글쓰기는 사고의 운동장입니다
한 문단을 세 시간 동안 붙잡는 이유는 문체 때문이 아닙니다. 그 3시간 동안 당신은 묻습니다. '우리 제품이 진짜 해결하는 문제는 무엇인가.' '내가 이 일을 하는 이유는 무엇인가.' '경쟁사와 우리의 본질적 차이는 무엇인가.'
AI는 답을 줄 수 있지만, 무엇을 물어야 하는지는 모릅니다.
Y Combinator 공동창업자 폴 그레이엄은 1993년부터 지금까지 100여 편의 에세이를 써왔습니다. 어떤 에세이는 며칠, 심지어 몇 주가 걸렸지만, 30년간 그는 "글을 쓰는 사람"으로 남아 있습니다. 쓴 오래전 에세이 <Writing, Briefly>에서 그는 이렇게 말합니다.
"Writing doesn't just communicate ideas; it generates them. If you're bad at writing and don't like to do it, you'll miss out on most of the ideas writing would have generated. 글쓰기는 아이디어를 전달하는 데 그치지 않습니다. 아이디어를 만들어냅니다. 글쓰기를 못하거나 싫어한다면, 그 과정에서 생겨날 대부분의 아이디어를 놓치게 됩니다."
그의 글이 스타트업 세계의 교과서가 된 이유는 간단합니다. 현장에서 부딪히며 고민한 흔적이 고스란히 남아 있기 때문입니다. AI가 대신 써줄 수 없는 고유한 경험을 기반으로 한 글쓰기이기 때문입니다. 기획자는 “기획서를 쓰는 사람”이 아니라, 기획서를 쓰면서 “기획을 하는 사람”입니다.
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