[딥다이브] 🇨🇳 2026 중국의 에듀테크 전략 뜯어보기

💌 5월, 스페셜 레터에서 들려드릴 이야기

선전(深圳) 난산구에 명완(明湾) 학교가 있습니다.

텐센트 창업자 천이단(陈一丹)의 재단, 텐센트, 상하이 징즈(晶智)가 함께 만든 이 학교는 중국의 AI 최전선에 있던 사람들이 직접 설계한 곳입니다. 전직 구글 엔지니어, 마이크로소프트 엔지니어, 스타트업 CTO가 교단에 섭니다. 교사 채용 경쟁률은 100 대 1을 넘었고, 합격자의 74%가 석사 이상 학위자입니다.

이 학교에서 AI 수업은 이런 식으로 시작됩니다. 선생님이 묻습니다. "피라무 정리가 뭔지 AI한테 물어봐 봐." 학생들이 답을 가져오자, 선생님은 "그 정리는 내가 방금 지어낸 거야." 하고 답합니다. AI가 빠르게 답을 내놓아도 그게 맞는지 판단하는 건 사람이 해야 한다는 것. 명완의 핵심 원칙은 이것입니다. AI 쓰기 전에 자기 뇌를 먼저 다 써라. 자기만의 것을 1로 두고 AI는 0을 더하는 도구다.

명완 학교 전경 (출처: 이미지 클릭)

같은 시기, 중국의 두 도시에서는 전혀 다른 방식의 AI 교육이 전개되고 있었습니다.

2026년 4월 청두에서 열린 제87회 중국 교육 장비 전시회(87届中国教育装备展示会)가 기술과 제품의 '현장'을 보여 주었다면, 2026년 5월 항저우 세계디지털교육컨퍼런스(WDEC)는 그 기술이 어떤 정책과 거버넌스로 포장되어 글로벌로 확산되는지 '전략'을 보여 주었습니다.

명완 학교가 민간 자율형 실험의 최전선이라면, 항저우와 청두는 국가 주도형 확산의 양 축입니다. 이 세 개의 좌표를 함께 읽을 때, 중국 AI 교육의 전모가 비로소 입체적으로 보입니다. 오늘은 이 글을 통해, 중국의 AI 교육 전략을 여섯 가지 테마로 정리해 드립니다.