🤖 AI 음악의 닫힌 생태계 vs 열린 생태계

최근 몇 년 동안 업계 관계자를 만나면 거의 매번 공통적으로 AI 음악에 대해 얘기한다. 그리고 대화는 하필 우리가 바로 지금 매우 중요한 역사적 시점에 있고, 이 변화는 전대미문의 결과를 만들 것이라는 얘기로 마무리된다. 그래서 어렵고, 그래서 , 그래서 두렵다.

폴 싱클레어의 얘기도 마찬가지다. 그는 이 변곡점이 음악 산업 역사상 가장 큰 변곡점일지도 모른다고 말한다. 수노는 이런 변화가 만든 균열을 기반으로 성장했다. 그래서 그는 '열린 생태계'를 적극 주장한다.

Suno 최고음악책임자(CMO) 폴 싱클레어 vs UMG 수석부사장/최고디지털책임자(CDO) 마이클 내쉬

반면, UMG는 '폐쇄형 생태계(walled garden)'를 모든 협상의 필수 조건처럼 밀고 있다. UMG의 디지털 총괄 마이클 내쉬는 AI에 대해 아티스트/카탈로그와 ‘깊은 상호작용을 위한 도구’에 머물러야 하고, 그 결과물이 플랫폼 밖으로 나가 기존 음악과 경쟁하거나 대체하는 건 막아야 한다고 말한다. UMG가 수노와 합의하지 못한 것도 이런 원칙 때문이다.

이 논쟁은 신생 AI 기업과 기존 공룡 기업의 헤게모니 싸움이기도 하다. 더 정확히 말하자면, 카탈로그 통제와 IP의 권한이라는 두 가지 키워드를 축으로 삼은 신구 세력의 대립이다. 

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