πŸŽ’ 'μ• μžμΌνŒ€ ꡬ성원이 κ°€μ Έμ•Ό ν•  λ§ˆμΈλ“œμ…‹' λ“±

μ• μžμΌμ€ λ§ˆμΈλ“œμ…‹μž…λ‹ˆλ‹€. μ—¬λŸ¬ κΈ°λŠ₯을 ν•˜λ‚˜μ˜ νŒ€μœΌλ‘œ κ΅¬μ„±ν–ˆλ‹€κ³  μ• μžμΌνŒ€(μŠ€μΏΌλ“œ)이 λ˜μ—ˆλ‹€κ³  ν•  수 μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ΅¬μ„±μ›μ˜ λ§ˆμΈλ“œμ…‹μ΄ μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. μ• μžμΌ νŒ€μ›μ΄ κ°€μ Έμ•Όν•  λ§ˆμΈλ“œμ…‹μ„ μ†Œκ°œν•©λ‹ˆλ‹€.

2022.09.06 | 쑰회 1.08K |
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μ—λ””μ˜ 만λŠ₯λ°°λ‚­

μ˜€λŠ˜λ„ μ„±μž₯을 κ°ˆλ§ν•˜λŠ” μΌμž˜λŸ¬λ“€μ„ μœ„ν•œ λ‰΄μŠ€λ ˆν„°μž…λ‹ˆλ‹€.

κ΅¬λ…μžλ‹˜, '에디'🦊 μž…λ‹ˆλ‹€.

'μ—λ””μ˜ 만λŠ₯λ°°λ‚­'은 μ„±μž₯을 κ°ˆλ§ν•˜λŠ” μΌμž˜λŸ¬λ“€μ„ μœ„ν•œ λ‰΄μŠ€λ ˆν„°μž…λ‹ˆλ‹€. μΈμƒκΉŠμ—ˆλ˜ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€, 리더십, λ§€λ‹ˆμ§€λ¨ΌνŠΈ, 쑰직문화' κ΄€λ ¨ 아티클을 μš”μ•½ μ •λ¦¬ν•΄μ„œ 정성껏 λ‹΄μ•„ λ³΄λ‚΄λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€:D
(λ§ˆμŒμ— λ“œλŠ” 아티클에 'πŸ‘μ’‹μ•„μš”'도 λˆŒλŸ¬μ£Όμ„Έμš”)

- 지속 κ°€λŠ₯함을 μœ„ν•΄ 정해진 μ£ΌκΈ° 없이 3개의 아티클이 λͺ¨μ•„지면 λ³΄λ‚΄λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.


βžΏμ• μžμΌνŒ€ ꡬ성원이 κ°€μ Έμ•Ό ν•  λ§ˆμΈλ“œμ…‹

"μ• μžμΌμ€ λ§ˆμΈλ“œμ…‹μž…λ‹ˆλ‹€. 일개의 방법둠이 μ•„λ‹™λ‹ˆλ‹€. μ—¬λŸ¬ κΈ°λŠ₯을 ν•˜λ‚˜μ˜ νŒ€μœΌλ‘œ κ΅¬μ„±ν–ˆλ‹€κ³  μ• μžμΌνŒ€(μŠ€μΏΌλ“œ)이 λ˜μ—ˆλ‹€κ³  ν•  수 μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ΅¬μ„±μ›μ˜ λ§ˆμΈλ“œμ…‹μ΄ μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. μ• μžμΌ νŒ€μ›μ΄ κ°€μ Έμ•Όν•  λ§ˆμΈλ“œμ…‹μ„ μ†Œκ°œν•©λ‹ˆλ‹€."

  1. μ• μžμΌ νŒ€(μŠ€ν¬λŸΌνŒ€, μŠ€μΏΌλ“œνŒ€ 포함)은 λ‹€κΈ°λŠ₯ νŒ€(Cross-FunctionalTeam)μž…λ‹ˆλ‹€. λ‚΄ 일 λ„€ 일 가리지 μ•Šκ³ , λͺ¨λ‘κ°€ ν•¨κ»˜ 'μ§‘λ‹¨μ μœΌλ‘œ' μŠ€ν”„λ¦°νŠΈμ˜ 일감을 μ™„λ£Œν•˜λŠ” νŒ€μ΄μ£ . 
  2. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ μ• μžμΌμ„ μ μš©ν•˜κ³  μžˆλŠ” λ§Žμ€ 쑰직이 μ—¬μ „νžˆ 전톡적인 μ—­ν• κΈ°λ°˜ μ‚¬κ³ λ°©μ‹μœΌλ‘œ νŒ€μ„ μš΄μ˜ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. νŒ€μ›μ˜ 역할을 λͺ…ν™•νžˆ λ‚˜λˆ„κ³  μ „λ¬Έν™” ν•˜λŠ” 것이 그것이죠.
  3. μ–΄λŠ ν•œ λΆ„μ•Όμ˜ νƒμ›”ν•œ 전문성을 가진 νŒ€μ›μ΄ μžˆλ‹€λ©΄ ν™˜μ˜ν•  λ§Œν•œ μΌμž…λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ λͺ¨λ“  μ‚¬λžŒμ΄ μžμ‹ μ˜ λΆ„μ•Όμ—λ§Œ 관심이 μžˆλŠ” 전문가라면, μœ μ—°μ„±μ΄ 떨어지고 λͺ©ν‘œ 달성을 λ°©ν•΄ν•˜λŠ” μ—¬λŸ¬ λ¬Έμ œμ— 직면할 κ°€λŠ₯성이 더 ν½λ‹ˆλ‹€.
  4. μ• μžμΌ νŒ€μ€ 'Tμžν˜• λ§ˆμΈλ“œμ…‹'을 κ°€μ Έμ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. Tμžν˜• λ§ˆμΈλ“œμ…‹μ„ 가진 'Tμžν˜• 인재'λŠ” ν•˜λ‚˜μ˜ μ˜μ—­(예: λ°μ΄ν„°λ² μ΄μŠ€ 섀계)에 전문성을 가지고 있고, μ—¬λŸ¬ λ‹€λ₯Έ μ˜μ—­(예: ν…ŒμŠ€νŠΈ 및 λ¬Έμ„œν™”)에 μ–΄λŠμ •λ„μ˜ μ—­λŸ‰μ„ 가지고 μžˆλŠ” μ‚¬λžŒμ„ λ§ν•©λ‹ˆλ‹€. 
  5. 예λ₯Ό λ“€λ©΄, μ² μˆ˜λŠ” Oracle DBA μž…λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ μ² μˆ˜λŠ” 일뢀 ν…ŒμŠ€νŠΈ 및 λ¬Έμ„œ μž‘μ—…μ„ μˆ˜ν–‰ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ˜ μ „λ¬Έ μ˜μ—­ μ΄μ™Έμ˜ 업무도 ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ Tμžν˜• 인재둜 κ΅¬μ„±λœ νŒ€μ€ μ–΄λ–€ 일에 병λͺ© ν˜„μƒμ΄ λ°œμƒ ν–ˆμ„λ•Œ 더 μœ μ—°ν•˜κ³  탄λ ₯적인 μš΄μ˜ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  6. μ• μžμΌ νŒ€μ€ Tμžν˜• μ—­λŸ‰ 외에도 μ†Œμ„€μ† 주인곡 '삼총사'와 같은 λ§ˆμΈλ“œλ₯Ό κ°€μ Έμ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. 'All for one! One for all!'(λͺ¨λ‘λŠ” ν•˜λ‚˜λ₯Ό μœ„ν•΄! ν•˜λ‚˜λŠ” λͺ¨λ‘λ₯Ό μœ„ν•΄!) μ΄λŸ¬ν•œ μ‚Όμ΄μ‚¬μ˜ κ΅¬ν˜ΈλŠ” νŒ€ ꡬ성원이 일을 μ™„λ£Œν•˜λŠ” μ±…μž„μ„ 'μ§‘λ‹¨μ μœΌλ‘œ μ†Œμœ 'ν•œλ‹€λŠ” 점을 κ°•μ‘°ν•©λ‹ˆλ‹€. 그듀은 νŒ€μœΌλ‘œ μ΄κΈ°κ±°λ‚˜ μ‹€νŒ¨ν•©λ‹ˆλ‹€.
  7. μ• μžμΌνŒ€μ€ "그건 λ‚΄ 일이 μ•„λ‹ˆμ•Ό" 라고 λ§ν•˜μ§€ μ•Šμ•„μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜, λͺ¨λ“  μ‚¬λžŒμ΄ λͺ¨λ“  일을 ν•  수 μžˆλŠ” 것은 μ•„λ‹ˆκΈ° λ•Œλ¬Έμ— "λ‚˜λŠ” κ·Έ 일을 ν•  μ€€λΉ„κ°€ 아직 μ•ˆλμ–΄" 라고 말할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 경우 μ—­λŸ‰μ„ λ³΄μœ ν•œ μ‚¬λžŒκ³Ό νŽ˜μ–΄λ₯Ό 이루도둝 ν•˜μ—¬ λΆ€μ‘±ν•œ μ—­λŸ‰μ„ μ±„μš°κ³  ν–₯ν›„ 더 넓은 λ²”μœ„μ˜ 업무λ₯Ό λ‹΄λ‹Ήν•  수 있게 λ©λ‹ˆλ‹€.
  8. μ• μžμΌ νŒ€(μŠ€ν¬λŸΌνŒ€, μŠ€μΏΌλ“œνŒ€ 포함)을 ꡬ성할 λ•Œ 'Tμžν˜• λ§ˆμΈλ“œμ…‹'을 가진 μ‚¬λžŒλ“€λ‘œ, 그리고 '삼총사'와 같은 λ§ˆμΈλ“œλ₯Ό 가진 μ‚¬λžŒλ“€λ‘œ κ΅¬μ„±ν•˜μ„Έμš”. νŒ€μ€ 더 μœ μ—°ν•˜κ²Œ λ™μž‘ν•˜λ©° 성곡할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

πŸ‘μ’‹μ•„μš” λˆ„λ₯΄κ³ , 원문 λ³΄λŸ¬κ°€κΈ°


βžΏμœ μ €μŠ€ν† λ¦¬λ₯Ό μž‘μ„±ν• λ•Œ κ°œλ°œμžκ°€ μ°Έμ—¬ ν•΄μ•Όν•˜λŠ” 4가지 이유

(이미지 좜처 : 원문)
(이미지 좜처 : 원문)

"'일'μ΄λž€ 건 λͺ¨ν˜Έν•©λ‹ˆλ‹€. λͺ¨ν˜Έν•œ 일을 λͺ…ν™•νžˆ ν•˜κ³ μž R&R을 λ‚˜λˆ„κ³€ ν•©λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ μ—¬μ „νžˆ λͺ¨ν˜Έν•©λ‹ˆλ‹€. 이젠 λͺ¨ν˜Έν•œ 것을 μΈμ •ν•˜κ³  ν•¨κ»˜ ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. μœ μ €μŠ€ν† λ¦¬ μž‘μ„±λ„ PO만의 것이 μ•„λ‹™λ‹ˆλ‹€. κ°œλ°œμžλ„ ν•¨κ»˜ ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. λ¬Όλ‘  κ΄€λ ¨λœ λͺ¨λ“  μ‚¬λžŒμ΄ ν•¨κ»˜ ν•˜λ©΄ 더 μ’‹μŠ΅λ‹ˆλ‹€! κ°œλ°œμžκ°€ μœ μ €μŠ€ν† λ¦¬ μž‘μ„±μ‹œ μ°Έμ—¬ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” 이유λ₯Ό μ†Œκ°œλ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€."

  1. "λ‚΄κ°€ κ°œλ°œμžμ—κ²Œ 'μœ μ €μŠ€ν† λ¦¬ μž‘μ„± λ―ΈνŒ…'에 μ°Έμ—¬ν•˜λ„λ‘ ꢌμž₯ν• λ•Œ 그듀은 μ’…μ’… 놀라곀 ν•©λ‹ˆλ‹€" 슀크럼 μ–ΌλΌμ΄μ–ΈμŠ€ 창립자 마이크 콘의 이야기 μž…λ‹ˆλ‹€.
  2. 'μœ μ €μŠ€ν† λ¦¬ μž‘μ„± λ―ΈνŒ…'은 μ•žμœΌλ‘œ λ§Œλ“€ μ„ΈλΆ€κΈ°λŠ₯듀을 κ²°μ •ν•˜κ³  μž‘μ„±ν•˜λŠ” μ‹œκ°„μž…λ‹ˆλ‹€. 이 λ―ΈνŒ…μ— κ°œλ°œμžκ°€ μ°Έμ—¬ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” 4가지 μ€‘μš”ν•œ μ΄μœ κ°€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  3. 첫째, 개발자의 참여도가 μ¦κ°€ν•©λ‹ˆλ‹€. μžμ‹ μ΄ κ°œλ°œν•˜λŠ” μ œν’ˆμ— λŒ€ν•œ μ—΄μ •μ΄λ‚˜ 관심이 μ—†λŠ” κ΅¬μ„±μ›μœΌλ‘œ 이루어진 νŒ€μ€ 높은 μ„±κ³Όλ₯Ό λ‚΄κΈ° μ–΄λ €μšΈ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. κ°œλ°œμžλ“€μ€'μœ μ €μŠ€ν† λ¦¬ μž‘μ„± λ―ΈνŒ…' μ°Έμ—¬λ₯Ό 톡해 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ μ—­ν• μžλ“€κ³Ό ν•¨κ»˜ ν† λ‘ ν•˜κ³  아이디어λ₯Ό λ‚˜λˆ„λ©° μ œν’ˆμ— λŒ€ν•œ 관심과 μ˜€λ„ˆμ‹­μ„ 높일 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  4. λ‘˜μ§Έ, ν•™μŠ΅μ΄ μ¦κ°€ν•©λ‹ˆλ‹€. λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ μ—­ν• μž(PO λ“±)듀은 μ–΄λ–»κ²Œ 고객을 더 깊이 이해할 수 μžˆμ—ˆμ„κΉŒμš”? μ œν’ˆ, λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λ˜λŠ” 고객에 λŒ€ν•΄ μƒκ°ν•˜λŠ” μ‹œκ°„μ„ ν• μ• ν–ˆκΈ° λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€. κ°œλ°œμžκ°€ 'μœ μ €μŠ€ν† λ¦¬ μž‘μ„± λ―ΈνŒ…'에 μ°Έμ—¬ν•˜λŠ” 것'이 κ·ΈλŸ¬ν•œ λ…Έλ ₯이 될 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 더 많이 μ°Έμ—¬ν•  수둝 더 많이 배울 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ‹œκ°„μ΄ 지남에 따라 졜고의 아이디어 쀑 일뢀가 κ°œλ°œμžλ‘œλΆ€ν„° λ‚˜μ˜¨λ‹€λŠ” 것을 μ•Œκ²Œ 될 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.
  5. μ…‹μ§Έ, 생각보닀 μ‹œκ°„μ΄ 많이 걸리지 μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ°œλ°œμžκ°€ μ΄λŸ¬ν•œ λ―ΈνŒ…μ— μ°Έμ—¬λ₯Ό κΊΌλ¦¬λŠ” μ΄μœ λŠ” μ‹œκ°„μ΄ λΆ€μ‘±ν•˜λ‹€λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 'μœ μ €μŠ€ν† λ¦¬ μž‘μ„± λ―ΈνŒ…'에 μ°Έμ—¬λ₯Ό μœ„ν•΄ μ‹œκ°„μ„ νˆ¬μžν•˜λ©΄, μŠ€ν”„λ¦°νŠΈμ˜ λ‹€λ₯Έ λ―ΈνŒ…(ν”Œλž˜λ‹ λ“±)μ—μ„œ μ‹œκ°„μ΄ μ ˆμ•½λ©λ‹ˆλ‹€. κ°œλ°œμžλ“€μ΄ κ°€μ§€λŠ” μ˜κ΅¬μ‹¬μ΄ 이미 ν•΄κ²°λ˜μ—ˆκΈ° λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€.
  6. λ„·μ§Έ, 창의λ ₯ ν–₯μƒμœΌλ‘œ μ΄μ–΄μ§‘λ‹ˆλ‹€. 더 λ§Žμ€ μ‚¬λžŒλ“€μ΄ 졜고의 μ œν’ˆμ„ λ§Œλ“œλŠ” 것에 λŒ€ν•΄ μƒκ°ν•˜κ²Œ λ©λ‹ˆλ‹€. ν”„λ‘œλ•νŠΈμ˜€λ„ˆλŠ” μš°μ„  μˆœμœ„λ₯Ό μ •ν• λ•Œ 선택할 수 μžˆλŠ” 아이디어가 더 λ§Žμ•„μ§ˆ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. κ°œλ°œμžλ“€μ€ μ’…μ’… λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ μ‚¬λžŒλ“€κ³Ό λ‹€λ₯Έ λ°©μ‹μœΌλ‘œ λ¬Έμ œμ— λŒ€ν•΄ μƒκ°ν•˜κΈ° λ•Œλ¬Έμ— 특히 κ·Έλ ‡μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 
  7. μ–΄λŠ μͺ½λ„ μš°μ›”ν•˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ œν’ˆ μ‚¬μš©μžλ₯Ό μœ„ν•œ μ΅œμƒμ˜ μ†”λ£¨μ…˜μ„ λ§Œλ“œλŠ” 것은 λ¬Έμ œμ— λŒ€ν•œ λ°°κ²½, 기술 및 사고 λ°©μ‹μ˜ λ‹€μ–‘μ„± μž…λ‹ˆλ‹€.

πŸ‘μ’‹μ•„μš” λˆ„λ₯΄κ³ , 원문 λ³΄λŸ¬κ°€κΈ°


βžΏλ‹Ήμ‹ μ€ λ¬΄ν•œκ²Œμž„ ν”Œλ ˆμ΄μ–΄κ°€ 될 것인가, μœ ν•œκ²Œμž„ ν”Œλ ˆμ΄μ–΄κ°€ 될 것인가? - 사이먼 사이λ„₯

(이미지 좜처 : Pixabay, Rafael Javier)
(이미지 좜처 : Pixabay, Rafael Javier)

"1등을 ν•˜λ €ν•˜λ‹ˆ 1등을 ν•˜μ§€λͺ»ν•΄ λΆˆμ•ˆν•˜κ³ , 1등을 해도 κ·Έ 자리λ₯Ό μžƒμ„κΉŒλ΄ λΆˆμ•ˆν•©λ‹ˆλ‹€. λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€λ„ λ§ˆμ°¬κ°€μ§€μž…λ‹ˆλ‹€. 사이먼 사이λ„₯은 이제 1등을 λ°”λΌλŠ” μœ ν•œκ²Œμž„μ΄ μ•„λ‹Œ, λ¬΄ν•œκ²Œμž„μ„ ν•΄μ•Όν•œλ‹€κ³  이야기 ν•©λ‹ˆλ‹€. λ°”λ‘œ κ°€μŠ΄ λ›°κ²Œ ν•  λŒ€μ˜λͺ…뢄을 μΆ”κ΅¬ν•˜λŠ” 것이죠! μ›λ¬ΈκΉŒμ§€ κΌ­ 읽어보셔야 ν•©λ‹ˆλ‹€."

  1. 세계적인 κ²½μ˜μ €μˆ κ°€ 사이먼 사이λ„₯은 'μΈν”Όλ‹ˆνŠΈ κ²Œμž„'μ—μ„œ 본격적으둜 이 μ„Έκ³„μ˜ 룰이 λ°”λ€Œμ—ˆλ‹€κ³  μ„ μ–Έν•©λ‹ˆλ‹€. 'μŠΉμžλ„ νŒ¨μžλ„ κ²°μŠΉμ λ„ μ—†λŠ” λ¬΄ν•œκ²Œμž„μœΌλ‘œμ˜ μ§„μž…'이 그것이죠.
  2. μš°λ¦¬λŠ” μ΄μ œκΉŒμ§€ 1λ“±, 졜고, 숫자λ₯Ό λͺ©ν‘œλ‘œ 달리며 'μ΄κΈ°λŠ” κ²Œμž„'이 진리라고 λ§ν•˜λŠ” 세상을 μ‚΄μ•„μ™”μŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·Έ κ²°κ³Ό 1등도 꼴등도 λΆˆμ•ˆμ— λ–¨κ²Œ λ˜μ—ˆμ£ . μ„±κ³ΌλŠ” 찰라에 λΆˆκ³Όν•˜κ³ , ν”Œλ ˆμ΄μ–΄κ°€ νƒˆμ§„ν•  λ•ŒκΉŒμ§€ κ²½κΈ°λŠ” μ‚΄λ²Œν•˜κ²Œ κ³„μ†λ©λ‹ˆλ‹€.
  3. 사이먼 사이λ„₯은 λ¬»μŠ΅λ‹ˆλ‹€. "당신은 λ¬΄ν•œκ²Œμž„ ν”Œλ ˆμ΄μ–΄κ°€ 될 것인가, μœ ν•œκ²Œμž„ ν”Œλ ˆμ΄μ–΄κ°€ 될 것인가?" 
  4. λ¬΄ν•œκ²Œμž„μ€ μ‹œκ°„μ΄ λ¬΄ν•œλŒ€λ‘œ μ£Όμ–΄μ§€λŠ” κΈ΄ κ²Œμž„μž…λ‹ˆλ‹€. λͺ…ν™•ν•œ μ’…λ£Œ 지점도 μ—†μ–΄μ„œ 사싀상 '이긴닀'λΌλŠ” κ°œλ…λ„ μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ£Όλͺ©μ μ€ μŠΉλ¦¬κ°€ μ•„λ‹ˆλΌ ν”Œλ ˆμ΄μ˜ 지속이죠.
  5. 사싀, μ‚΄λ©΄μ„œ μ–Όλ§ˆλ‚˜ μ„±κ³΅ν–ˆλ“  λͺ‡ λ²ˆμ„ μ‹€νŒ¨ν–ˆλ“  죽을 λ•Œ μΈμƒμ—μ„œ 이겼닀고 κ³΅ν‘œλ˜λŠ” μ‚¬λžŒμ€ μ—†μ£ . λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€λ„ λ§ˆμ°¬κ°€μ§€μΌ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. μŠΉλ¦¬λž€ μ‘΄μž¬ν•˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  6. μœ ν•œκ²Œμž„μ˜ λ¦¬λ”λŠ” 싀적에 μœ λ¦¬ν•œ λͺ¨λ“  짓(?)을 ν•©λ‹ˆλ‹€. 정리해고, μΈμˆ˜ν•©λ³‘μ„ ν†΅ν•œ μ™Έν˜•μ„±μž₯ λ“±. 직원듀은 κ·Έ λˆ„κ΅¬λ„ 싀적 μ•žμ— μ•ˆμ „ν•˜μ§€ μ•Šλ‹€λŠ” 사싀을 κΉ¨λ‹«κ²Œ λ©λ‹ˆλ‹€. 반면, λ¬΄ν•œκ²Œμž„μ˜ λ¦¬λ”λŠ” μŠΉνŒ¨κ°€ μ•„λ‹ˆλΌ μ‹œμž₯ 전체와 λŒ€μ˜λͺ…뢄을 μ€‘μš”ν•˜κ²Œ μƒκ°ν•©λ‹ˆλ‹€. 
  7. νŒŒνƒ€κ³ λ‹ˆμ•„ CEO 둜즈 λ§ˆμΉ΄λ¦¬λŠ” "지ꡬλ₯Ό λ˜μ‚΄λ¦¬λŠ” 일을 ν–ˆκ³  이λ₯Ό 톡해 μƒˆλ‘œμš΄ μ‹œμž₯을 λ°œκ²¬ν–ˆκ³  μˆ˜μ΅λ„ μ¦κ°€ν–ˆλ‹€"κ³  λ§ν•©λ‹ˆλ‹€. ν¬λ“œ μžλ™μ°¨ CEO λ©€λŸ΄λ¦¬λŠ” κ²½μŸμžμ˜€λ˜ GMκ³Ό 크라이슬러λ₯Ό μœ„ν•œ ꡬ제 κΈˆμœ΅μ— μ°¬μ„±ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ„ μ˜μ˜ 라이벌이 μžˆμ–΄μ•Ό κ²Œμž„μ΄ μ€‘λ‹¨λ˜μ§€ μ•Šκ³  κ³„μ†λœλ‹€λŠ” 것을 μ•Œμ•˜κΈ° λ•Œλ¬Έμ΄μ£ .
  8. μœ ν•œκ²Œμž„ μ°Έμ—¬μžλŠ” 'μ‚¬λžŒλ“€μ—κ²Œ νŒ” 수 μžˆλŠ” μ œν’ˆ'을 λ§Œλ“€μ§€λ§Œ, λ¬΄ν•œκ²Œμž„ μ°Έμ—¬μžλŠ” 'μ‚¬λžŒλ“€μ΄ 사고 μ‹Άμ–΄ν•˜λŠ” μ œν’ˆ'을 λ§Œλ“­λ‹ˆλ‹€. 결과적으둜 κ²Œμž„ 전체에 쒋은 선택을 ν•˜λŠ” 것이죠. 
  9. λ¬΄ν•œκ²Œμž„ 리더가 μ§€μΌœμ•Ό ν•  κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•œ 것. 그것은 λ°”λ‘œ 'κ°€μŠ΄ λ›°κ²Œ ν•  λŒ€μ˜λͺ…뢄을 좔ꡬ'ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 이것은 λ¬΄ν•œκ²Œμž„μ˜ 본질이자 κ·Όκ±°κ°€ 되죠. λŒ€μ˜λͺ…λΆ„μ˜ 바탕은 두 가지, '미래의 λ°©ν–₯성을 μ œμ‹œν•˜λŠ” λΉ„μ „'κ³Ό '봉사 μ •μ‹ 'μž…λ‹ˆλ‹€. κΈ°μ—…μ˜ λ¦¬λ”λŠ” μžμ‹ μ΄ μΆ”κ΅¬ν•˜λŠ” 세상이 μ–΄λ–€ λͺ¨μŠ΅μΈμ§€ μ •ν™•νžˆ 그렀지도둝 'λŒ€μ˜λͺ…λΆ„'을 κ³΅ν‘œν•  μ˜λ¬΄κ°€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λΉ„μ „μ„ μ–Έλ¬Έμ—λŠ” 자기 쀑심적이며 ꡐ만과 야망이 μ–΄λ₯Έκ±°λ¦½λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ λŒ€μ˜λͺ…λΆ„μ—λŠ” λ°˜λ“œμ‹œ 곡적인 ν—Œμ‹ κ³Ό 꿈이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  10. λ˜ν•œ, μœ ν•œκ²Œμž„ λ¦¬λ”λŠ” 직원은 λΉ„μš©μœΌλ‘œ μƒκ°ν•˜μ§€λ§Œ, λ¬΄ν•œκ²Œμž„λ¦¬λ” 직원을 ν•œ λͺ…μ˜ μΈκ°„μœΌλ‘œ λ°”λΌλ΄…λ‹ˆλ‹€. μœ„κΈ° 상황이 되면 λ¬΄ν•œκ²Œμž„ λ¦¬λ”λŠ” 직원 감좕이 μ•„λ‹Œ λ‹€λ₯Έ λŒ€μ•ˆμ„ μ°ΎμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ¬΄ν•œ κ²Œμž„μ„ ν•˜κ³  μ‹ΆμœΌλ©΄ 직원듀을 잘 λ³΄μ‚΄νŽ΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. κ·Έλž˜μ•Ό 직원듀이 고객듀을 보살필 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 그게 λ°”λ‘œ λ¬΄ν•œκ²Œμž„ 기업이 μ§„μ •ν•œ μ£Όμ£Όκ°€μΉ˜λ₯Ό μ°½μΆœν•˜λŠ” λ°©λ²•μž…λ‹ˆλ‹€.

πŸ‘μ’‹μ•„μš” λˆ„λ₯΄κ³ , 원문 λ³΄λŸ¬κ°€κΈ°

 

λ‹€κ°€μ˜¬ λ‰΄μŠ€λ ˆν„°κ°€ κΆκΈˆν•˜μ‹ κ°€μš”?

μ§€κΈˆ κ΅¬λ…ν•΄μ„œ μƒˆλ‘œμš΄ λ ˆν„°λ₯Ό λ°›μ•„λ³΄μ„Έμš”

βœ‰οΈ

이번 λ‰΄μŠ€λ ˆν„° μ–΄λ– μ…¨λ‚˜μš”?

μ—λ””μ˜ 만λŠ₯λ°°λ‚­ λ‹˜μ—κ²Œ β˜•οΈ 컀피와 βœ‰οΈ μͺ½μ§€λ₯Ό λ³΄λ‚΄λ³΄μ„Έμš”!

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Β© 2023 μ—λ””μ˜ 만λŠ₯λ°°λ‚­

μ˜€λŠ˜λ„ μ„±μž₯을 κ°ˆλ§ν•˜λŠ” μΌμž˜λŸ¬λ“€μ„ μœ„ν•œ λ‰΄μŠ€λ ˆν„°μž…λ‹ˆλ‹€.

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