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☕스포티파이 vs 애플뮤직

스트리밍의 양대 산맥에 대한 최신 소식

2021.10.30 | 조회 2.48K |
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차우진의 TMI.FM

콘텐츠 비즈니스의 탐험가들을 위한 텍스트 라디오


※ 전체 공개 콘텐츠입니다


1. 스포티파이와 쇼피파이가 만나면? (테크크런치)

  • 스포티파이는 쇼피파이와 협업을 발표. 아티스트는 이제 스포티파이 앱에서 자체 몰을 구축하고 팬들에게 직접 상품을 판매할 수 있게 되었다. '스포티파이 포 아티스트' 계정을 쇼피파이 온라인 스토어와 연결하면 스포티파이 프로필에서 상품이 노출되는 방식.
  • "요즘의 아티스트는 기업가에 가깝다. 그들은 다면적인 브랜드와 비즈니스를 구축하고 있다. 우리는 스포티파이에 기업가정신을 접목시킴으로써 아티스트들은 새로운 수익화 방법을 구축하고, 기존의 굿즈 판매 방식을 넘어선 상거래 방식을 통해 각자의 브랜드를 실험할 수 있도록 지원하고 있다." - 쇼피파이의 아미르 갑바라 상품담당 이사
  • 하지만 이 기능은 현재 "베타 버전"이다. 전세계 모든 아티스트들이 쇼피파이 스토어와 연결할 수 있지만, 당분간은 호주, 캐나다, 뉴질랜드, 영국, 미국의 리스너들에게만 노출될 것이다.
  • 쇼피파이는 자사의 전자상거래 플랫폼을 모든 종류의 크리에이터 비즈니스에 대한 보완책으로 보고 있으며, 스포티파이의 관심 역시 아티스트(와 팟캐스트 크리에이터)에 쏠려 있다. 성공한 창작자는 거의 모두 전지전능한 옴니채널이다. 그들은 유튜브에도 있고, 인스타그램에도 있다. 현재의 아티스트는 과거의 아티스트와 달리 정말 많은 다른 일들을 해내고 있다. 핵심은 그들의 팬 베이스와 다양하게 연결되는 것이다.

2. 스포티파이는 애플을 제치고 미국 최고의 팟캐스트 플랫폼이 되었다고 주장한다 (애플인사이더)

  • 스포티파이는 며칠 전 3/4분기 어닝콜에서 "스포티파이는 미국 최고의 팟캐스트 서비스가 되었다"고 발표했다. 자체 계산한 내부 자료와 에디슨 리서치를 인용해서, 다운로드보다는 사용량에 따른 결과라고 밝혔다.
  • 사실, 스포티파이든 애플뮤직이든 팟캐스팅 왕좌에 대한 어떠한 주장도 확인할 수 없다. 스포티파이와 애플 모두 자세한 청취자 수치를 밝히지 않기 때문이다. 
  • 다만 에디슨 리서치는 2분기 팟캐스트 소비자 추적기(Consumer Tracker)에서 매주 8,000명 이상의 팟캐스트 소비자들에게 청취 습관에 대해 질문했다. 구체적으로 스포티파이의 발표는 '어떤 플랫폼이나 서비스를 가장 많이 사용해 팟캐스트를 듣느냐'는 질문에 불을 붙이는 것으로 보인다. 여기에 스포티파이가 24%의 사용자로 선두에 올라 애플 팟캐스트(21%)와 유튜브(18%)를 제치고 1위를 차지했다는 것이다.
  • 다니엘 에크는 "3년 전 우리는 18만5000여 편의 팟캐스트 카탈로그를 가지고 시작했다. 지금은 320만 개의 팟캐스트가 있다. 1500% 이상의 성장률이다."라고 말했다.
  • "우리는 새로운 청취자를 얻기 위해 열심히 싸웠다. 우리의 성공은 단지 한 가지 이유 때문이 아니라 크리에이터, 사용자, 광고주 모두에게 이익을 주기 위해 병행하고 있는, 말 그대로 수백, 수천 개의 개선 사항 덕분이다" - 다니엘 에크, 스포티파이 CEO
  • 스포티파이는 지난 8월, 애플 팟캐스트가 제공하는 조건보다 훨씬 더 좋은 수수료율을 반영한 프리미엄 구독을 선보였다. 스포티파이의 팟캐스트 제작 플랫폼인 앵커는 지난 한 달 동안 대화형 기능과 동영상 팟캐스트 지원을 출시했다.
  • 애플의 경우, 팟캐스트 제작자와 팟캐스트 소비자 양쪽 모두 최근 개편에 대한 항의가 높아지고 있다. 특히 오류에 취약한 콘텐츠 관리 시스템과 사용자 경험을 저해하는 지속적인 버그 등이 심각한 불만 사항이다.

3. 스포티파이 주식, 어떻게 될까? (모틀리 풀)

  • 스포티파이는 3분기 사용자 규모가 19% 증가했다고 보고했다.
  • 광고 부문은 현재 75%의 매출 성장을 보이고 있다.
  • 시가총액은 여전히 510억 달러로, 합리적인 수준에서 거래되고 있다.
  • 스포티파이(NYSE:SPOT)가 19일 3분기 실적을 발표했다. 경영진에 따르면 이 회사는 사용자, 수익, 수익을 예상보다 잘 성장시켰다. 이 때문에 수요일 거래일 현재 스포티파이 주가가 5% 이상 상승했다.

1) 3/4분기 실적

  • 3분기 스포티파이의 월간 활성 사용자(MAUs)는 3억8100만 명으로 전년 대비 19% 성장했다. 월 구독료를 내는 프리미엄 가입자 역시 1억7200만 명으로 전년 대비 19% 성장했다. 현재 스포티파이 플랫폼에는 2억 2천만 명의 광고 지원 가입자와 1억 7천 2백만 명의 프리미엄 가입자가 있다. 이 수치는 프리미엄 수익이 25억 달러로 매년 22% 증가하는데 도움을 주었다.
  • 프리미엄 수익은 사용자당 평균 수익(ARPU)이 전년 대비 4% 성장한 5.04달러로 성장한 덕분이다. 스포티파이는 전 세계 시장에서 가능한 한 빠르게 성장하려고 노력하면서도 지난 몇 년간 ARPU가 감소했다. 스포티파이는 최근, 유럽과 미국 같은 성숙한 시장에서는 가격을 올렸다. 이번 결과는 프리미엄 가입자를 늘리면서도 가격을 인상할 수 있다는 좋은 징조로 보인다.

2) 광고는 성장을 가속화해야 한다

  • 스포티파이의 프리미엄 사업은 잘 되어가고 있지만, 그럼에도 스포티파이의 주요 동력은 광고와 팟캐스트다. 3분기 광고 수입은 3억7500만 달러로 전년 대비 75% 성장하며 올해 10억 달러의 수익에서 좋은 성과를 거두기 위한 궤도에 올랐다. 스포티파이는 최근 팟캐스트에 대한 추진으로 광고 야망을 더욱 고조시켰는데, 경영진은 이 팟캐스트가 대부분 광고를 통해 수익을 창출할 것이라고 말했다.
  • 'Parcast', 'The Ringer'와 같은 톱 스튜디오, <The Joe Rogan Experience> 등의 톱 쇼의 라이센스 취득, 그리고 두 개의 상위 팟캐스트 배급사인 앵커(Anchor)와 메가폰(Megaphone)의 인수로 스포티파이는 자신이 소유하거나 관계를 맺은 팟캐스트의 규모를 크게 늘렸다. 이를 수익화하기 위해 스포티파이는 '스포티파이 시청 네트워크(SPAN)'를 급성장시키고 있다. 스팬(SPAN)은 스포티파이가 오디오 광고를 중개하는 플랫폼이다. 광고주와 크리에이터는 만날 필요도 없이 광고를 거래할 수 있다. 스포티파이는 광고주들과 팟캐스트 진행자들이 전 세계 규모의 '스팬'에 가입하도록 설득하고 있다.

3) 가치평가는 여전히 합리적이다

  • 스포티파이의 시가총액은 510억 달러, 매출은 108억 달러로 12개월간의 매출에 비해 뒤처졌다. 음반사와 맺은 라이선스 거래로 총매출이 적어 지난 분기의 총매출은 26.7%에 불과했다.
  • 그러나 스포티파이의 잠재력은 과소평가되고 있다. 팟캐스트와 광고에 대한 투자를 눈여겨 볼 필요가 있다. 이 부문은 3분기에는 겨우 10.5%의 총 마진률을 기록했지만, 경영진은 향후 몇 년 동안 이 부문을 크게 확장시켜 스포티파이의 총 매출과 현금 창출 잠재력을 확대하려고 생각하고 있다.
  • 결론: 스포티파이는 현재 큰 성과를 내고 있는 것으로 보이며 세계 최고의 오디오 플랫폼으로 성장할 수 있는 긴 활주로를 확보했다. 스포티파이는 여전히 장기적으로 보유하기에 좋은 주식처럼 보인다.

4. 애플뮤직은 플레이스테이션5에 탑재된다(플레이스테이션 블로그)

  • 플레이스테이션5는 애플 뮤직을 탑재한 최초의 콘솔 게임기가 되었다. 
  • 애플뮤직에 가입한 PS5 사용자는 애플의 모든 서비스를 사용할 수 있게 된다. 여기에는 9000만 곡 이상의 음악, 수만 곡의 큐레이션 플레이리스트 뿐 아니라 4K의 뮤직비디오와 애플뮤직 라디오도 포함된다. PS5는 배경음악과 뮤직 비디오 재생이 가능한 애플뮤직 스트리밍 서비스와 완벽하게 통합되어 플레이어가 게임 플레이를 하기 전, 중간 또는 후에 들을 수 있다.
  • 애플뮤직 가입자들은 다양한 뮤직비디오를 볼 수도 있다. 전체 화면으로 비디오를 재생하세요. PS5의 미디어 공간에서 '애플뮤직' 앱을 다운로드하고 화면에 나타나는 지침에 따라 계정을 연결하면 된다. 

5. iPod 20년: 음악과 기술을 새로운 시대로 전환한 방법(가디언)

아이팟을 들고 있는 스티브 잡스 (2001년 10월 23일)<br>
아이팟을 들고 있는 스티브 잡스 (2001년 10월 23일)
  • 2001년 10월, 음악 산업은 불법 다운로드를 어떻게 해결할지 전혀 몰랐다. 그때 스티브 잡스가 등장했다. 
  • 20년 전 이번 주에 출시된 아이팟은 애플을 역사상 가장 수익성이 높은 기업으로 변모시킨 공신이다. 2001년 IFPI의 연례 보고서는 파일 공유와 CD 굽기를 음악 산업의 수익 침체의 원인으로 지목하며 "격동의 해"라고 불렀다. 업계는 파일 공유 서비스 냅스터와 그 모방 서비스들에게 소송으로 대응했다. 새로운 시장에 진입한 퍼스트무버들이 법적 소송에 시달리면서 아이팟은 상대적으로 큰 이득을 얻은 것도 사실이다.
  • 최초의 디지털 음악 플레이어는 1998년 말과 1999년 초에 등장한 퍼스널 쥬크박스(Compaq Research가 개발했다)다. 음반사들은 이 기기가 판매될 때마다 저작권 소유자에게 로열티를 지불해야 한다고 생각했다. 
  • 이후 1998년과 2003년 사이에 미국 음반산업협회(RIAA)의 최고 경영자였던 힐러리 로젠은 레이블은 플레이어를 시장에서 퇴출시키고 싶어했다고 고백했다. 하지만 1999년 10월, 미국 연방법원은 RIAA의 금지 가처분 신청을 기각했다. 잡스는 이를 놓칠 수 없는 기회로 보고 경쟁에 뛰어들었다. 그는 오직 애플만이 디지털 음악을 성공적으로 능률화할 수 있다고 확신했다.
  • 2001년 1월에 출시된 iTunes는 사용자의 컴퓨터에서 CD를 복사하고 관리할 수 있게 했다. 다음 단계는 경쟁상대가 되지 않는 음악 플레이어의 개발이었다. 거기서부터 애플은 아이튠즈 스토어와 함께 음악 소매업을 주요 비즈니스로 전환했다.
  • 엄청난 도박이었지만 잡스의 타이밍은 흠잡을 데가 없었다. 소송이 실패한 후, 레이블들은 디지털 플레이어를 반대하기 보다 함께 일하는 것이 더 낫다는 것을 천천히 받아들였다. 
  • 아이팟의 디자인과 기능은 잡스가 임신 기간 동안 집착했던 것이었다. 유레카의 순간은 키보드 없이 신속한 검색과 제어가 가능한 클릭 휠이었다. 
  • 레이블은 처음에 아이팟을 맥 전용 기기라고 주장하며 세계 컴퓨터 판매량의 5%에 불과한 애플 컴퓨터를 작고 안전한 시험장으로 생각했다. 하지만 애플은 결국 레이블을 설득해 윈도우와 호환되도록 하며, 거대한 시장으로 확장했다. 
  • 그러나 음반 회사들은 디지털이 등장했다는 이유만으로 수익성이 좋은 CD 사업을 격침시키려 하지 않았다. IFPI의 버먼 박사는 "오랫동안 업계에 몸담아온 사람들은 컴퓨터 전문가가 아니었다. 그들 중 상당수의 초기 대응은 그들이 가진 것을 보호하는 것이었다."고 말한다.
  • 레이블은 "완전히 다른 무언가로의 이동"을 혐오한다. 그들은 그저 그렇게 하는 데 저항했을 뿐이다. 이러한 보호주의는 잡스와 격렬하게 충돌할 수 밖에 없었다. 그는 아이튠즈 스토어에서 트랙 당 0.99달러에 판매하고 싶었고, 결정적으로 소비자들이 정규 앨범을 사지 않고 개별 트랙을 구매할 수 있도록 하고 싶었다. 아이튠즈가 2007년, 절정에 달했을 때 합법적인 다운로드 시장의 70% 이상을 장악했음에도 불구하고, 애플에게 다운로드는 실제로 큰 시장은 아니었다. 진짜 돈은 아이팟 판매로 벌어들였다.
  • 당시 레이블들은 애플이 자신들만의 힘으로 도달할 수 없는 미래로 이끌었다는 것을 받아들여야 했다. 사실 애플과의 협업은 합법적 시장을 만들기 위해 지불한 대가였다. 아이튠즈의 창조는 휘핑크림 같았다. 일단 일이 터지고 나면 이것이 음반 산업을 구했다는 느낌마저 갖게 했다.
  • 애플은 실리콘 밸리의 특출난 기업으로 모든 콘텐츠, 특히 음악에 대한 대가를 지불해야 한다고 믿는 회사였다. 당시 음악 산업은 정말로 기술 산업으로부터 조롱을 받았다. 그들은 음악을 가치 있는 것으로 보지 않았다. 하지만 스티브 잡스는 음악 산업의 옹호자가 되었을 뿐만 아니라 음악 산업의 구원자가 되었다. 잡스는 아이팟을 출시한 날, 상자 위에 '음악을 훔치지 말 것(don’t steal music)'이라는 경고문을 새겼다. 그 세 마디는 음악업계에는 일종의 위로였다.
  • 2004년에는 아이팟 미니를 출시했다. 미니가 출시되면서 휴대용 플레이어 시장의 31%를 점유한 애플은 18개월 만에 74% 점유율을 기록했다. 2007년 초를 기준으로 아이팟은 애플 사업의 절반을 차지했다.
  • 2007년 4월 아이팟 총 판매량은 1억 개를 넘었고, 2008년에는 그 해에만 5480만 개 판매로 최고 기록을 세웠다. 그러나 애플은 이미 2007년에 아이폰을 출시하면서 아이팟 제품군을 서서히 줄이고 있었다. 지금 아이폰은 맥북, 에어팟, 아이패드, 워치와 함께 애플의 새로운 무게중심이 되었다.
  • 2001년의 디지털 혁신은 침체된 음반 사업을 살렸다. 그러나 이 구제안은 애플이 음반 사업에 혜택을 준 것보다 훨씬 더 많은 이익을 애플에게 줬다. 2021년 9월 21일 유니버설뮤직그룹은 암스테르담 증권거래소에서 거래 첫날 543억 달러라는 최고가를 기록했다. 2021년 3월, 애플은 2조 달러의 시가총액을 발표했다.

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📻Saturday Morning Vibe

애플의 사운드로 만든 음악: 45주년 기념곡

애플의 'Unleshashed' 행사에서 공개된 영상. 애플 45주년을 기념해 제작된 음악으로, 이제까지 발매된 애플 하드웨어에 있는 소리로만 제작되었습니다. 스티브 잡스와 워즈니악이 새로운 컴퓨터를 개발하던 개러지를 오마주했다는 점도 인상적이에요. 이 곡의 제목은 "스타트업(Start Up)"입니다.   

이 영상에 대한 더 자세한 설명은 아래 WLDO 채널의 리뷰를 보면 됩니다. 부록처럼 현대와 삼성의 사운드에 대한 소개도 있으니 참고하세요!

애플의 사운드: 현대와 삼성은 어떤 사운드?

 

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  • Hj

    0
    8 months 전

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