[35호] 빨라진 구현, 느려진 실행

AI가 먼저 만들어도 되는 일과 제안까지만 맡길 일을 어떻게 구분할까요?. 안녕하세요, 구독자님. 프로덕트를 만들며 생각이 점점 많아지고 있는 hubert입니다. 요즘 AI로 코드를 짜는 일이 꽤 재미있습니다. 예전에는 개발자에게 요청하거나 직접 공

[31호] 개발자가 이해할 수 있게 기획과 디자인 설명하기

문구를 고치기 전에, 그 값을 어디에 쓰는지부터 확인했습니다. 안녕하세요, 구독자님. 프로덕트를 만들며 생각이 점점 많아지고 있는 hubert입니다. 요즘은 기획한 것을 실제로 만드는 데 걸리는 시간이 많이 줄었습니다. 요구사항을 정리하

[27호] 기획자를 위한 AI 설계 4부작 ④ Context — AI에게 눈치를 주는 법

백과사전 통째로 외운 AI도 눈앞 포스트잇을 못 보면 엉뚱한 답을 합니다.. 제가 자주 가는 카페에는 알바생이 두 명이 있는데 한 명은 눈치가 없고, 한 명은 눈치가 저 세상급입니다. 사실 눈치 없는 직원은 제가 주문할 때 저를 쳐다보지도 않아요. 포스기만

[26호] 기획자를 위한 AI 설계 4부작 ③ Human-in-the-loop — AI가 사람에게 손 드는 순간

좋은 AI 서비스는 AI를 믿되, 낄 자리는 남겨둡니다.. 최근 AI 개발자들 사이에서 작지만 의미 있는 소식이 하나 있었어요. AI에게 도구를 연결하는 표준인 MCP의 규격 초안에, MRTR(Multi Round-Trip Requests

[25호] 기획자를 위한 AI 설계 4부작 ② Tool Use — AI를 '실행'하게 만들기

말하는 AI를 실행하는 AI로 만드는 법. AI 서비스를 기획할 때 기획자가 챙겨야 하는 영역들을 하나씩 짚어보고 있어요. 지난 편에서 AI에 브레이크를 다는 이야기를 했습니다. AI가 하면 안 되는 걸 못 하게 막는 가드

[24호] 기획자를 위한 AI 설계 4부작 ① 가드레일 — AI에 브레이크 달기

AI 서비스에서는 말리는 것도 기획입니다.. 기획자를 위한 AI 설계 연재를 시작하며 한동안 AI를 활용해 일하는 방식, 즉 '기획 AX'에 대한 이야기를 나눠왔습니다. 이제 다시 우리가 매일 마주하는 진짜 숙제, "그래서

[23호]. AI로 다 빨라진다더니, 돈 앞에서는 왜 다시 느려질까

PRD는 몇 시간 만에 만들었지만, 여전히 서류와 메일, 때로는 팩스가 필요했습니다.. 안녕하세요. 성수동에 있는 회사에서 다시 핀테크 서비스를 만들고 있는 hubert입니다. 얼마 전 회사를 옮기면서 출근길도, 함께 일하는 사람들도 바뀌었습니다. 공교롭게도 몇 년

[22호] AI 시대, 기획과 디자인을 위한 새로운 문법 ‘Skill’

좋은 프롬프트를 넘어, 반복 가능한 업무 방식을 설계하는 법. 안녕하세요, 여의도에 서식 중인 몽글c입니다. 오늘은 프로덕트 디자이너, 프로덕트 매니저, 프로덕트 오너, 프로덕트 전략과 기획 등 제품을 만드는 모든 메이커분에게 도움이 될 만한

[20호] PM의 채용 공고가 바뀌었다

이력서 대신 60초 데모를 내는 시대. 요즘 PM 채용 공고가 이상합니다. 같은 회사, 같은 직급인데 1년 전과는 분위기가 사뭇 달라졌습니다. 한 테크 회사의 시니어 PM JD를 살펴봤어요. 예전엔 아래와 같이 문구들이

[19호] "사샤는 왜 상위기획은 AI로 똑똑하게 잘 짜놓고, 상세기획은 손으로 노가다 하고 있어요?"

'기획 하네스'로 완성하는 상세기획 워크플로우 자동화. 1. "하네스 하나 만들면 끝날 일인데 왜 그러고 있어요?" 요즘 주변을 보면 웬만한 기획자분들은 다 AI와 함께 기획서를 쓰는 것 같습니다. 단순히 질문과 답변을 반복하는 수준을