조직문화팀이 (너무)바쁜 팀원과 커뮤니케이션 하려면?ㅣ 전월실적 4호

아 아. 제 목소리가 들리시나요? 🔊. 구독자 님은 하루 동안 어떤 콘텐츠를 보시나요? 저는 출근길에는 책을 읽고, 일하면서는 레퍼런스 삼을 만한 뉴스레터나 블로그를 찾아봐요. 팀원들과 점심을 먹으면서는 얼마 전에

조직문화 팀은 어떻게 '감다살'이 될 수 있을까? ㅣ 전월실적 3호

팀 블로그 구경 온 잠재 지원자... 놓치지 않을 거예요😘. 얼마 전에 “지은 님은 항상 더 잘하려고 고민하는 게 장점이에요” 라는 얘길 들었습니다. 모든 일이 그렇겠지만, 조직문화팀에서 일하게 된 이후로 뭐든 이전보다 잘하려 애쓰고 있거든

회사에서 돌잔치를 했습니다 👼🏻ㅣ 전월실적 2호

입사 기념일 케이크 대신 회고로 조직문화를 만들어 봤어요. 🥳. 구독자 님은 자신의 부족함이나 실수를 자주 곱씹으시나요? 저는 낮에 한 어처구니없는 실수나 이미 발행한 콘텐츠에 대한 아쉬움을 종일 생각하는 편이에요. 🤦🏻‍♀️ 그런데 요즘

조직문화팀은 번역가를 닮았습니다ㅣ 전월실적 1호

조직문화담당자에게는 초월번역 기능(?)도 있습니다.. 종종 조직문화팀은 번역가를 닮았다는 생각을 합니다. 콘텐츠를 만들 때 팀원들이 사용하는 언어나 맥락이 ‘우리만 아는 말’이 아닐지 늘 고민하기 때문인데요. 번역가도 마찬가지겠죠.

우리의 월간 업무 명세서가 궁금하다면ㅣ전월실적 0호

실적발표? 조직문화 팀도 해보겠습니다🤔. 이미 콘텐츠 채널이 4개인데... 굳이 하나를 더요? 저희 EX팀은 우리가 발행한 사내 콘텐츠를 무조건 보라고 팀원들에게 강요할 수는 없다 생각하고 일합니다. 그러다 보니 뉴스레터