코칭이란 마음과 성장을 다루는 일상의 건강한 습관

🗣 김상호 코치 소개

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Q. 코칭 제타라는 상호명을 사용하시는데 그 의미가 궁금합니다.

제타는 독일어로 *제트기류라는 뜻이에요. 코칭을 모르는 사람들도 많이 있지만, 아는 사람들에게는 필드에서 이루어지는 비즈니스들이 획일적이라는 느낌이 있었어요. 예를 들면 코치들이 주로 후배를 양성하는 수익 모델을 많이 가져가죠. 그것 말고는 모객 등을 잘 못하고 있는 듯한 느낌이 들었어요. '코칭에 제트기류 같은 신선한 바람을 일으켜보자'는 뜻으로 한번 지어봤습니다.

*제트기류: 대기 중의 상층부에서 나타나는 매우 강한 바람의 흐름

Q. 제트기류가 흐르는 코칭 생태계는 어떤 생태계인가요?

생활 수준이나 의식이 점점 높아지면서 다양한 방법으로 저변이 확대될 것 같아요. 코칭에 소비하는 것을 자연스럽게 생각하는 생태계가 올 거라고 생각하거든요. 그랬을 때 아까 말씀드렸던 '피라미드식 먹이사슬 구조는 아니었으면 좋겠다'는 게 현재 갖고 있는 생각이에요. 물론 일부는 인정을 해요. *코치더코치나 멘토링은 계속해줘야 하니까요. 후배 양성 시스템이 있긴 있어야 하지만 그걸 주수입으로 삼으려고 하는 건 지양하자는 생각이죠. 저도 사실 말은 그렇게 하지만 쉽진 않아요. 

*코치더코치: 상위코치가 하위코치의 코칭 장면을 직접 관찰한 후, 전문 코칭 역량과 스킬에 대해 피드백, 코멘트 등을 하는 것

Q. 궁극적으로 어떤 생태계를 지향하시나요?

코칭을 모르는 사람들이 반드시 코치가 될 필요까지는 없다고 생각해요. 아프면 병원 가서 가볍게 진료받듯이, 운동이 부족하면 하듯이, 필요할 때마다 코칭받는 문화가 확산되었으면 좋겠다는 생각이에요. 그러려면 코칭이 특별한 사람이나 돈 많은 사람들이 받는 이미지가 되면 안 될 것 같고요. '성장 목표가 있을 때 내 생각을 정리할 수 있게 코치와 한번 이야기해 봐야 되겠다'라고 생각하는 게 일상이 되었으면 좋겠습니다.