🫒 '제품관리자를 위한 45가지의 chatGPT 사용 사례' 등

'OLIVE LAB'는 오늘도 성장을 갈망하는 일잘러들을 위한 뉴스레터 입니다.
올리브영의 조직 성과와 조직 건강의 지속 성장을 연구합니다.

한 주간 인상깊게 읽은 비즈니스, 리더십, 매니지먼트, 조직문화 관련 아티클을
요약 정리해서 정성껏 담아 보내드립니다:D (마음에 드는 글에 '👍좋아요'도 눌러주세요)

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제품 관리자를 위한 45가지의 chatGPT 사용 사례 (Woody's Pick)

"근래들어 chatGPT가 화제입니다. chatGPT를 활용한 컨텐츠들이 범람하는 가운데, Product Manager를 위한 chatGPT 사용 예가 있어서 공유해봅니다.
제품의 특징을 만드는 것에 있어 작은 힌트를 얻고 싶을때 활용해보면 좋을 것 같습니다.
(1 pager, persona, journey map등을 생성해주기도 하네요.)"

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스프린트 기간 중 인터럽트 업무를 처리하는 방법 (Eddy's Pick)

"'스프린트 기간은 보장 받아야 합니다. 스프린트 중간에 계획에 없었던 업무는 추가될 수 없습니다.' 책에는 이렇게 써있지만, 현실은 다릅니다. 여기 스프린트 중간에 요청이 오는 업무를 다룰 수 있는 방법이 있습니다. 스크럼팀/스쿼드에서 함께 논의하여 이러한 업무를 처리할 방법을 미리 정해두면 어떨까요?"

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Projects vs. Products (Chad's Pick)

"이글에서는 '프로젝트 개발'와 '프러덕트 개발'이라는 표현이 일반적으로 무엇을 말하는지 살펴봅니다. 말은 문화입니다. 문화는 함께 공유하는 것으로 더 넓은 범위에서 공유하는 문화 그리고 더 작은 범위에서 공유하는 문화가 있습니다. 그리고 그 범위에 따라서 같은 단어의 의미가 변하기도 하고 다르게 사용되기도 합니다. 아마도 프로젝트, 프러덕트 라는 단어도 그 겸험과 문화를 공유하는 조직마다 조금씩 다르게 사용될지도 모르겠습니다. 여기서는 일반적으로 범위에서 프로젝트, 프러덕트의 개념이 어떻게 다른지를 살펴봅니다."

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