AX에 정답은 없다. 원칙은 있다.

개인의 도구에서 조직의 인프라로: 3인 3색 AX 성공기. "저 회사는 어떻게 저렇게 빨리 바뀐 거지?" "우리 회사도 AI를 도입했다는데, 왜 아무것도 변한 게 없을까?" "규모가 작아서 안 되는 걸까, 아니면 접근 방식이 틀린 걸까?"

AX가 실패하는 이유는 사람의 마음을 얻지 못해서 입니다

우리 조직은 AX를 어떤 방향으로 바라보고 있는가. 회사는 AI 도입을 위해 적지 않은 예산을 투입합니다. 새로운 솔루션을 계약하고, 구성원 계정을 발급하고, 사용 가이드와 프롬프트 모음집까지 만듭니다. 전사 교육도 진행하고, AI

조직 AX의 맹점: 에이전트 50개 만들어도 현업은 어차피 안 써요

AX를 위한 에이전트는 다다익선이 아닌 이유. (선착순)무료 라이브 신청 바로가기

로컬 LLM 도입기: 21일간 6개 모델을 테스트하다

성능 점수 만점 모델을 포기하고, '26B 양자화'를 최종 선택한 진짜 이유. "우리 팀도 로컬 LLM 써보고 싶은데, 뭐부터 어떻게 시작해야 할지 모르겠어." "매달 AI 요금 결제할 때마다 '이게 언제까지 이 가격일까' 싶어." "비용 절감, 보안, 안정

Hermes Agent로 보는 단일 에이전트의 미래

멀티탭 피로도에서 벗어나 스스로 성장하는 ‘헤르메스 에이전트’. 바야흐로 AI 툴 춘추전국시대입니다. 세상은 너무 빠르게 바뀌고, AI 툴은 범람하고 있어요. 새롭게 나온 AI 툴을 계속 배워야만 할 것 같고, 그래야 AI 시대에 뒤처지지 않을

"AI 교육 다 시켰는데 왜 아무도 안 쓰죠?" 무신사에서 찾은 답

전사 선언보다 '성과 증인 1명'이 먼저여야 하는 이유. "전사 AI 문화를 만들어야 하는데... 도대체 어디서부터 시작하지?" "AI 교육도 했고, 툴도 깔아줬는데 왜 아무것도 안 바뀌는 거야?" "저 회사는 어떻게 저런 성과를 낸 거

당신의 바이브코딩이 '투박'해 보인다면? 디자인 시스템이 답입니다

기술적 완결성보다 중요한 '심리적 배려'와 실전 UI 디렉팅 도구들. 결론부터 말씀드리겠습니다. 바이브코딩 완성도의 첫인상은 코드가 아니라 ‘디자인’이라고 생각해요. 사실 기능만 어느 정도 돌아가면 바이브코딩으로서의 MVP(최소 기능 제품) 역할은

ep2. 기술에 매몰되지 않는 법: 3번의 AX 피벗 기록

비개발자가 5일 만에 웹 포털을 만든 바하인드 이야기. Q. AX는 우수한 기술을 도입하고 사람들이 잘 따라와주기만 하면 성공하는 것일까요? A. 아니요. 제가 현장에서 배운 답은 달랐습니다. 오늘은 그 이야기를 해볼까 해요.

ep1. AX로 연간 240시간을 절약하다.-'기획'의 중요성

'현장 데이터 기반 기획'의 힘이 증명한 것. 지난 3월 AX팀에 새롭게 합류하자마자 과제를 받았어요. Slack으로 처리하던 정산 업무 처리 방식의 비효율을 개선하는 것이었습니다. 가장 먼저 한 일은 FigJam을 열고 현재

'딸깍'으로 못하는 게 있어요. 바이브코딩 한다면 꼭 알아야 할 1가지

그럼에도 불구하고, 기획자가 알아야 할 인프라 세팅값. 사실 지난 한 달동안 정말 정신없이 바쁜 하루를 보냈습니다. AX팀에 새롭게 합류하게 되면서 저의 역할과 책임이 커졌다고 느꼈거든요. AI로 업무 문제를 해결하고, 그 과정을 팀