구독자님 ~!
이번주 뉴스레터의 관점은 ‘ 어차피 한번 뿐인 인생‘ 입니다.
저도 이제 40대 중반이 되고 보니, 많은 관점들이 달라져 있는 것 같습니다. 내 방법이 맞다고 생각하며 돌격하던 때도 있었고, 전쟁하듯 싸운 적도 있었고, 심각하게 내 능력을 불신하며 번아웃에 빠졌던 적도 있었거든요.
그러다 어느 순간 깨달은 것은 ‘왜 내가 다 알아야 하지? 왜 내가 최고여야 하지?’ 였습니다. 다른 사람들이 뛰어난 이유는 나와는 다른 경험과 시간을 그곳에 사용했기 때문이고, 나와는 다른 경험과 재능을 타고 났기 때문인데 말이죠.
그 관점을 갖게 된 시점이 제 나이 40~41살이 될 때 였던 것 같습니다. 불혹이 맞는 것 같더라고요.
그리고 이때부터 나와는 다른 사람들의 생각, 관점, 의견, 행동을 조금은 더 이해하고 기다릴 수 있게 되었고, 내 방식을 빠르게 포기하고 그들의 방식으로 일하는 법을 배우게 되더라고요.
그런데 이런 생각을 해봤습니다. 만약 40살 이전으로 돌아간다면 지금처럼 다양한 관점을 이해하려고 노력해야 할까? 이 부분에 대해서는 아직은 ‘잘 모른다.’ 입니다. 더 빠른 시점에 내가 다른 사람들의 관점을 받아들였다면 지금의 내 가치관을 가지게 되었을까? 라는 질문에 선뜻 대답을 못하겠더라고요. 그래서 지금 제가 하고 있는 코칭과 강의, 컨설팅의 관점도 ‘그의 관점을 헤치지 않는 선에서 변화를 추구한다.’ 입니다.
사람마다 중요한 가치관이 다릅니다. 그리고 그 가치관을 찾는 것이 세상에서 가장 중요한 일이죠. 하지만 성장하기 위해서 더 필요한 것은 내 가치관을 이외에 다른 가치관을 이해하는 것입니다. 저는 그 관점을 찾아가고 있고요.
이번 뉴스레터에도 다양한 사람들의 관점이 있습니다. 그런데 정답은 아니겠죠.
뉴스레터의 수많은 관점들을 통해 독자분들께 기대하는 모습은 두가지 입니다. 하나는 ‘나와는 다른 관점도 있구나.’ 라는 것을 이해하는 것이고, 다른 하나는 ‘그래서 내가 이번에 어떤 다른 행동을 해볼까‘ 라는 실행의 독려 입니다.
이 두가지의 기대를 구독자님 에게도 한번 적용해 보셨으면 좋겠습니다.
◆ 내가 경험해 봐야 알 수 있습니다.
① 우리는 많은 학습을 합니다. 요즘 시대에는 학습할 수 있는 지식과 정보, 다양한 경험들이 넘쳐나기도 하거든요. 어쩌면 콘텐츠의 시대가 되어 가고 있다고 할까요? 2001년 인턴으로 처음 비즈니스를 경험했을 때, 그 이후로도 오랜 시간 동안 비즈니스에 대해 학습할 수 있는 공간과 나에게 지식을 공유해 주는 사람은 소수에 불과했습니다. 그런데 지금은 어떨까요? 처음 직장 생활을 시작하기 전부터 많은 비즈니스 인들은 초보라고 하기엔 너무 많은 지식과 정보, 경험을 미리 쌓고 시작하는 것 같습니다. 온라인 강의에서, 책에서, 수많은 커뮤니티를 통해서 말이죠. 그런데 그 지식과 경험이 성장이 아닌, 성장의 장애물이 되기도 하는 것 같습니다.
② 제 딸은 14살 입니다. 그리고 공부를 좋아하는 것 같기도 하고 아닌 것 같기도 하죠. 공부 말고도 책임감 있게 약속을 잘 지키는 것 같기도 하지만, 반대로 약속을 잘 어기는 것 같기도 합니다. 그때 마다 주변 어른들은 ‘OOO 해야 하는데…’라며 아이가 해야 할 일과 하지 말아야 할 일을 정해두곤 하죠.
하지만 제 생각은 조금 다릅니다. 실패도, 실수도, 약속을 지키지 않는 것도, 시험 준비를 하지 못해서 시험을 망치는 경험도, 친구들과 화상으로 수다하며 새벽 2~3시에 잠 들어서 다음날 지각도 하고, 하루 종일 피곤함을 느껴봐야 한다고 말하곤 하거든요. 그런 상황이 생겨도 큰일이 벌어지는 것은 아니니까요.
③ 수많은 리더와 수많은 어른들이 팔로워와 자녀들에게 ‘해야 할 행동’ 과 ‘하지 말아야 할 행동‘을 규정해 주곤 합니다.
피드백을 할 때도 ‘내가 경험해 보니, 내가 아파보니, 내가 성공해 보니…’ 라는 말로 대화를 이끌어 가거든요. 그런데 그것은 내 경험이 아닌, 네 경험일 뿐입니다.
내가 경험해 보지 못한 것은 납득하지 못하는 시대이기도 하죠. ‘실수도, 실패도, 성공도, 성장도 우리는 경험해 봐야 합니다. 그래야 그 과정에서 나에게 맞는 내가 유지해야 할 행동과 하지 말아야 할 행동을 알 수 있게 되거든요’
④ 고난도, 뼈를 깎는 고통도 내가 경험해 보지 않으면 내 한계, 내 능력과 체력의 끝을 알 수 없습니다.
누군가의 성장을 응원할 때 그 기준은 내가 가진 지식과 경험이 아닌, 그가 되어야 합니다. 내가 줄 수 있는 것은 그가 자신만의 생각과 관점에 사로잡히는 것을 막아주는 것이죠.
최고의 선수가 성공하는 감독이 되지 못한다는 정설이 있습니다. 그 이유는 ‘나에게는 쉬웠는데, 너도 이렇게 하면 돼‘ ‘이게 왜 안돼?’ 라는 나의 지식과 경험에 빠져 그의 모습을 보지 못했기 때문입니다.
⑤ 우리의 삶은 언제나 선택의 시간으로 구성되어 있습니다.
성공도 실패도, 성장도 멈춤도 우리가 선택한 단 하나에 내 시간을 사용했기 때문이죠. 하나의 선택 밖에는 경험하지 못한 우리가 다른 선택의 결과를 알 수는 없지 않을까요?
그의 관점을 존중해 주면 좋겠습니다. 그의 지식과 경험을 이해하고 알아가는 시간을 가져보면 좋겠습니다.
그리고 중요한 것은 ‘그가 다양한 관점 속에서 더 나은 의사결정을 하고, 시간을 사용할 수 있도록 도와주는 것‘ 이라는 것을 기억하고 실행으로 옮기는 것입니다. 아무리 좋은 성공 방정식이라도 그것은 내 것이 아닙니다. 우리가 해야 할 것은 나만의 성공, 성장 방정식을 찾아가는 것입니다.
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◆ 완성은 없습니다. 이세상 모든 것은 불완전한 ‘아직‘ 입니다.
① 완전하다는 단어를 표현해 주는 물건이나 상황이 있을까요?
이 질문에 대한 답은 ‘NO’ 라고 아주 명확하게 할 수 있습니다. 이유는 간단하죠. 완전하다는 것은 모든 것을 다 알고 있는 사람만이 할 수 있는 표현인데, 세상에 모든 것을 다 알고 있는 사람은 없거든요. 이는 하나님의 영역이죠. 그런데 우리는 완전한 모습을 기대하며 나의 변화와 도전을 거부하고는 합니다.
② 직장에서 새로운 도전을 할 때, 새로운 과업을 맡게 되었을 때, 기존보다 더 높은 수준의 목표가 주어졌을 때, 갑작스럽게 리더가 되었을 때, 환경이 바뀌었을 때 그리고 나와는 다른 피드백을 동료나 리더를 통해 전달 받았을 때 우리가 가장 먼저 하는 행동은 바로 ‘거부권을 행사하는 것‘ 입니다.
변명을 하기도 하고, 지금까지 내가 해온 결과와 과정들을 설명하기도 하죠. ‘나 지금까지 잘 해왔는데?’ ‘나 정말 시간이 없는데?’ 라는 말을 하면서 말입니다.
그런데 그 내면을 들여다 보면 어느 순간 ‘내가 지금보다 더 잘 할 수 있을까?’ 라는 두려움 때문에 도전과 변화를 거부하는 행동을 하고 있는 내 모습을 돌아보게 됩니다.
③ ＜새로운 것에 도전하고자 할 때, 이 방법을 주머니에 넣어두고, 늘 꺼내 보시라. 당신의 부정적인 감정은 그대로 인정하되, 보다 생산적으로 당신의 생각과 행동을 바꿀 수 있다. _ 데이비드 노박 전 얌브랜드 회장＞
1) 내가 잘 하지 못하는 도전적인 영역을 떠올려 보라.
(아주 높은 수준의 모습, 내가 해보지 않았던 목표 등)
2) 부정적은 문장으로 만들어 보라.
(나는 OOO을 할 수 없어. OOO은 불가능 해)
3) ‘아직’ 이라는 단어를 넣어 말해보라.
(나는 아직 OOO을 할 수 없어. 아직 OOO은 불가능 해)
4) 이제 작은 행동을 하나 떠올려 보라.
④ 우리는 삶을 살면서 수많은 도전과 새로움을 마주하게 됩니다.
그때마다 우리가 할 수 있는 선택은 도전하던가, 회피하던가 이죠. 그런데 도전을 완성형으로 생각하는 순간 우리는 도전하지 않고 회피를 하게 됩니다. 내가 해보지 않았던 일, 내가 익숙하지 않은 일을 시작하는데 바로 성과가 나오기를 바라는 것 자체가 바로 ‘완성된 나의 모습’을 기대하기 때문이거든요.
⑤ 변화와 도전을 하기 위해서 필요한 것은 ‘작은 행동의 변화’ 입니다.
누군가의 성장을 돕는 리더가 되고 싶다면, 그에게 매일 인정과 칭찬을 1번씩 하는 것에서 부터 시작하는 것이고, 그와 일주일에 1번씩 그의 꿈과 비전, 그의 과업과 성장에 대해 이야기하는 것에서 부터 시작하면 됩니다.
처음부터 잘 하려고 하지 말고, 처음에는 짧은 인사에서 부터 시작이고 두번째는 2~3가지 질문을 통해 대화를 시작해 보세요. 그리고 그 과정에서 내가 조금 더 나은 대화를 이끌어 가기 위해 책도 보고, 동영상도 보고, 주변에 대화를 잘하는 사람들에게 배움의 시간을 가져보세요. 조금씩 조금씩 나아지는 나의 모습을 볼 수 있을 겁니다.
⑥ 변화와 도전은 더 나은 목표와 모습을 만들어 가는 과정입니다.
그래서 그 과정에서의 수많은 시행착오는 그저 나의 최종 결과물을 만들어 가는 과정일 뿐이고요. 완성된 멋있는 모습이 떠올랐다면,
1) 지금까지 하지 않았던 작은 행동을 하나 찾아보세요.
2) 그리고 그 작은 행동을 시작해 보세요.
3) 그리고 그 작은 행동을 더 잘 할 수 있는 작은 학습을 함께 해 보세요.
4) 마지막은 그 작은 행동과 학습을 꾸준하게 반복하는 것 뿐입니다.
어떤 어려운 목표를 가지고 계신가요? 그 어려운 목표를 달성하기 위해 지금 내가 할 수 있는 작은 행동을 시작해 보세요. 그 목표는 작은 행동으로 부터 만들어집니다.
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국내 스타트업/ 테크회사 복지 정보가 한 곳에 모여 있네요.
일견해도 150여개 기업이 되는 것 같습니다.
아직 비워져 있는 칸들이 많이 있기는 하지만, 이렇게 모아 놓은 사이트를 알고 있는 것 만으로도 든든해 지네요 ~ ^^
[소풍] 임팩트 액셀러레이팅 마스터코스 5기
소풍에서 진행하는 임팩트 엑셀러레이터 과정입니다.
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HR에 관심있는 분들이라면 다양한 경력 코스가 있다는 것을 이해해 볼 수 있는 한 장의 지도가 되는 것 같습니다.
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