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「판교에서 여의도까지」 — ✉️ 프로덕트 메이커들의 기획·디자인·AI 노트
뉴스레터
[31호] 개발자가 이해할 수 있게 기획과 디자인 설명하기
문구를 고치기 전에, 그 값을 어디에 쓰는지부터 확인했습니다. 안녕하세요, 구독자님. 프로덕트를 만들며 생각이 점점 많아지고 있는 hubert입니다. 요즘은 기획한 것을 실제로 만드는 데 걸리는 시간이 많이 줄었습니다. 요구사항을 정리하
[30호] 디자이너 채용 공고가 바뀌었다.
Figma 옆에 Cursor가 놓인 시대. 안녕하세요, 구독자 님. 여의도에 서식 중인 몽글c입니다. 메이커스노트 20호에서 ‘요즘 PM공고가 이상합니다’라는 글을 clover님이 올려주셨었는데요. 이번에는 AI시대의
[29호] 3일 걸리던 경쟁사 리서치, 반나절만에 끝내기
더 근본적인 인사이트는 화면 너머에 있다. 얼마 전에 아침에 아이스 아메리카노를 마시면서 별 생각 없이 경쟁사 앱을 열었는데, 작은 툴팁이 하나 뿅하고 튀어 나왔어요. "AI로 똑똑하게 투자해 보세요." 뭔가 AI로 뚝딱
[28호] 그럼에도 빛나는 당신의 강점
AI 시대에 PM의 역할과 역량은 어떻게 재정의되는가. 업무의 대부분을 AI와 함께하는 일이 자연스러워진 요즘, AI 활용 감각은 직군을 넘어 요구되는 기본기가 되고 있습니다. 넷플릭스의 최고 제품·기술 책임자인 엘리자베스 스톤(Eli
[27호] 기획자를 위한 AI 설계 4부작 ④ Context — AI에게 눈치를 주는 법
백과사전 통째로 외운 AI도 눈앞 포스트잇을 못 보면 엉뚱한 답을 합니다.. 제가 자주 가는 카페에는 알바생이 두 명이 있는데 한 명은 눈치가 없고, 한 명은 눈치가 저 세상급입니다. 사실 눈치 없는 직원은 제가 주문할 때 저를 쳐다보지도 않아요. 포스기만
[26호] 기획자를 위한 AI 설계 4부작 ③ Human-in-the-loop — AI가 사람에게 손 드는 순간
좋은 AI 서비스는 AI를 믿되, 낄 자리는 남겨둡니다.. 최근 AI 개발자들 사이에서 작지만 의미 있는 소식이 하나 있었어요. AI에게 도구를 연결하는 표준인 MCP의 규격 초안에, MRTR(Multi Round-Trip Requests
[25호] 기획자를 위한 AI 설계 4부작 ② Tool Use — AI를 '실행'하게 만들기
말하는 AI를 실행하는 AI로 만드는 법. AI 서비스를 기획할 때 기획자가 챙겨야 하는 영역들을 하나씩 짚어보고 있어요. 지난 편에서 AI에 브레이크를 다는 이야기를 했습니다. AI가 하면 안 되는 걸 못 하게 막는 가드
[24호] 기획자를 위한 AI 설계 4부작 ① 가드레일 — AI에 브레이크 달기
AI 서비스에서는 말리는 것도 기획입니다.. 기획자를 위한 AI 설계 연재를 시작하며 한동안 AI를 활용해 일하는 방식, 즉 '기획 AX'에 대한 이야기를 나눠왔습니다. 이제 다시 우리가 매일 마주하는 진짜 숙제, "그래서
[23호]. AI로 다 빨라진다더니, 돈 앞에서는 왜 다시 느려질까
PRD는 몇 시간 만에 만들었지만, 여전히 서류와 메일, 때로는 팩스가 필요했습니다.. 안녕하세요. 성수동에 있는 회사에서 다시 핀테크 서비스를 만들고 있는 hubert입니다. 얼마 전 회사를 옮기면서 출근길도, 함께 일하는 사람들도 바뀌었습니다. 공교롭게도 몇 년
[22호] AI 시대, 기획과 디자인을 위한 새로운 문법 ‘Skill’
좋은 프롬프트를 넘어, 반복 가능한 업무 방식을 설계하는 법. 안녕하세요, 여의도에 서식 중인 몽글c입니다. 오늘은 프로덕트 디자이너, 프로덕트 매니저, 프로덕트 오너, 프로덕트 전략과 기획 등 제품을 만드는 모든 메이커분에게 도움이 될 만한
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