 세계적으로 확대되었다. 거리에서도 변화는 분명하게 드러난다. 테헤로는 이렇게 설명한다. “5년 전만 해도 사람들은 거의 대부분 레트로 농구화를 찾았습니다. 조던, 덩크, 뉴발란스 550 같은 모델이었죠. 지금은 뉴발란스, 살로몬, 호카 같은 러닝 브랜드가 훨씬 인기가 많습니다.”

그는 또 흥미로운 변화를 덧붙였다. “15년 넘게 이 업계에 있었지만 이런 경우는 처음입니다. 젊은 친구들 사이에서 세바고 스타일의 로퍼나 팀버랜드 부츠가 다시 유행하고 있어요.”

아이러니하게도 이런 현상이 두드러질수록 문화적 뿌리와의 거리는 오히려 멀어졌다. 정체성의 표현으로 시작된 문화는 어느 순간 금융적 도구로 변했고, 스니커즈헤드라는 존재의 의미도 달라졌다. 열정적인 수집가에서 투자자로 이동한 것이다.

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2019년 7월, 소더비는 역사상 처음으로 운동화를 경매에 올렸다. 앞서 언급한 1972년 제작된 나이키 문 슈즈다. 낙찰가는 43만7000달러. 예상가의 세 배. 2020년 5월에는 마이클 조던이 직접 사인한 에어 조던 1이 56만 달러에 거래됐다.

이것은 단순히 기이한 사건이나 일시적인 유행이 아니었다. 스니커즈가 문화적이고 수집 가능한 오브제로 자리 잡았다는 사실을 확인하는 순간이었다. 그럼에도 스니커즈는 여전히 패션과 럭셔리, 그리고 일상 깊숙한 곳에 자리하고 있다. 사람들은 어느 때보다 많은 스니커즈를 신고 있지만, 정작 그 어느 때보다 덜 갈망하는 시대일지도 모른다. 지금 이 흐름의 다음 단계는 ‘의미’로의 회귀에 가까워 보인다. 투기적 버블로 팽창했던 리셀 시장은 분명 식어가고 있다. 그렇다고 스니커즈 문화가 끝났다는 뜻은 아니다. 오히려 스니커즈 본래의 가치로 돌아가는 과정에 가깝다. 과열된 가격과 과장된 서사가 걷혀간 자리에는 결국 스타일이 남고, 그보다 오래 지속되는 의미가 남는다.

부정할 수 없는 컬트 오브제로서의 스니커즈

BTS 제이홉 x 루이 비통 ‘LV 버터소프트’

https://kr.louisvuitton.com/kor-kr/products/lv-buttersoft-sneaker-nvprod7300098v/1AKDFB

퍼렐 윌리엄스와 가수 제이홉의 협업으로 선보이는 LV 버터소프트 스니커즈 익스클루시브 에디션. 헤어리 스웨이드 송아지 가죽 소재. 제이홉의 긍정적인 에너지를 담아낸 부드러운 핑크 색상. 신발 끈에 프린트된 'Your, my Hope' 문구 및 힐 부분의 천연 가죽 소재 트리밍 뒷면에 양각으로 새긴 다람쥐와 도토리 등 제이홉을 상징하는 모티프가 반영된 디자인.

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285만 원.

BTS 제이홉 x 루이 비통 ‘LV 버터소프트’

푸마 x ‘포켓몬’ 협업 캡슐 컬렉션 공개

https://hypebeast.kr/2026/3/pokemon-puma-into-another-world-sun-moon-release-info

푸마가 <포켓몬>과 협업한 ‘선 앤 문(Sun and Moon)’ 캡슐 컬렉션을 공개했다. 이번 컬렉션은 포켓몬 30주년을 기념해 기획됐으며, 총 네 가지 캐릭터를 중심으로 라이프스타일 스니커를 선보였다.

이번 컬렉션은 ‘데이 앤 나이트(DAY & NIGHT)’ 콘셉트 아래 구성됐다. ‘피카츄’는 페이드 나이트로, ‘미미큐’는 인버스, ‘에브이’와 ‘블래키’는 각각 모스트로와 페이드 나이트로 실루엣에 적용됐다. 각 캐릭터의 상징적인 컬러와 디테일을 반영해 모델별 개성을 강조한 것이 특징이다. 특히 ‘미미큐’와 ‘에브이’ 모델에는 베이지 캔버스와 핑크 스웨이드 등 소재를 활용해 캐릭터를 보다 입체적으로 구현했으며, 전반적으로 포켓몬 트레이딩 카드 게임의 타입 로고, 전국 도감 번호, 메탈 참 장식 등을 더해 팬층을 겨냥한 디테일을 완성했다.

해당 컬렉션은 오는 4월 2일 출시되며, 어패럴과 액세서리 라인업도 함께 공개될 예정이다.

푸마 x ‘포켓몬’ 협업 캡슐 컬렉션 공개

무신사, 2025년 영업이익 전년비 37% 늘어 1405억 원···매출·이익 '사상 최대' 달성

https://newsroom.musinsa.com/newsroom-menu/2026-0331

무신사가 2025년에 온·오프라인 채널 경쟁력 확대와 자체 브랜드 ‘무신사 스탠다드’의 고속 성장에 힘입어 사상 최대 실적을 달성했다. 매출과 영업이익이 모두 두자릿수씩 늘었으며, 특히 영업이익 성장률이 매출 성장률을 2배나 상회하며 효율적인 수익성 개선을 이뤄냈다.

‍무신사는 31일 사업보고서를 통해 2025년 연간 및 4분기 상세 실적을 공개했다. 2025년 연간으로 연결재무제표 기준 무신사의 매출은 1조4679억 원으로 전년 대비 18.1% 증가한 것으로 나타났다. 무신사의 2022년 매출이 7084억 원인 것을 감안하면 3년만에 외형이 2배 이상 커진 셈이다. 지난 2022년부터 2025년까지 연평균 매출 성장률(CAGR)은 27.5%에 달한다.

‍연결 기준으로 무신사의 2025년 영업이익은 1405억 원으로 집계되어 전년과 비교해 36.7% 늘었다. 특히 매출 성장률(18.1%)에 비해 영업이익 증가율(36.7%)이 2배를 상회하는 것으로 나타났는데, 이는 무신사가 지난해 수익성 개선을 효과적으로 달성했다는 분석이다. 특히 플랫폼 비즈니스 특성상 일정 수준의 고정비를 갖추고 난 이후부터는 추가 비용 지출 없이 높은 이익을 창출할 수 있는 이른바 ‘고정비 레버리지(operating leverage)’ 효과가 나타나는데, 현재 무신사는 영업이익 증가율이 매출 성장률보다 2배 이상 높아서 본격적인 이익 창출 국면에 접어들었다고 볼 수 있다.

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